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汽车维修管理科科长职责

发布时间: 2021-08-03 01:31:08

❶ 安全科科长岗位职责

安全环保科长岗位职责:

1.负责全厂的安全、保卫、环保、劳动保护及劳动纪律的管理工作,并对厂长负责。

2.认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规,并督促检查执行情况。

3.加强劳动纪律的管理、监督,检查各班组的管理工作,并对违纪人员及时处理。

4.坚持“安全第一,预防为主”的方针,做好全厂职工的安全教育及各职工的入厂前教育工作。5.负责各类安全事故的调查处理,并坚持“四不放过”原则。

6.负责环境保护和环境监察工作,对生产过程和劳动环境中,有毒有害因素进行检查,确保排放达到国家标准。

7.负责组织安全生产检查,督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。

8.加强对消防器材及消防设施的管理工作,定期检查、维护、保养。健全安全、环保、职业卫生的管理制度,做到齐全、实用、规范,并定期对员工进行考核。

9.认真完成厂长交给的其它工作。

❷ 汽修的职责是什么

汽车修理包括故障诊断、拆卸、清洗、鉴定、修理、更换、装配、磨合、调试、涂装等基本作业,并严格执行有关汽车修理工艺规范、汽车修理质量检查评定等国家和行业标准。
汽车修理(motor vehicle repair)为消除故障和故障隐患,恢复汽车总成规定的技术状况或工作能力,对损伤的零部件和总成进行修复或更换的作业总称。目的是补偿和恢复有形磨损,延长汽车的使用寿命。
汽修流程:
1、当顾客打电话预约、陈述汽车故障或故障现象并时创建维修委托单。
2、为每个计划的维修活动或操作创建一个独立的维修项目,包括需要使用的汽车零配件。软件系统中自动为维修项目和汽车零配件报价。自动计算总的维修价格,可打印维修报价单给客户。
3、检查所有必需的汽车零配件都有库存。
4、给客户报价,经客户确认同意后,打印维修委托书并签名。
5、汽车进厂后,如果是已经预约并已经开了委托单的,可进入车间安排检测、维修。否则,从第一步开始。经检测再次确认维修项目,或增加或减少,与车主沟通确认。
6、车间进行派工,按照系统设定,分配工时自动计算工资,打印派工单给维修工。维修工开始实施维修项目。
7、需要零配件的向配件仓库领用,仓库开领料单,并打印出来,领料人员签名可取走。
8、根据维修进度,车间进行一定的调度。
9、车间维修完工后,进行维修检测。车间主管确认后,可在维修结算单或车间调度审核为完工。
10、财务人员进入结算单确认领用配件和维修项目后,系统自动计算实际维修金额。可打印维修结算单给客户确认后,可进行财务结算并审核。审核时可生成维修服务跟踪记录,可打印汽车出厂放行条。
11、可开具发票,并记录发票信息。
12、车主凭汽车出厂放行条经门卫确认后可出门。
汽修学习的时间看具体的专业,像汽车美容、钣喷这类短期专业大概学习3个月左右时间就可以了,当然这是在专业学校学习的时间,如果是去店里或者维修厂学应该是半年到一年不等,因为是要边工作学的!如果是学汽车维修的话大概要1年多左右,因为难度更大一些。汽修行业现在发展很好,学好技术,将来有前途的!

❸ 汽车修理厂员工岗位职责

您的问题可以罗列为以下几点:
1、 在现有运营规模下,工作的具体分工和岗位如何确定?
2、 岗位确定之后,岗位职责如何界定?
3、 如何制定一个符合现在管理要求的规章制度?

因为我无法在你简短的介绍中,了解你坐在汽修厂的实际情况。所以我针对你关注的三个问题,做一个通用的答复:
1、 在现有运营规模下,工作的具体分工和岗位如何确定?
你提到你们厂现在有30人,也就是说现有已经正常在运营中,在这中情况下,员工应该是有基本的分工的,比如钣金技工做钣金的工作、喷漆工做喷漆的工作等。所以我的建议是你在现有的分工基础上进行分析,看那些分工是不合理的,或者是影响生产效率的,将这些分工环节进行优化即可。
2、 岗位确定之后,岗位职责如何界定?
岗位职责的确定主要考虑以下几个主要方面:岗位工作的工作任务、工作标准、上下级关系、任职资格、发展通路、薪酬等级等。把这些方面界定清楚了,对员工的实际工作有具体的指导意义即可。
3、 如何制定一个符合现在管理要求的规章制度?
所有的规章制度都是为管理者服务的,所以在制定制度之前,你应该反思作为管理者你希望管理哪些方面或者哪些方面需要规范管理。例如出勤制度、请假制度、员工上班规范等。

❹ 汽车维修主管岗位职责

负责生产任务的达成,

标准作业制定与实施,损耗控制,

主导现场改善活动的实施,

关键岗位人员布局及培训,员工考核,

设备维护保养计划与实施,ERP数椐维护实施管理等。

❺ ,简述一类汽车整车维修企业组织机构中,厂长,副厂长,各部门主管的具体工作内容

整车维修企业组织机构中,厂长,副厂长,各部门主管的具体工作内容应企业不同有差别。

❻ 汽车维修行业属哪个部门主管

属于交通局管理。

交通局部分职责:

负责全市道路营业性运输站、点、场建设的规划;负责全市道路旅客运输、货物运输、客货运出租、旅游客运、汽车租赁、联运、集装箱运输以及与道路运输相关的机动车维修、搬运装卸、运输服务业、汽车驾驶学校和驾驶员培训工作的行业管理;

汽车维修是汽车维护和修理的泛称。就是对出现故障的汽车通过技术手段排查,找出故障原因,并采取一定措施使其排除故障并恢复达到一定的性能和安全标准。汽车维修包括汽车大修和汽车小修,汽车大修是指用修理或更换汽车任何零部件(包括基础件)的方法,恢复汽车的完好技术状况和完全(或接近完全)恢复汽车寿命的恢复性修理。而汽车小修是指:用更换或修理个别零件的方法,保证或恢复汽车工作能力的运行性修理。

扩展材料:

技能考证:

电工安装与维修操作证、焊工操作证、汽车维修技术等级证(中级维修师证,高级维修师证)、气液电控操技术证书、全国公共英语等级证、全国计算机等级证等。

主要专业:

电工电子技术基础与技能、钳工技能、汽车发动机构造与维修、自动变速器原理与维修、汽车底盘构造与维修、汽车电气设备与维修、电控发动机与维修、汽车空调原理与维修等。

❼ 汽车维修主管主要职责是什么

做一个好的汽修主管,最基本的是在汽修上具有权威性,其次就是领导能力和协调能力,沟通能力,领导能力是工作执行力度的保证,协调能力是协调领导与员工,协调车主与配件商!沟通能力主要是指与客户的沟通,良好的沟通不仅能够提高客户的满意度,而且能为公司避免损失!还有一点,良好的语言能力,能让你所管理的技工能够进步飞速!

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