汽车4s店人员成本
A. 汽车销售4S店的成本计算
你没说什么品牌 无法预算
B. 汽车4s店的成本核算
我想生产成本无非是料工费，如果是严格按新准则，要麻烦些，否则还是要根据企业的管理需要设明细科目归集，最终转入本年利润
C. 汽车4S店行业成本到底包括哪些方面
人工，场地，水电煤气，汽车及其配件，润滑油等消耗品，广告宣传
D. 关于4S店人力成本控制的分析报告
方法一： 调查同行业4S店销售额、人工成本、材料成本、门店成本（租金、水、电、税）、业务成本后，分别对比人工成本比例，单位人均产出。如超出同行标准话，就强行减人。
方法二： 要求4S店员工每人每天写工作日志。然后，分别分析每个员工每天现有的工作理论上需要多长时间完成，有多少时间在工作，还有多少时间没有工作。然后，合并其岗位职责，将其剩余人力采取调休或调离岗位试运行一、二个月。如正常，就可以通过减岗的方式直接减人了。
方法三：直接给主管单位划定人工成本比例，划定经营责任。主管单位会自行降低人工成本的哟~
E. 假如你是汽车4S店的销售人员，你怎么做才能给顾客增加一点成本
增加服务价值，体现出服务价值售前售后的一起，望采纳，谢谢！！！
F. 汽车4s店维修人员的绩效工资算不算直接成本
要的。这是直接成本。
G. 汽车销售行业的成本核算
整车成本按照个别计价法维修材料按照毛利率法
H. 开一个4S店要多少钱，多少员工呢
那要看你开的是什么规模的了
保守估计最小的大概1000万
I. ....开汽车4S店的成本是多少....
看开什么样的品牌的店了,除了有担保金,还要有4S店建设费用,
不要以为前期交些保证金、加盟费就可以了，还有很多费用，比如说这个厂家的标识使用，
广告塔的搭建，门牌及店面装修要求等，都是一笔不小的费用（而且厂家会要求在他们指定
的店购买这些标识产品，比外面的贵好多倍）
J. 4S店的成本核算是用什么方法
你没有更改啊，只是增加多一种核算方法而已。针对不同价值使用不同计价方法，我觉得可以。一个是成品库，一个是零件库。而且你的方法也是正确的，汽车价值大，是应该用个别计价法；而零件多，价值低，就用加权平均，也很正确。