汽车4s店维修车间整改通知

① 维修企业整改报告怎么写

关于我市八家企业环境问题整改落实情况的报告
发布时间：2009-5-31 信息来源： 宣城市环境信息中心 点击：691 字体大小：[大 中 小]
接省环保局《关于对有关市企业环境问题及处理意见的监察通知》（环察函[2009]354号文）后，我局高度重视,立即指派环境监察支队于5月12日至18日对相关企业的整改落实情况进行督察。现将有关情况汇报如下：
一、 重庆啤酒集团宣城古泉啤酒有限公司
我局已向该公司下达了环境监察通知书，责令该公司于2009年5月28日前完善污水处理设施，确保稳定达标排放。
该公司准备在停产期间对总排口堰槽前段进行封闭式机械改造（选择400毫米蝶阀在二沉池至总排口堰槽前端预埋安装），确保停产期间总排口堰槽内无水外溢。由于目前已经进入啤酒生产旺季，在以上改造措施没有实施前，为确保总排口堰槽的水位（既保证在线监控提水，又保证堰槽水位），现采取以下措施：（1）总排口堰槽内标明红色水位警戒线（距堰槽上沿5cm），保证无外排水期间水位；（2）污水处理站操作工实行24小时对无水排水期间堰槽水位的人工监管，责任到人；（3）加大管理人员的巡查力度和频率；（4）每日对二沉池边沿、总排水口堰槽水池及明渠进行卫生清理，确保水池内为新鲜水，动力车间每日进行一次二沉池抽泥工作，防止池内积泥影响外排水质量。
二、安徽省司尔特肥业股份有限公司宣城分公司（宣城化肥厂）
该厂一台6吨燃煤锅炉实际已安装除尘设施。该厂分管领导在向省环保局环境监察人员介绍情况时，没有说明情况，且在现场监察记录上签署意见时，未详细阅读就签了字。
该公司现已对原有的除尘设施进行了维修和完善，整改结束，继续投入使用。（附宣城市环境监测中心于2009年4月28日对该公司烟尘、SO2、NOx项目监测的监测报告）
三、宣城市亚邦化工有限公司
我局已向该公司下达环境监察通知书，责令该公司于2009年5月28日前完善雨水管网，确保雨污分流。
该公司已按要求重新设置初期雨水收集池（满足容量），用泵将初期雨水输入过滤机脱色再送到污水处理站，处理后达标排放。经宣州区环保局检查，该公司已完成上述整改工作。
四、安徽广信农化集团有限公司
我局已向该公司下达环境监察通知书，责令该公司于5月30日前完成厂区内排污口的规范化整治和雨污分流；按期完成“三同时”验收，完善污水处理设施，确保稳定达标排放。
该公司按我局的要求落实了各项整改措施。（1）已对冷却水和雨水实现分开收集。将冷却水引入水塘实现循环使用，不外排；建成约70m3的初期雨水收集池，对厂区初期雨水进行收集；（2）将生活污水由化粪池接入污水处理站好氧池进行处理后排放，避免化粪池污水外溢；（3）排污口标准化建设和标识牌已经定做，将于近期安装；（4）对于年产3000吨甲基硫菌灵和年产500吨阿苯达唑项目，该公司已向我局申请建设项目环境保护竣工验收，市环境监测中心已分别对上述项目进行了建设项目环境保护竣工验收监测。目前验收工作正在进行中。
五、安徽李氏化工有限公司
我局已向该公司下达环境监察通知书，责令企业于2009年5月28日前完善厂区内雨污分流和污水收集系统。
该公司已按要求对厂区内雨污分流和污水收集系统进行了整改。（1）对清污水、雨水管网重新设计施工，切实做到清水能完全回流到回用水池进行循环使用，污水通过污水专用管道泵送至污水站处理。（2）建立雨水接收池，保证暴雨时前15分钟内的雨水通过管道流向600 m3的事故应急池贮存，并送污水处理站处理。（3）实现厂区全部地面硬化，防止发生污水渗透。（4）设立雨水接收池的标志和标牌，建立雨水COD和pH值分析台帐。
六、中国宣纸集团公司
我局已向该公司下达环境监察通知书，责令其将542分厂内通向雨水沟渠的管道封堵，杜绝废水未经处理直接外排；改善曝气池的处理效果，完善污水处理设施运行管理，确保污水处理设施稳定正常运行。
该公司按要求落实了各项整改措施。（1）对检查发现的管道用混凝土进行了封堵；（2）对542分厂污水处理站生化曝气池的活性污泥进行了培养与驯化，利用双休日调节生产废水与生活废水的比例进行挂膜，增加曝气频次；（3）加强312分厂污水处理站黑液酸析处理运行的管理，采取蒸煮黑液重复利用，减少产生量，将各工段产生黑液集中收集，每周进行一次加药酸析处理。通过整改，该公司542分厂和312分厂生产区污水处理设施运行稳定，处理效果得到改善。
七、安徽省华龙麻业有限公司（原安徽省旌德麻业有限公司）
我局已向该公司下达环境监察通知书，责令其立即维修曝气设备，提高生物膜处理效果，加强污染治理设施的运行管理，确保污染治理设施稳定正常运行。
该公司已按要求对所有曝气头进行高压冲洗，对污染治理设施进行了全面的检修，更换了老化的曝气管，并安排人员定期对曝气头进行清洗。确保曝气头不再堵塞，保证生物菌繁殖，从而提高生物膜处理效果。
八、国投宣城发电有限责任公司
我局已向该公司下达环境监察通知书，责令该公司：（1）DCS系统立即增加记录原烟气入口氮氧化物浓度、密封风机电流和脱硫剂输送泵电流参数，并保证存储6个月以上历史数据；（2）加强在线监控设施的管理，立即增加原烟气流量参数，并做好历史数据存储工作；（3）严格按照设计要求投加脱硫剂。
该公司由于在初始设计时未设计相关参数在DSC上显示，现已开始安排相关设计及设备采购事项。因为部分仪表为进口设备，采购周期较长，预计在7月底所缺仪表能采购到位并安装完毕，使脱硫入口氮氧化物浓度、密封风机电流、脱硫剂输送泵电流数据能在DSC上显示并存储6个月以上，达到省局规定要求。
对于以上尚未落实的整改措施，我局将督促企业整改落实到位，确保完成整改任务。我局将进一步加强对上述企业的监管力度，督促其污染治理设施的稳定运行，实现稳定达标排放。

② 急急急！我在汽车4s店工作，想写一个不让车主进入维修车间的关于安全的温馨提示。请老师们帮忙想想，谢谢！

维修车间温馨提示：
售后服务正在维护您的爱车，维修车间噪音和油渍会影响您的身体健康，很多部件需要无尘空间作业，请车主到前台展厅客户休息室休息，那里备有书籍、电视、饮料，纯净水、果品以及小点心供您观看及使用。

③ 本人急需一份汽车4s店售后车间管理制度，望朋友们能帮帮忙！！!谢谢各位大侠，

风本田汽车特约销售服务店车间作业工作手册

目录
一、车间作业人员的规范要求
二、维修保养作业流程
三、维修保养工作规范
四、完工检查
五、洗车作业
六、车间现场管理
七、车间工具设备维护与管理

一、车间作业人员的规范要求
1、 车间人员的资质应符合各岗位的要求，熟悉掌握东风本田汽车结构、原理、性能与维修保养操作要求，能正确使用相应的工具设备，并经培训（含内部培训）合格。

2、 工作时间保持良好的精神状态。（见面主动打招呼问好；工作服、帽、安全鞋、工作牌等穿戴整齐并保持干净）

3、爱护用户车辆，进入车辆内之前应脱鞋或采取防护措施，随身不要携带钥匙扣等容易划伤车身的坚硬物品，作业过程中确保不要使车辆受伤。

4、遵守作业流程、维修保养工艺、设备操作规程

5、遵守特约店的管理制度（考勤、5S、安全、消防、人员管理等）

6、有效运用作业等待时间，如自学、清扫、检查工具设备等。

二、作业流程

备注：前台与车间管理板的使用请执行东风本田业务流程的要求。

三、维修保养工作规范
1、 作业前确认工具设施（工具及零件小车等）准备到位，设备运转状况正常，工位环境干净整洁。
2、 引导车辆进入工位合适位置（建议在工位划定置线），通过接车问诊表与修理单明确作业内容和要求（作业项目与完工时间等）
3、 修理作业前须首先进行外观检查、使用三块叶子板护罩、套尾排管（有必要发动车辆时）
4、 龙门举升机支撑臂的伸出距离保持前短后长（因车辆重心在前部），橡胶垫块槽口与车辆的举升点相吻合。一台剪式举升机须有八个垫块（CR-V车），操作人员不要用脚移动龙门举升机支撑臂。
5、 所有举升机在上升与下降过程前或发动车辆前应大声提示周边人员，车辆上升离地5cm，摇晃车身进行安全确认。车辆在上升与下降过程中不要进行任何作业。
6、 一台车最多不超过三人同时进行作业（保养与一般修理）
7、 严格按照保养项目确认单与《维修手册》规定的程序与标准作业，做到不缺、漏项。操作规范，保证安全与质量。并执行作业流程
8、检查紧固有扭矩要求的螺丝一定要根据规定的力矩值使用扭力扳手，轮胎等部件的螺母固定采取对角线方式。扭力扳手不能用于拆卸螺丝。
9、不要空转气动扳手（以防套筒甩出），使用时扭力不宜过大。（否则会超过规定力矩，损伤螺丝）使用完成后仍须用扭力扳手确认力矩。
10、拆卸下的零件、螺丝垫片等不能放在地面，也不要放在用户车内。应有专用零件小车、轮胎架、容器等放置。保持工位作业环境
11、作业完成后进行自检，确认作业内容已全部按要求完成，并检查车内无遗留物品。旧件妥善分类放置（待后续处理）。清洁修理部位，如用户不洗车，还须清洁烟灰缸与仪表台。
12、维修关键部位时（制动、转向、总成件组装等），班组长应进行中间检查。事故车修复（钣金、油漆、机修）各工序开展工作前，质检员应进行中间检查。

四、完工检查
1、质检员岗位基本要求
● 汽车专业中专以上学历；5年以上汽车维修工作经验；车辆驾驶熟练（有驾照）；经东风本田技术培训合格。建议领取《质检员证》
2、设施要求
● 设立完工检查场所，配备个人常用工具与工作单据。
3、工作要求
● 至少确定一名专职的质检员，并符合岗位要求
● 所有车辆在交付给用户前均应进行维修质量检查
● 质检员严格按照完工检查单进行检查并签字，确保预定维修项目得到实施；发现不合格项目向车间主管反映,车间主管安排班组返修；同时通知前台。发现新的追加项目，也须向前台反馈。
● 利用《重复维修分析表》分析返工原因，以便提出预防措施，将结果告诉维修人员
● 制定维修质量年度目标，每周统计返修率，制作《维修质检趋势图》提出并落实改善措施。

五、洗车作业
1、设施要求
● 洗车工位（按新建设标准配备）；冷热水清洗机、泡沫清洗机（建议配备）；吸尘器；两块以上洗车麂皮，两块以上擦车棉布等辅助物品。
2、操作要求（注意点）
● 作业人员穿胶鞋，随身不得携带金属制品，所用电器设施必须防水。
● 洗车前确保车门、窗（天窗）引擎盖完全关闭，车身外表温度不高。
● 洗车时由上往下冲洗，水压不宜过大，水流形状调节成扇型。
● 冲洗第一遍后，将干净的泡沫或中性洗车液喷洒到车表面，先用海绵、毛巾将车身比较脏的部分如裙边、保险杠、车轮等刷洗一遍，然后用另外一块干净毛巾由上而下地洗抹，对玻璃、门框等部位应重点清洁。注意：擦拭轮胎钢圈的毛巾与擦拭车身的毛巾完全分开。
● 经洗车液清洗后，工作人员再次按上述步骤要求进行冲洗，冲洗后若发现不干净处再用洗车泡沫或清洗剂冲洗。
● 发动机舱尽量避免直接用水冲洗（尤其不能在热机状态下），可采取气枪吹、棉布擦等方式清洁。
● 清洗完整个车身外表后，立即用软布（分车身用、轮辋用两块）将其擦干，注意雨刮片、后视镜、轮辋等处。要横向擦试后窗玻璃。
● 用吸尘器清洁地毯上的灰尘、擦洗仪表台、方向盘、杂物箱、门框等、清洁烟灰缸，如安全带变脏，可用软刷蘸中性温肥皂水擦洗。
● 高压水枪清洗底盘时、注意不要损伤车轮上的ABS传感器与导线。
● 工作完成后，须进行自检，确定无问题后交车。
车辆清洗检验标准：
A 前挡玻璃及所有门窗玻璃洁净无污物
B 车身表面无可用毛巾擦去的污物
C 内外反光镜明亮且外观不滴水
D 钢圈无可用毛巾擦去的污物
E 前烟灰缸、方向盘清洁
F 地毯拍打无尘（需要时）

六、车间现场管理
1、车间应设专人负责作业现场的管理工作，根据管理制度与标准对发现的问题及时进行纠正和改善。使人、机、物、料等作业要素始终处于正常、规范的工作状态。
2、车间应制定各岗位工作职责、内部管理制度（人员管理与培训、设备操作规程与维护管理制度、安全管理、作业规范、5S管理、旧件及废油废物管理等）。将上述标准向全体人员进行培训考核，并悬挂上墙。
3、将现场工作质量作为考核员工整体工作的指标之一，为此，特约店应制定现场工作检查评价表、考核制度与实施细则。
4、车间现场管理是一项日常基础管理工作，需要特约店高度重视，常抓不懈。真正达到明确职责、细划标准、严格管理，养成习惯的要求。

七、车间工具设备维护与管理
1、建立设备档案，包括设备的编号、建立、汇集、整理图纸、技术说明书合格证，并一一登记造册
2、专用工具及其它设备台帐管理、建立借用制度。
3、定期将计量器具送检。专用工具定位摆放，并在相应位置贴标签，建议配备挂板，节省工具室空间。工具室内物品摆放整齐。
4、车间重要设备、工具车、零件小车等在合适（方便工作角度）地点摆放，划线放置，使用完后复位。
5、及时向东风本田售后服务科反馈工具设备的变更情况。并更新设备档案
6、专人负责管理设备工具，重要设备指定责任人。
7、指定专门人员或部门按照东风本田提供的设备检查表格式，结合具体设备《技术说明书》的内容，制定特约店设备点检表（日、月、年分类）；维护保养标准（作业指导书）。并对相关责任人进行培训。
8、明确发现问题后的处理流程（见设备检查表）
9、售后经理、车间主任不定期的进行抽查
希望对你能有所帮助。

④ 汽车4S店维修车间布置原则或标准

看面积多大，问的太笼统了，好多钣金车间都单独分开的，怕着火，要是做4S店就看厂家要求吧！

⑤ 汽车4s店的售后怎么整改

维修站整改？为什么整改？具体到是安全还是排放？这个比较多，还是涉及到经营模式，还是喷漆不达标，钣金不达标，废旧机油不达标

⑥ 汽车4S店如何做好汽车维修保养提醒

1.一般来说4S店有个数据库，可以直接查快到期的车辆，直接由服务顾问电话提醒
2.在上次的保养结算单，一般服务顾问都有提醒下次保养时间和公里数

⑦ 汽修厂整改报告怎么写

1、先写一些好话，说在领导的带领下，做了那些工作，取得了一些成绩。
2、转折点，就是说工作中存在了那些不足和差距。
3、针对这些不足和差距，逐条说明该如何去改正，去把工作做好。
4、总结，并规划下一步工作。
这样些应该篇幅多些吧

⑧ 企业整改通知怎么写

整改通知书

鲁证监机构字[2006]15号

中信建投证券有限责任公司：

我局近期对你公司济南经四路、泺源大街两家证券营业部进行了现场检查。现将检查中发现的问题和整改要求通知如下：

一、营业部存在的问题

1、营业部内部控制制度建设不完善，目前执行的部分制度仍是原华夏证券股份有限公司的制度；

2、部分客户开户资料不完整，存在一人开立多个资金账户，一个资金账户对应多个股票账户的情况；

3、与银行签署的客户交易结算资金账户存管协议不完整；

4、营业部清算日志记录不连贯，内容不完整，无清算人员签字；

5、通过检查柜面系统发现，烟台、淄博营业部仍然存在为客户开通透支权限的情况，济南泺源大街营业部存在一客户透支的情况；

6、部分机构客户取款无相应代理人信息，部分客户限额以上取款未经审批，经四路营业部大额取款审批单不规范，仅有流水台账；

7、济南经四路营业部为个别客户办理强制取款业务，且没有相关审批手续；

8、营业部在权限配置及使用方面存在一定的风险隐患：电脑部系统管理人员有部分业务权限；超级用户两人同时拥有密码；高风险业务权限如股东代码转移仅交易部经理签字即可使用，部分证券红冲蓝补无相应审批手续；人员调整岗位后未能及时调整柜员权限设置；开户岗、资金岗实质单人单岗；清算人员兼任财务人员等等；

9、存在未经证监会批准的银证通业务；

10、营业部面临转岗人员较多，不利于员工稳定。

二、整改要求

针对上述问题，你公司须督促济南两家营业部进行以下方面的整改：

1、进一步完善内部控制制度，规范业务操作流程，并督促营业部严格执行；

2、进一步加强账户资料清理工作；

3、尽快与相关银行签署客户交易结算资金账户存管协议；

4、进一步梳理营业部权限配置及使用情况，堵塞风险漏洞；立即取消客户透支权限，对限制类权限要严格履行审批制度；

5、督促营业部暂停银证通业务，并制定计划逐步清理；

6、妥善处理大量员工转岗问题，避免产生不稳定因素，并且制定处置风险的预案。

你公司须于2006年4月15日前向我局提交整改报告，我局将在适当时机对上述两家营业部整改情况进行复查。

本次检查是例行的现场检查，上述结论不代表我局对你公司济南两家证券营业部其它情况的实质性判断。若上述两家营业部存在其他违法、违规行为，不得以此次检查未发现为由免除法律责任。

二〇〇六年三月二十九日

⑨ 我是一名汽车4S店维修车间的班组长，今天领导让每个班组长写一份这个月的工作总结报告，还要结合班组长

不要得罪任何人