汽车厂家对4s店总经理有回扣
㈠ 汽车4s店给销售经理下达任务协议书
汽车4S店内部管理相关材料--保密协议 甲方： 乙方： 为了保护甲乙双方在商业合作中涉及到的甲方商业秘密，经友好协商，甲乙双方签订如下协议：1. 商业秘密所有人：甲方即 公司2. 履约责任人：双方确定的、就本协议履行、有关文件交接、使用及对有关事宜进行协调的首要责任人。任何一方非经书面通知对方，不得更换履约责任人。2.1 甲方责任人： 职务2.2 乙方责任人： 职务2.3 双方履约责任人的职责2.3.1 甲方履约责任人职责 提供乙方履约责任人所必须的信息；指导乙方工作中涉及到甲方商业秘密的保密措施；监督乙方在工作中对甲方商业秘密的保密执行效果；2.3.2 乙方履约责任人职责 全权负责甲方的商业秘密（包括客户资料信息和商业经营数据）；协助甲方责任人建立保密措施流程和措施；涉及甲方商业秘密工作的内部协调和安排；3. 商业秘密的定义： 3.1 本协议所称的“商业秘密”是指所有甲方的商业经营秘密和甲方提供的保险客户资料信息，无论是书面的、口头的、图形的或其它任何形式传播的信息。3.2 本协议所称的“商业机密”是指甲方所提供的保险客户资料信息、甲方经营数据。4. 保密义务：4.1 乙方同意严格控制接触甲方商业秘密文件的人员范围。4.2 乙方保证采取所有必要的方法对甲方提供的商业秘密进行保密，包括（但不限于）执行和坚持适当的作业程序来避免非授权透露、使用或复制商业秘密。4.3 乙方保证不向任何第三方透露本协议的存在或本协议的任何内容。4.4 乙方对在代理业务中获悉的甲方秘密(包括客户资料信息和商业经营数据)负有保密义务，未经甲方书面同意，不得使用或许可他人使用。5. 使用方式和不使用的义务：5.1 乙方同意如下内容：5.1.1 乙方只能为下述目的使用甲方商业秘密：使用目的：为甲方客户办理 业务。5.1.2 除乙方相关工作人员因工作所需知悉外，乙方不得将商业秘密透露给其它任何人。5.1.3 不能将此商业秘密的全部或部分进行复制或仿造用于非本协议许可用途。5.1.4 乙方应当告知并以适当方式要求其参与本项工作之雇员遵守本协议规定，若参与本项工作之雇员违反本协议规定，由乙方承担全部责任。5.2 如果乙方的律师通过书面意见证明：乙方对商业秘密的透露是由于法律、法规、判决、裁定（包括按照传票、法院或政府处理程序）的要求而发生的，乙方应当尽快通知甲方，并向甲方提供相关证明，同时，乙方应当尽最大的努力帮助甲方有效地防止或限制该商业秘密的进一步扩散。6. 商业秘密资料的交回：6.1 当甲方以书面形式要求乙方交回商业秘密时，乙方应当立即交回所有书面的或其他有形的商业秘密以及所有描述和概括该商业秘密的文件。并按甲方的要求销毁所有相应电子文档。6.2 没有甲方的书面许可，乙方自行处理任何书面的或以其他载体体现的甲方的商业秘密。7. 否认许可：7.1 除非甲方明确授权，乙方并不因本协议，而取得自行使用甲方商业秘密的协议外权利。8. 违约责任：如果发生乙方违约，双方同意如下内容：8.1 乙方应当按照甲方的指示采取有效的方法防止商业秘密的泄漏，所需费用由乙方承担。8.2 乙方应当赔偿甲方因乙方违约而造成的所有损失，包括甲方为追回损失所支出的费用：如法院诉讼费、合理的律师酬金、相关人员合理的误工费及交通差旅费等。9. 保密期限：本协议规定的保密责任期限 年。10. 适用法律：本协议受中华人民共和国法律管辖，并在所有方面依其进行解释。11. 争议的解决：由本协议产生的一切争议由双方友好协商解决。协商不成，任何一方均可以向有管辖权的人民法院起诉。12. 生效及其它事项：12.1 本协议自双方签字盖章之日起生效。12.2 本协议一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方： 乙方： 年 月 日
㈡ 接到汽车集团面试4S店总经理职位，会有哪些问题会问我呢！如何从销售、售后、市场、精品等方面来应对
可以考虑网络微博营销，社区营销
㈢ 汽车厂家对4s店安排的暗访人员是怎么回事
调查4S有没有按照厂家的要求在操作汽车的销售 售后 服务等 也算是考核吧
㈣ 汽车4S店行政部总经理大还是销售部总经理大
一般来说,是行政部负责招聘的,但是有的4S店因为销售总经理在公司的地位比较高,也会自己做提出招聘,但是主要是行政部来实施的,如果销售人员招聘都是销售部招,会对整个人事行政体制造成影响,至于权势这块没有什么大小的,但是一般公司资源会倾向于销售的.
㈤ 汽车4s店的店长和总经理的区别
店长相当于经理啦。店长只管理售后这块，而总经理是管理整个4S店啊，包括销售,财务，进货，社会关系，人事安排。等等事情
总经理管辖---店长，
店长主要负责店内日常事务和人员管理
㈥ 汽车4S店与汽车生产厂家之间是什么关系
汽车4S店为汽车生产厂家经销商，是4S店通过加盟的方式加入产业链，且汽车厂家向其提供技术支持（如原厂配件、维修器材、专业保养人员等）是一级经销商。
4S店是各品牌汽车直接销售服务点，也就是说厂家生产的车只有授权4S店才允许销售，所以在车源方面都是由厂家直发。
消费者在4S店购车后，车辆的售后、维修，即使过了质保期厂家还是会认账，但是二级经销商或者车商城的车，4S店是不认得。而且综合品牌商家如果由于车辆有问题擅自打开车辆、维修车辆，就算车辆仍在质保期内，车主也享受不到4S店在质保期内提供的服务。
(6)汽车厂家对4s店总经理有回扣扩展阅读
与其他汽车销售模式相比，汽车4S店有着其独特的优势：
1、品牌优势。由于汽车4S店大多经营的是品牌效应好，竞争力强，市场份额比较大的汽车品牌，所以品牌优势是其主要的竞争手段，这是其他汽车销售模式无法比拟的。
2、完整和规范的服务系统。汽车4S店的核心竞争力是以优质的服务赢得顾客。在汽车4S店，消费者可以得到关于汽车信息、市场动态、售后服务、维修保养须知、配件供应等所有增值服务，无论整车还是零部件都能够保证原厂原货，使消费者免去了在售后服务、维修、保养等方面的后顾之忧。
3、多种多样的增值服务。消费者在购买汽车以后，还有一些额外的服务，汽车4S店可以凭借其强大的实力推出各种差异化、个性化的服务，这是汽车4S店的核心竞争力。
4、与客户有互动，增加顾客价值。汽车4S店往往通过建立汽车俱乐部加强与顾客的联系，通过组织车友休闲活动，让客户感觉到4S店不仅仅就是把车卖给客户，还和客户是亲密的朋友关系，将汽车企业和汽车品牌的文化融入客户日常生活，提高了顾客满意度和保留率，同时通过口碑效应赢得更多的客户，提高汽车销量和企业竞争能力。
汽车4S店的缺陷：
1、投资大，风险高。建设一个4S店需要大量的资金投入，少则上百万，多则上千万，一般由经销商自己投资建立，一旦所经营汽车滞销，将背上沉重的经济负担。
2、车型单一。展厅里面没有更多同档次车型进行比较，无法满足消费者多样性的需求。
3、维修保养费用过高，损害消费者利益。
㈦ 汽车4S店销售经理应该做些什么
汽车销售经理的岗位职责主要包括：
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、制订销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
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岗位职责：
根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；
指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；
㈧ 应聘汽车4S店总经理，面试的时候有哪些注意事项！
十年猎头经验的来回答。面试的基本事项，着装，简历准备等基本注意事项我就不说了。作为职业经理人基本的面试要点。
我要强调的是面试中要紧扣岗位职责要求来分享自己的工作经历，以达到用人单位的期望。以下岗位职责供您参考。一般4s店总经理职位的要求：
职责描述：
1、制定年度经营计划和各阶段工作目标分解；
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
3、对公司运作与各职能部门进行管理、协调各部门日常工作关系以及事务处理；
4、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见和改进建议；
5、协调主机厂及外部关联企业之间的关系；
6、跟进落实总经理会议、专项会议等公司会议达成的工作事项
任职要求：
1、年龄3045岁左右；
2、具有5年以上汽车销售行业管理经验，其中1年以上总经理岗位工作经验；
3、具有较强的组织能力、沟通协调能力、团队管理和学习能力；
4、为人正派，具有高度的责任心和敬业精神；
5、通过相关主机厂资格认证者优先
㈨ 汽车销售总经理和4S店的总经理哪个职位高点
非常感谢希望我能遇上个伯乐呵呵 ...枣庄远方-东风日产4S店,属于是枣庄市...汽车行业职位比较好的算是汽车销售吧, 车的好坏也不能按价格和国界,只能说...
㈩ 汽车销售服务有限公司和4S店的区别，还有4S店或汽车销售服务有限公司的经理能升到总部去当总经理吗
汽车销售公司和4S店虽然都是卖汽车，但他们的进货渠道是不一样的，汽车销售公司是从汽车生产企业进货，而4S店是从汽车销售公司进货，处于销售过程的不同流程节点，是上下游关系。一个汽车销售公司有很多4S店，想从4S店进入汽车销售公司几乎不可能，而且4S店和汽车销售公司的股东不一样，只有跳槽进入而不是晋升进入。