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汽车4s店第一年市场费用预算

发布时间: 2021-07-28 04:05:40

① 开汽车4s店一年能赚多少

4S店前期建店的巨大投入挑动着经销商的神经。华西都市报记者调查了解到,建店成本的最大头来自于土地成本,4S店至少需要5亩以上的土地,大型豪华4S店甚至需要三四十亩。
去年1月,成都一经销商在新都大丰拿下50余亩地用于投资新建4S店,仅拿地就花去了8457.9万元;另一经销商拿下斑竹园镇北新大道西侧地块,耗资7514万元。更多的经销商选择租用土地建店,而租金以每年10%-20%的速度上涨,正吞噬着原有利润。
代理汽车品牌的费用也是一笔大开销。“从设计到装修,汽车厂商都有完整的方案。”成都一汽车经销商谢女士告诉记者,根据代理品牌不同,这部分费用在数百万到上千万。
“签署协议后,经销商还必须先缴一笔‘保证金’给汽车厂商,4S店开始运营后才会返还经销商。”谢女士表示,这笔钱一般在三四百万元左右,豪车品牌最多要3000万元,价格也较前两年上涨了近两成。
运营成本则是经销商面对的直接挑战。“一个标准4S店至少需要30人以上的团队。”一合资品牌经销商向记者表示,目前成都4S店销售人员的薪水普遍在四五千元左右,根据业绩不同,最高可能上万,而平均每个员工的薪水年涨幅在10%—20%左右。
库存攀升,同时带来了对资金链的考验。上述经销商告诉记者,如果经销商月销量为100辆车,按照1:1的库存比计算,库存也为100辆,算上零配件,流动资金至少在1000万左右。库存比越高,对流动资金需求也就越大。专家观点最近5年处于低速发展期长远投资回报仍可达30%

② 汽车4S店前期筹建准备工作

开设别克汽车 4S 店的可行性分析报告

第一章项目背景
第一节 项目提出原因
石家庄市多年来一直是以火车站为中心,向周围延续扩展。城市 规模急剧膨胀,城市人口越来越多,造成交通拥挤、管理不便;城市外延式 扩张既大量占用了耕地,也阻碍了旧城挖潜改造的进程;同时中心城市的飞 速发展在一定程度上抑制了主城区周围卫星城的发展速度。为了从根本上扭 转这一局面,使主城区真正走上集约式发展道路,经过慎重考虑和多次咨询 论证,城市布局由“摊大饼”式的集中布局向分散组团式结构转变。 规划以主城区为中心,在半径 20 公里左右的范围内, 建设发展相对独立、职能各异的城市组团,疏解部分城市功能,改善城市环 境和交通。各组团分别为:西部鹿泉城区发展为石家庄建材工业区;南部栾 城县城发展为医药工业区;窦妪发展成为以化工、机械加工为主的工业区; 北部正定县城发展为科技、文教、旅游为主的正定历史文化旅游区;东部以 炼油厂为基础建设石家庄丘头石油化学工业区。形成中间主城区(包括高新 区东区)、外围五个卫星城“众星捧月”的组团城市形态。 在组团之间以及组团与主城区之间,严格控制一定范围的农田、林地等 绿色隔离空间,阻隔各组团与主城区连成一片,保护城市日益脆弱的生态环 境。各组团与主城区之间通过107、307、308 公路和城市环路等快捷的交通 设施进行沟通,共同组成一个功能明确、布局合理、联系方便的城市群体。 规划扩大现市内四区范围,取消郊区,将现郊区分别并 入市内各区。各组团连同其所辖区域以及主城区共同构成石家庄市区,市区 范围由原来的307 平方公里调整到1885 平方公里。

③ 如何对汽车4S店进行成本分析

成本主要还是要区分固定成本和变动成本,对于固定成本比如展厅折旧、设备折旧等这些不可控的就当列出来展示即可,对于变动成本就要仔细分析看这个项目是否可控,比如展厅里会有茶水饮料,这些费用基本上和集客量成正比,所以可以根据任务规划(销量)来确定这个费用是否超标。。。。

④ 汽车4s店 一年能赚多少钱

看什么牌子的,投资800万--2000万就可以开个比如南北大道那边的那些小型4S店,钱还不一定要一步到位的,只要账面上有那么多钱可以保持半个月,就可以注册成立,真能拿出这么多现钱的人确实不多,一年卖掉1000辆10万左右的车就可以连本带利的赚回来了16tt
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⑤ ....开汽车4S店的成本是多少....

看开什么样的品牌的店了,除了有担保金,还要有4S店建设费用,
不要以为前期交些保证金、加盟费就可以了,还有很多费用,比如说这个厂家的标识使用,
广告塔的搭建,门牌及店面装修要求等,都是一笔不小的费用(而且厂家会要求在他们指定
的店购买这些标识产品,比外面的贵好多倍)

⑥ 汽车4S店市场部职责

汽车4S店市场部职责是:

通过调研,提出各区域开拓战略,供销售部、售后部等业务部门借鉴,来进行产品(或服务)市场开拓。负责4S店市场拓展这一块。

(6)汽车4s店第一年市场费用预算扩展阅读:

有的4S店可能规划得很清晰,市场部和销售部分得很清楚,市场部下设了很细分的工作职位,比方说有市场总监,市场经理,市场调研,市场策划等等,甚至还有公关人员。在这个时候,销售部的销售总监就是带兵的将军,市场部门则充当军师的智能。

当然无论怎么区分,市场和销售都是不可分割并且相互依赖生存的,二者缺一不可。市场部是传达4S店总全命令的战略支持者,既充当联结纽带又是提供销售部门冲锋陷阵需要火力的军需部门,销售部则是命令的执行者。

如果一个4S店只设销售职能,那么他的新车销售就有可能会脱离了市场。长远的销售策略没有,打到哪里算哪里;4S店的品牌无法建立,区域市场可能开发得一塌糊涂,尽管短期的利益会有所得,但是从长远的角度来说,这绝对是不可取的。同理所得,市场部也不能脱离销售而存在。

⑦ 汽车4S店的成本核算

我想生产成本无非是料工费,如果是严格按新准则,要麻烦些,否则还是要根据企业的管理需要设明细科目归集,最终转入本年利润

⑧ 开一家汽车4s店需要投资多少钱,需要什麽关系吗, 详细一些, 必采纳!!!

现在汽车4s店很多,在这里不但有最新汽车展示,还有最贴心的服务,因此想要开好汽车4s店,一定要对汽车市场有一个充分的了解才可以把握好机会。开汽车4s店的基本流程主要为以下四个方面:
一、申请基本资质:是初步审合经营者的资格及合法经营凭证;具备相关经验者优先;经营者要具备良好的企业经营商业信誉;具有资金实力及融资能力;还要有用于店面建设的土地使用权(要位于车流量大的主干道旁,适合的周边环境)。
二、申请程序:均可在汽车品牌厂商的官方网站下载到《申请书》,汽车厂商会根据申请材料进行初步筛选,进行实地考察,或邀请申请人来京考察面试。
三、经营模式:经营者必须严格按照特约店“四位一体”模式经营,不能超范围经营。厂商对特约店销售及维修进行授权,并划分相应销售区域。特约店由申请者全额投资,各地经济条件和市场状况不同,特约店投资规模也有区别。
四、4S店等级划分:不同级别的加盟店,对其店面建筑形式、场地面积、展厅面积、办公区、车间、配件库,年销量都有不同要求和限定。级别不同,规模和资产投入也不相同,一般是 150万到600万元不等。

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