天水五菱4s店汽车销售

『壹』 天水市五菱4s店能缴购车税吗

天水市五菱4s店是可以去交购车税的。

『贰』 五菱之光面包车在甘肃天水的4S店在哪啊想买个新的 知道的告诉我地址电话！谢了

呵呵，准确的告诉你，就在二十里铺，七里墩街道办事处旁边一点点。

『叁』 开一个五菱汽车的4S店多少钱

五菱4S店分为B级，A级,A+级，根据你现有的情况，例如土地，门面等的不同，需要的资金也不一样，如果什么都没有，自己租展厅然后装修的话，控制好费用，B级4S店500万，A+级的要求很高，最少两千万左右吧。

『肆』 五菱汽车大家不要卖。太烂了，我买到手一个月发现车顶上就出现坑了。明明是质量问题他不不承认，太垃圾了

因为全国五菱汽车销量很大，销量大质量上就没有原来那么细致和把关了，在中国这种事情太多了，认倒霉吧 ,打官司都赢不了

『伍』 开个五菱4s店有什么要求

我这样给你说吧，一般来说你是不能做一级代理的了，因为地盘已经划分好了，意思是每个地方的都有一级代理了，如果你想做的话只能做二级或三级了，所谓的二级或三级的意思就是和当地的一级去谈。一般来讲要从一级那里分一杯羹，一级代理当然是不愿意干的了，所以你只有给一级代理做事从他们那里拿钱或者和他们搞合作。
另外我现在回答你这个问题本身。据我的了解，目前五菱的4S店除了硬件外，没有很特殊的要求。汽车4s店的基本流程主要为以下四个方面：
一、申请基本资质：是初步审合经营者的资格及合法经营凭证；具备相关经验者优先；经营者要具备良好的企业经营商业信誉；具有资金实力及融资能力；还要有用于店面建设的土地使用权（要位于车流量大的主干道旁，适合的周边环境）。
二、申请程序：均可在汽车品牌厂商的官方网站下载到《申请书》，汽车厂商会根据申请材料进行初步筛选，进行实地考察，或邀请申请人来京考察面试。
三、经营模式：经营者必须严格按照特约店“四位一体”模式经营，不能超范围经营。厂商对特约店销售及维修进行授权，并划分相应销售区域。特约店由申请者全额投资，各地经济条件和市场状况不同，特约店投资规模也有区别。
四、4S店等级划分：不同级别的加盟店，对其店面建筑形式、场地面积、展厅面积、办公区、车间、配件库，年销量都有不同要求和限定。级别不同，规模和资产投入也不相同，一般是150万到600万元不等。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车

『陆』 天津五菱4S店在哪啊

五菱：津得路下三里道口 电话28918111
长安：开发区新区金海道1号 电话68609266

『柒』 五菱4s店

北京永诚广信五菱4S店
五菱全系让利回馈，火爆促销，优惠多多！
简介: 五菱全系促销，部分型号优惠幅度超出想象！
地址: 北京市丰台区西三环南路68号

『捌』 天津市区内五菱4s店

一、怎样写好创业计划书 为了确保商业计划书能“击中目标”，应做到以下几点： 1、关注产品或服务 在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?在创业计划书中，应尽量用简单的词语来描述每件事；2、敢于竞争 在创业计划书中，应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品或服务是如何工作的?竞争对手的产品或服务与你的产品或服务相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势；3、了解市场 创业计划书要给投资者提供创业者对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买你的产品（选择你创办的公司提供的服务）这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划；4、表明行动的方针 创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品（或服务）推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况；5、展示你的管理队伍 在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图；6、出色的计划摘要 计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。 二、创业计划书的内容 1．计划摘要 计划摘要列在创业计划书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。 在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品或服务的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。2．产品(服务)介绍 通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。 在产品(服务)介绍部分，创业者要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。3．人员及组织结构 企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。 4．市场预测 市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况?企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会

『玖』 五菱4s店保养费用大概是多少！！

汽车保养分一、二、三级,三个等级的保养维护,不同等级保养范围不同,保养费用也不同。还有4s店、社会上大型修理厂和修理部,这些收费标准都不相同的。