汽车4s店经营管理电子教案
1. 汽车4s店经营与管理专业术语,跪求。
- 哥,你的贵姓我记下,方便以后为你服务。
- 哥,你说得也多,但是还有其他方面的意思。
- 我希望你做………,便于我更好的为你服务。
- 你这次做事有点着急了,我们得好好思考在做好吗?
- 你们都说得好,我这里也有些建议我可以说吗?
希望能帮到你,请点击右下方三点,点击采纳,谢谢支持。
2. 作为汽车4S店的经理,如何搞好经营和管理工作
1,您是销售经理还是服务经理?
2,先回答销售的:
第一:选择合适的销售顾问,进行细致的培训,六方位讲解一个一个过,业务知识不断进行培训考试,打造高效团队
第二是制度和流程:完善的销售流程,适度的奖励机制,为员工营造和谐和充满竞争的营销环境
第三是经营方式:店销和二网,两手抓,两手都要硬,内外结合,互为补充
第四是市场推广:酒香也怕巷子深,市场活动和营销推广月月做,不间断
第五是销售满意度:服务和维系好每一个客户,客户服务跟踪到位,生日提醒,保养提醒坚持不懈
第六是与厂家的关系:旺季保证库存充足,淡季确保不能大量压货;商务政策吃透,确保返利最大化,广宣费用的支持,厂家活动努力争取,提前打探各种商务政策,想走在市场前面,就必须紧跟在厂家后面。
第七是资金的运作:确保资金流动性,小生意靠人员,大生意靠财务
还有八,九,十等等,看您的具体需求吧,这里先说这么多,不知道您是否满意!
3. 汽车4S店经营管理的内容简介
《汽车4S店经营管理》属高职现代汽车系列教材,从汽车4S店经营管理人员应掌握的基本技能人手,逐步深入地对汽车4S店经营管理人员的专业化经营管理方法进行全面的阐述。内容包括汽车4s店的整车销售管理、零配件管理、售后服务管理和信息反馈管理四个方面。《汽车4S店经营管理》注重理论与实践案例的结合,实用性强。
《汽车4S店经营管理》可作为高职高专院校汽车检测与维修、汽车服务与营销等相关专业的教材,亦可供汽车经营管理从业人员参考。
4. 跪求:卢燕、阎岩出版的《汽车服务企业管理》的教案、课件或者试题!
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5. 如何做好汽车4S店经营管理哪里有相关的课程可以的。
4S店运营的核心是出售,出售的重要指标就是整车销量。有效的提升销量始终是经销商所要追求的一个重要课题。影响销量的主要来自于两个指标:一个是4S店的来店量,一个是4S店的成交率。来店量即是客户的来源,随着市场的发展,几年前的那种供不应求、加价的日子早就一去不复返了。由于展厅直接来店比例不断缩小,所以维系保有客户、开展网络营销、利用车展营销将成为寻找客户的重要途径。成交率则要从出售流程标准化、出售人员的素质提升、有效的角度去提升。经营一家汽车4S店,管理指标非常的繁杂,但如果单从收益的角度去想,听过梵天管理公司的课程,发现影响汽车4S店出售收益的主要因素无非就是三件事:第一,销量管理。第二,满意度管理。第三,人员管理。
6. 求汽车维修专业全套电子教案
首先要吃透教材,把教材的编写意图弄明白,读懂参考教学用书很重要.
其次要备学生、备课文、备自己,有教学思路
教案的格式:一教学内容分析;二教学目标(分为认知目标,技能目标,情感目标)三教学重点与难点;四学习者特征分析;五教学策略与设计;六教学过程(重点);七教学评价设计;八课后反思及自我评价.