汽车4s店售后行政管理的职责

A. 4S店行政经理的职责是什么

一、4S店行政经理的主要职责如下：

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成；

2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设，并严格监督运行；

3、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划，并组织实施；

4、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理；

5、负责公司的日常考勤工作，办公设备、公共设施的日常管理和维护，以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理；

6、拟订公司年度、月度各项行政费用预算，及时上报店总，做好开源节流，尽量减少费用开支；

7、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料；

8、根据公司的实际需要，制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训；

9、负责公司环境卫生和办公秩序的管理，参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动；10、监督抓好车间安全生产管理工作，不定期检查，发现隐患及时补救或及时雨上报总经理予以整改；

11、参与5S现场管理制度的拟订、推行与监督；

12、协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供有利后勤保障；13、完成上级领导临时交办的工作事项。

二、4S店行政经理的任职要求：

1、大学本科以上学历；

2、5年以上企业管理工作经验；

3、具有较全面的现代企业管理知识和市场营销知识，熟悉财经法律法规及有关税法政策、熟悉企业内部管理制度和业务流程；

4、出众的团队领导能力、判断能力、决策能力；较强的人际沟通和协调能力；

5、良好的口头及书面表达能力。

B. 在一个4S店,行政人员的工作职责是什么怎样做好一个行政人员,做一个行政人员需要准备些什么

每个企业的企业文化不一样，具体工作也不尽相同。行政主要是费用成本的控制，就是如何截流，企业证照年审，档案合同管理，保安、保洁、食堂的管理。还有就是5S的管理。其他就是配合好人事做一些相应的事情。行政不需要很高的学历，但要有清晰的头脑和对事情的原则性。只要你把企业当成家一样经营管理你就是一个优秀的行政人员了。

C. 汽车4s店售后如何管理

汽车4S管理主要是指经营管理，经营管理分为三个方面，分别为财务管理、营销管理与运营管理。
财务管理核心指标是利润率、汽车市场占有率、汽车销量目标这三个方面；
营销管理：可使用4p理论即产品、价格、渠道、促销，来提高4S店的市场竞争力
运营管理：也是三个指标：业务流程、组织结构、员工激励

这样一来，你对4S店的管理是不有一个更深入的了解呢。希望有帮助。。。

D. 汽车4s店行政管理的职责是什么

. 协助总经理对销售公司售后工作进展情况的监督及提供所需支持； 2. 协助总经理制定售后商务政策及政策兑现意见方案； 3. 负责各阶段配件销售任务的跟踪落实，控制销售成本； 4、负责售后网络规划及服务商管理； 5、负责售后部管理制度的制定及监控执行 6. 负责下属员工的培养、考核与激励 7、负责售后部门与生产、研发技术等部门的协调沟通； 8、 完成集团领导安排的相关工作 岗位要求： 1.本科以上学历，汽车、机械等相关专业； 2.五年以上汽车特约售后服务中心管理或相关工作经验； 3.熟悉汽修市场动态，丰富的汽车理论知识和汽车维修经验 4.市场营销、经营管理 5.具有较强的市场营销意识、营销技巧，组织协调能力强； 具有较强的语言表达能力、心理承受能力； 能熟练操作计算机

E. 求汽车4S店行政管理主要有哪些

人力资源（
工资核算
、
人员招聘
、辞退、换岗、考勤、
职业生涯规划
、、）
行政管理（日常纪律检查、软硬件检查、办公用品管理、
固定资产管理
、
内勤
、食堂、保安、宿舍、、、、、）

F. 汽车4S店的行政管理

1．部门职责
（1）基本建设管理
1）基本建设规划的拟定，并经批准后实施；
2）基本建设预算编制；
3）基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理；
4）基本建设支出控制。
（2）房产、房屋管理，产权事项办理；
（3）企业绿化与企业环境管理；
（4）环境保护与职业健康安全体系运行和认证；
（5）清洁用品、办公用品、电器配件等物资管理与采购。办公设备的维修。
（6）固定资产管理（机电设备部管理部分除外）与实物核算；
（7）厂区、宿舍财产及员工安全的保障；
（8）房屋、道路等维修；
（9）清洁卫生维护；
（10）宿舍管理；
（11）宿舍分配、水电管理等；
（12）伙食供应及管理；
（13）休闲、文化娱乐设施管理；
（14）车辆、人员进出管理；
（15）安全保卫管理，消防管理，安全检查；
（16）公务车管理；
（17）灾害及其他突发事件处理；
（18）配电系统的建立、检查、维护等。
（19）其他相关职责。
2．部门权力
（1）对安全事故责任单位和个人依程序和制度实施处罚的权力；
（2）对环境破坏行为依程序和制度实施处罚的权力；
（3）部门内部员工考核的权力；
（4）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
（5）部门内部工作开展的自主权；
（6）要求相关部门配合相关工作的权力；
（7）做好办公用品发放记录；
（8）使用和遵守相关制度的所有条款，如果某些规定作出更改，应及
时通知公司员工；

9、负责对职工食堂的日常管理工作，以确保职工的用餐环境及食品
的卫生安全。
三、直属关系
在综合办公室经理的领导下开展各项工作，遇重大问题及时向其经理汇报。
四、工作描述
能力要求及日常工作：
1．爱岗敬业，对工作认真负责；
2．熟知公司的各项规章及管理制度,并能有效的进行监控与实施；
3．能吃苦耐劳，服从领导的工作安排；
4．遇到问题及时向上级反映情况；
5．尊重他人，努力学习，不断提高业务水平；