汽车4s店人员成本率

A. 关于4S店人力成本控制的分析报告

方法一： 调查同行业4S店销售额、人工成本、材料成本、门店成本（租金、水、电、税）、业务成本后，分别对比人工成本比例，单位人均产出。如超出同行标准话，就强行减人。
方法二： 要求4S店员工每人每天写工作日志。然后，分别分析每个员工每天现有的工作理论上需要多长时间完成，有多少时间在工作，还有多少时间没有工作。然后，合并其岗位职责，将其剩余人力采取调休或调离岗位试运行一、二个月。如正常，就可以通过减岗的方式直接减人了。
方法三：直接给主管单位划定人工成本比例，划定经营责任。主管单位会自行降低人工成本的哟~

B. ....开汽车4s店的成本是多少....

看开什么样的品牌的店了,除了有担保金,还要有4S店建设费用,
不要以为前期交些保证金、加盟费就可以了，还有很多费用，比如说这个厂家的标识使用，
广告塔的搭建，门牌及店面装修要求等，都是一笔不小的费用（而且厂家会要求在他们指定
的店购买这些标识产品，比外面的贵好多倍）

C. 普通汽车销售4S店成交率多少为正常,以及怎么算进店量是按进店批次还是进店人数，留档率如何区分新客户和售

1.成交率要看你的品牌，一般达到25%就已经可以了（成交率=销量/留档客户量）；
2.进店量就是集客量，是计算批次的，不计算人数，每一批的人数可以记录在明细下；
3.建议设置前台接待员，由前台记录每天进店的集客量，并初步甄别来店目的，然后由销售顾问在接待完客户后进行客户信息的补填。
望对你有帮助

D. 汽车4S店的成本核算

我想生产成本无非是料工费，如果是严格按新准则，要麻烦些，否则还是要根据企业的管理需要设明细科目归集，最终转入本年利润

E. 汽车4S店里面的车成本多少

看车的，国产车赚的少点，进口车赚的多点，加价提车赚的更多。国产车平均每辆车可以赚2000-5万不等吧，

F. 开一个4S店要多少钱，多少员工呢

那要看你开的是什么规模的了
保守估计最小的大概1000万

G. 开汽车4s店一年能赚多少

4S店前期建店的巨大投入挑动着经销商的神经。华西都市报记者调查了解到，建店成本的最大头来自于土地成本，4S店至少需要5亩以上的土地，大型豪华4S店甚至需要三四十亩。
去年1月，成都一经销商在新都大丰拿下50余亩地用于投资新建4S店，仅拿地就花去了8457.9万元；另一经销商拿下斑竹园镇北新大道西侧地块，耗资7514万元。更多的经销商选择租用土地建店，而租金以每年10%-20%的速度上涨，正吞噬着原有利润。
代理汽车品牌的费用也是一笔大开销。“从设计到装修，汽车厂商都有完整的方案。”成都一汽车经销商谢女士告诉记者，根据代理品牌不同，这部分费用在数百万到上千万。
“签署协议后，经销商还必须先缴一笔‘保证金’给汽车厂商，4S店开始运营后才会返还经销商。”谢女士表示，这笔钱一般在三四百万元左右，豪车品牌最多要3000万元，价格也较前两年上涨了近两成。
运营成本则是经销商面对的直接挑战。“一个标准4S店至少需要30人以上的团队。”一合资品牌经销商向记者表示，目前成都4S店销售人员的薪水普遍在四五千元左右，根据业绩不同，最高可能上万，而平均每个员工的薪水年涨幅在10%—20%左右。
库存攀升，同时带来了对资金链的考验。上述经销商告诉记者，如果经销商月销量为100辆车，按照1：1的库存比计算，库存也为100辆，算上零配件，流动资金至少在1000万左右。库存比越高，对流动资金需求也就越大。专家观点最近5年处于低速发展期长远投资回报仍可达30%

H. 请问开一家一汽丰田的4S店的成本是多少

丰田4S点不是那么好开的，首先你要有200万的保证金，这200万事不能动的要放在银行的，等到你没有钱进车时他会从里面扣钱然后给你配车，你的周转资金一定要大，丰田车很容易滞销，所以你要有足够大的周转资金。