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汽车维修厂的事件

发布时间: 2021-07-06 08:55:45

A. 车主与修理厂发生经济纠纷,车主找谁维权

可向消费者协会与有关行政部门投诉
维权办法:当4S店与汽车厂家都不能有效的解决问题时,或是汽车已过保修期,在维修厂维修仍不能得到解决时,建议车主向消费者协会及有关行政部门投诉。
维权流程:当车主向消协或有关行政部门投诉后,消费者协会及有关行政部门会针对消费者反映的问题以调解为主的形式处理案件。具体的办理流程是车主先立案,然后消费者协会及有关行政部门开始受理案件,接着消协与有关行政部门会就事件展开调查,最后对争议双方进行调解。如果调解失败,车主可以提起诉讼,走法律程序。

提请仲裁机构仲裁
维权办法:当消费者协会与有关行政部门都不能帮助解决问题时,建议车主申请仲裁或诉讼。
维权流程:仲裁是基于双方签订的仲裁协议纠纷,消费者向约定的仲裁委员会提起仲裁申请;诉讼是指消费者直接将车辆的生产者、销售者或服务的提供者诉至有管辖权的法院。首先,车主要拟好维权起诉状,然后搜集维权证据,最后到法院起诉。法院立案后,就会对事件进行排期审理。
最后,在消协调解不通时,车主可以同时选择向新闻媒体曝光,或在网络投诉平台进行投诉,让舆论监督整个流程的公正性。

B. 如何开办一家汽车维修

首先应租场地、购设备,再到交通局办理汽车维修许可证。拿到交通局审批的汽车维修许可证后,再到工商局办理汽车维修营业执照。拿到汽车维修许可证和营业执照后,再到国税局、地税局办理纳税登记。

一、申请从事机动车维修经营的应具备下列条件:

(一)有相应的机动车维修场地;

(二)有必要的设备、设施和技术人员;

(三)有健全的机动车维修管理制度;

(四)有必要的环境保护措施。

二、申请从事机动车维修经营的,应当提交下列材料:

(一)《交通行政许可申请书》;

(二)经营场地、停车场面积材料、土地使用权及产权证明复印件;

(三)技术人员汇总表及相应职业资格证明;

(四)维修检测设备及计量设备检定合格证明复印件。

(2)汽车维修厂的事件扩展阅读:

汽车维修企业按国家标准的规定分为三类:

一类汽车维修企业:即从事汽车大修和总成修理生产的企业。此类企业亦可从事汽车维护、汽车小修和汽车专项修理。

一类企业应具备国家标准规定的专用设备,通用设备,试验、检测与诊断设备,计量器具以及主要工具;生产厂房面积不小于800平方米,停车场不小于200平方米;至少要有一名工程师或技师以上的技术人员负责技术管理工作,各工种技术工人必须经过专业培训,取得工人技术等级证书及上岗证;应有一名质量总检验员和至少二名质量检验员。对于其它的质量管理、安全生产、环境保护和流动资金等都有相应的规定。

二类汽车维修企业:即从事汽车一级、二级维护和汽车小修生产的企业。

二类企业的条件比一类的有所降低,按规定需要的设备、测试仪器和工具等的要求也低一些,要求生产主厂房不少于200平方米,停车场面积不少于150平方米;至少应有一名助理工程师或技师以上的技术人员负责技术管理工作;直接生产工人不少于15人等。

三类汽车维修企业:即专门从事汽车专项修理(或维护)生产的企业和个体户。专项修理指诸如:车身美容、轮胎修理和更换等。也就是人们常说的路边店。虽然对这类专业户的要求要低一些,但按国家标准对每一专项的要求仍有一定规定。

C. 离我最近的汽车修理厂

可以通过手机网络地图APP查找距离自己最近的汽车修理厂的位置,首先需要准备一部手机,手机上安装有【网络地图】,具体方法如下。

一、打开手机端的【网络地图】,进入程序的界面。

D. 汽车修理厂,经常出事,为什么生意还是火爆

非常荣膺给你回答这个问题,你的问题焦点是汽车修理厂服务(保养,维护不到位)不好,为啥生意很好。首先从经营管理角度去分析,一家汽车修理厂生意火爆不火爆,维修技术到位只是其中一个原因,还有很多其他因素,比如位置,价格,人脉,管理……生意火爆说明大多数客户还是认可的,因为这种店一般回头客很重要。只有极个别或者某些管理环节出在纰漏,导致安全事件发生。主要还是看老板经营方式和策略问题,比如出现上述安全事故后,老板答应客户免费维护保养一年(只是举个例子),那你说客户下次是否还去这家修理厂呢。既然生产经营,一定需要管理经营策略,多方面因素才能保障生意。希望对你有所帮助。

E. 汽车修理厂安全

汽车维修厂的安全隐患比较多,一方面是人身安全,另一方面是财产安全。人身安全包括正确使用工具设备,如举升机、焊机、喷枪等,正确操作,如在操作燃油管之前一定要释放油压,在拆水箱盖之前一定要等到水温降下来,在灰尘大的地方操作是一定要注意带好防护装置,不要长时间将尾气直接排到维修车间,搬运重物时注意用力技巧,散落的润滑油一定要及时擦干净等等。对于财产安全,主要是注意不要损伤用户的车辆,如不要穿戴有尖锐装饰物的衣服、不要带戒指等等

F. 经营汽车维修厂需要注意哪些事情

开汽车维修厂之初和经营过程中,是需要投入大量的精力和时间的。需要你将全部的时间和经营都放在店铺经营中,一个成功的汽车维修,不可能有关门谢客的时候,因此,经营者的你,需要投入全部的精力来打理店内的生意。
利用好的装修设计,不仅仅提高店面的形象,而且还可以吸引消费者们的目光,提高汽车维修店的进店率和销售量。因此,为了给消费者良好的第一印象,就要在室外装修中下一点功夫,让顾客看到店的第一眼就感觉眼前一亮,从而有进店消费的欲望。
经营汽车维修,投入感情就能理解一切。你要能设身处地为顾客着想,体会顾客的需求,这样才能提供优质有效的服务。当遇到不同类型的顾客,员工需要提供不同的服务方式,员工得有足够的耐心为他们提供周到的服务,并能显示出较高专业水准;员工要有礼貌,用理智的方法对待客人。
在向顾客推荐产品时,一定要本着对顾客适合的原则来进行推荐,只有这样顾客才有可能对你推荐的商品感兴趣。在推荐之前,店员要充分了解顾客的实际客观条件,这样才能做出适合的品种类型推荐。

G. 汽车维修业安全事故应急预案是什么

各种具体火灾的扑救方法。

[电器火灾的扑救]

发生电气火灾时,首先应切断电源,然后用二氧化碳灭火器或干粉灭火器扑灭电器火灾。严禁用泡沫灭火器或水、包括湿被等进行灭火。

当暂时无法切断电源时,灭火者应身着耐火并绝缘的鞋靴、服装,防止触电。然后用二氧化碳灭火器或干粉灭火器直接向电气着火源喷射灭火剂灭火,并应尽快设法切断电源,然后全面灭火。

[人体油火的扑救]

跑离企业作业现场,就地滚,其他人用土或用衣服抽打灭火。

[企业大面积着火的扑救]

许多企业离城区较远,故一旦发生火灾,要以自救为主。尽可能把火灾控制在初起阶段。但一旦火灾面积较大,很难扑救时,应采取以下程序扑救。

A向当地消防部门报警(报警电话119)并报告上级公司。

B指挥车辆迅速驶离。

C由企业灭火总指挥组织在场人员利用现有消防器材扑灭火,最大限度地防止火势蔓延。

D消防车一到,立即配合消防队按预定方案投入灭火战斗。

[邻近单位失火时的防卫]

当邻近单位或公路上发生火灾时,应停止营业,立即报警,保持冷静,并报告主管公司。企业负责人应迅速动员在场人员,做好准备,根据火灾特点与风向等不同情况,组织企业人员,调配灭火设备,划定警戒线,按预定方案进行防卫。

经判断分析火灾有可能危及本企业时,切断电源;同时清点、集中灭火器材,将它们布置摆放在重点方向、部位上,企业内人员也相对集中做好临战准备;在确保企业安全的情况下,全力支援邻近单位或邻居灭火。

3、灭火注意事项

(1)发现火情后,各作业区及企业职工应立即停止作业,按照分工及主要任务开展火灾扑救工作。

(2)向有关部门报告、求援时,应说明单位、火情、地址、燃烧物质、报警人姓名。

(3)灭火战斗中一定要贯彻“速战速决,集中力量打歼灭战”的思想,坚持“救人重于救火,先控制,后扑灭”的原则。

(4)火灾现场。各小组应各司其职,听从命令。先侦察火情、火源位置、燃烧物质、火势蔓延的方向。是否有人员受到火势的威胁,如有弄清人员的位置、人数,研究出抢救的通道、方法。判断有无爆炸、毒害、触电或房屋倒塌等危险。火势是否威胁重要的物资、设备、档案资料等。弄清建筑物的构造特点及毗连情况。火情侦查应不少于两人,在此过程中应特别注意人身安全。

4、灭火后的情况处理

(1)清理现场,清除残火,防止复燃,临时划定危险区域。并派人对现场进行监控。

(2)企业进行讲评,总结经验,吸取教训。

(3)分析事故原因,写出材料上报公司。

(4)根据有关规定对责任人进行处罚。

(5)根据灭火战斗情况适时修改灭火计划。

5、其它

(1)加强消防预案的学习和演练。企业人员要掌握初期火灾的扑救方法,熟悉人员分工和各自主要任务,定期进行演练,使企业职工都能达到“四懂”、“四会”的要求,力争使火灾损失减少到最低程度。

(2)加强消防器材的管理。认真落实消防器材管理制度,企业各种消防器具应登记造册,并注明配备数量、摆放地点、检修日期、承包人、主要使用场所等内容,加强定期维护保养,确保消防器材始终处于良好状态。

(3)加强明火管理。认真执行明火管理要求,加大监督检查,确保管理制度落到实处。

H. 汽车修理厂一类是做什么事。

汽车维修业开业条件》(1997版)将汽车维修企业分为三类
一类汽车维修企业:从事汽车大修和总成修理,亦可从事汽车维护、汽车小修和汽车专项修理;二类汽车维修企业:从事汽车一级、二级维护和汽车小修;三类专项维修业户:专门从事项目为车身修理,涂漆,篷布、座垫及内装饰修理,电器、仪表修理,蓄电池修理,散热器、油箱修理,轮胎修补,安装汽车门窗玻璃,空调器、暖风机修理,喷油泵、喷油器、化油器修理,曲轴修磨,气缸镗磨,车身清洁维护等专项修理或维护。

I. 建设一个汽车维修厂需要做那些事情

考察市场,选点周边。员工制度,技师人才,设备选购,工商管理,财务税务,专业经理人。

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