汽车4S店计划员考核细则
发布时间: 2021-07-28 04:51:48
❶ 4S店各岗位绩效考核
一,如果你的问题太难太专业,没人懂的话，你可以到相关专业论坛求助;
二，你的问题需要长篇论述，需要花费的时间长但你的悬赏分太少,很少人愿意花时间，建议你增加悬赏分或许能够吸引更多人来回答你的问题。
三，您提问时间不妥,问题被后面提问的人顶出去了也是一个原因!你可以错开提问高峰期来问问中提问题。
四，您可以注意选择正确的分类，以便得到相关专业人士的回答，如果分类正确没有人回答可以提高悬赏分。
❷ 汽车4S店客服部人员怎么KPI绩效考核，考核重点是什么最好有集客统计专员和预约专员的考核办法！！急求！
你定了吗，我也急需要
❸ 计划员的考核制度
让他干啥事就考核啥。举个简单的栗子：1.工作目标 再细分：A完成多少什么什么B 材料利用率达到多少。达到80%以下 不给分，80-90 给多少等等。 2.工作任务再细分 3 协助部门工作表现 4考勤 5 其他奖罚
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