汽车4S店计划员考核细则
发布时间: 2021-07-28 04:51:48
❶ 4S店各岗位绩效考核
一,如果你的问题太难太专业,没人懂的话,你可以到相关专业论坛求助;
二,你的问题需要长篇论述,需要花费的时间长但你的悬赏分太少,很少人愿意花时间,建议你增加悬赏分或许能够吸引更多人来回答你的问题。
三,您提问时间不妥,问题被后面提问的人顶出去了也是一个原因!你可以错开提问高峰期来问问中提问题。
四,您可以注意选择正确的分类,以便得到相关专业人士的回答,如果分类正确没有人回答可以提高悬赏分。
❷ 汽车4S店客服部人员怎么KPI绩效考核,考核重点是什么最好有集客统计专员和预约专员的考核办法!!急求!
你定了吗,我也急需要
❸ 计划员的考核制度
让他干啥事就考核啥。举个简单的栗子:1.工作目标 再细分:A完成多少什么什么B 材料利用率达到多少。达到80%以下 不给分,80-90 给多少等等。 2.工作任务再细分 3 协助部门工作表现 4考勤 5 其他奖罚
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