汽车维修师岗位职责
❶ l汽车机修工职责怎么写
汽车修理工岗位职责
1.按派工单项目或用户现场要求进行维修作业,不得漏项;
2.严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业;
3.修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制”进行;
4.在就车维修作业时,如发现安全关键部位存在隐患或故障,应及时向客户说明,不得擅
自处理;
5.严格按照各工位工序安全操作规程进行作业,杜绝事故发生;
6.节约用料,随用随领;
7.管理好修理现场,做到零部件按规定摆放整齐有序,现场环境卫生清洁;
8.尽量满足用户提出的工期要求,必要时安排加班加点;
9.完成好交办的各项临时性工作;
10.文明施工,客户至上,严格执行维修纪律,自觉做好现场收尾工作,保持公共场所的环境,注意“工完场清,物尽其用”节约用料,避免浪费;
11.努力学习,刻苦钻研,不断总结维修经验,努力提高自身思想素质和业务技术水平;
12.搞好团结,加强合作,积极配合、完成其他工作;
汽车维修工岗位职责一般有如下几点:
❷ 汽车修理工岗位职责怎么写
要看是什么岗位的。网上有很多岗位职责书,你可以参考一下。
岗位职责范本大全:http://hi..com/brightlo/blog/item/6b971f08e3375431e92488ae.html(这里也全的)
❸ 汽车维修师的工作内容
1、维修作业按照工单上所列的项目以及班组所分配任务进行工作。
2、对每辆分配到的车辆进行细致的检查,按期完成车辆维修。
3、负责维修车辆外部及其内部物品的保管。
4、维修车辆完工后收集所用配件出库单,签名确认后交质检人员。
5、协助其他员工解决技术难点,作好技术记录,整理技术报告书,汇报、交流技术经验。
6、负责本工作区域内的6s管理。
7、按时完成上级主管安排的工
❹ 汽车维修人员岗位职责
你好,
1、负责进厂车辆定项检修拆装修理工作。严格依照保修单项目维修,凡维修过的项目必须除原有的故障,符合汽车修理规范要求。
2、严格按照作业规范和工艺规程进行作业,坚持做到“漏报 不漏修”。
3、严格按定项检修作业范围和进厂报修的项目进行修理。
4、爱护使用和妥善保管工具和专用机具。
5、严格遵守安全操作规程、不野蛮作业。搞好安全生产。
6、车辆修理完经技术检验人员检验试车出厂。之后将填好的工时工单、合格证交维修主管。 7、杜绝浪费,降低修理成本。
8、负责管好、用好修保机具、工具,保持场地整洁,坚持文明生产。保管好未装配上车之零配件以防丢失。
9、认真对待岗位技术培训,做到懂结构,懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护、会排除故障。
希望能帮到你,望采纳。
❺ 汽车维修工的主要岗位职责
汽车维修工的主要岗位职责有:
1、负责进厂车辆定项检修拆装修理工作。严格依照保修单项目维修,凡维修过的项目必须除原有的故障,符合汽车修理规范要求。
2、严格按照作业规范和工艺规程进行作业,坚持做到“漏报 不漏修”。
3、严格按定项检修作业范围和进厂报修的项目进行修理。
4、爱护使用和妥善保管工具和专用机具。
5、严格遵守安全操作规程、不野蛮作业。搞好安全生产。
6、车辆修理完经技术检验人员检验试车出厂。之后将填好的工时工单、合格证交维修主管。 7、杜绝浪费,降低修理成本。
8、负责管好、用好修保机具、工具,保持场地整洁,坚持文明生产。保管好未装配上车之零配件以防丢失。
9、认真对待岗位技术培训,做到懂结构,懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护、会排除故障。
❻ 汽车维修工岗位职责是什么要做哪些
初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、工程师等,报考条件按要求是一级级上升的和工作年限有关系,但是现在有些学校可以直接考高级工。
❼ 汽修的职责是什么
目前中国汽车的保有量不断增加,人们对汽车的要求也越来越高,一般的汽车每年要做保养两次,还有日常的维修以及其他的。汽修内容包括汽车美容、汽车日常的保养、汽车商务等等很多方面,最重要的是一个朝阳行业。而且技术学校还可以提供学历服务。
❽ 汽车修理厂员工岗位职责
您的问题可以罗列为以下几点:
1、 在现有运营规模下,工作的具体分工和岗位如何确定?
2、 岗位确定之后,岗位职责如何界定?
3、 如何制定一个符合现在管理要求的规章制度?
因为我无法在你简短的介绍中,了解你坐在汽修厂的实际情况。所以我针对你关注的三个问题,做一个通用的答复:
1、 在现有运营规模下,工作的具体分工和岗位如何确定?
你提到你们厂现在有30人,也就是说现有已经正常在运营中,在这中情况下,员工应该是有基本的分工的,比如钣金技工做钣金的工作、喷漆工做喷漆的工作等。所以我的建议是你在现有的分工基础上进行分析,看那些分工是不合理的,或者是影响生产效率的,将这些分工环节进行优化即可。
2、 岗位确定之后,岗位职责如何界定?
岗位职责的确定主要考虑以下几个主要方面:岗位工作的工作任务、工作标准、上下级关系、任职资格、发展通路、薪酬等级等。把这些方面界定清楚了,对员工的实际工作有具体的指导意义即可。
3、 如何制定一个符合现在管理要求的规章制度?
所有的规章制度都是为管理者服务的,所以在制定制度之前,你应该反思作为管理者你希望管理哪些方面或者哪些方面需要规范管理。例如出勤制度、请假制度、员工上班规范等。