汽车4s店行政考核表
A. 4S店各岗位绩效考核
一,如果你的问题太难太专业,没人懂的话,你可以到相关专业论坛求助;
二,你的问题需要长篇论述,需要花费的时间长但你的悬赏分太少,很少人愿意花时间,建议你增加悬赏分或许能够吸引更多人来回答你的问题。
三,您提问时间不妥,问题被后面提问的人顶出去了也是一个原因!你可以错开提问高峰期来问问中提问题。
四,您可以注意选择正确的分类,以便得到相关专业人士的回答,如果分类正确没有人回答可以提高悬赏分。
B. 有谁知道,汽车4S店的行政专员要做些什么工作详细的说明,谢谢了
行政专员要考核员工考勤的,每天点名的迟到、旷工、请假统计啦什么的,打卡机的打卡考勤读取,一般一个月一次。在发工资的日期和财务交接,按照公司规定扣钱
C. 汽车4S店的行政管理
1.部门职责
(1)基本建设管理
1)基本建设规划的拟定,并经批准后实施;
2)基本建设预算编制;
3)基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理;
4)基本建设支出控制。
(2)房产、房屋管理,产权事项办理;
(3)企业绿化与企业环境管理;
(4)环境保护与职业健康安全体系运行和认证;
(5)清洁用品、办公用品、电器配件等物资管理与采购。办公设备的维修。
(6)固定资产管理(机电设备部管理部分除外)与实物核算;
(7)厂区、宿舍财产及员工安全的保障;
(8)房屋、道路等维修;
(9)清洁卫生维护;
(10)宿舍管理;
(11)宿舍分配、水电管理等;
(12)伙食供应及管理;
(13)休闲、文化娱乐设施管理;
(14)车辆、人员进出管理;
(15)安全保卫管理,消防管理,安全检查;
(16)公务车管理;
(17)灾害及其他突发事件处理;
(18)配电系统的建立、检查、维护等。
(19)其他相关职责。
2.部门权力
(1)对安全事故责任单位和个人依程序和制度实施处罚的权力;
(2)对环境破坏行为依程序和制度实施处罚的权力;
(3)部门内部员工考核的权力;
(4)部门内部员工聘任、解聘的建议权;
(5)部门内部工作开展的自主权;
(6)要求相关部门配合相关工作的权力;
(7)做好办公用品发放记录;
(8)使用和遵守相关制度的所有条款,如果某些规定作出更改,应及
时通知公司员工;
9、负责对职工食堂的日常管理工作,以确保职工的用餐环境及食品
的卫生安全。
三、直属关系
在综合办公室经理的领导下开展各项工作,遇重大问题及时向其经理汇报。
四、工作描述
能力要求及日常工作:
1.爱岗敬业,对工作认真负责;
2.熟知公司的各项规章及管理制度,并能有效的进行监控与实施;
3.能吃苦耐劳,服从领导的工作安排;
4.遇到问题及时向上级反映情况;
5.尊重他人,努力学习,不断提高业务水平;