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汽车配件库存周转率多少合适

发布时间: 2021-09-12 03:21:08

㈠ 合理的库存周转率是多少

库存周转率=年(季)度销售产品成本/当年平均库存价值。
库存周转率=103655.23÷[﹙135971.27+131959.35)÷2]=0.1934
我把你的本期发出资金当做是你公司的销售物料成本。如若不是,您可以用销售成本进行计算。
0.1934这个数据指的是您的企业用平均﹙135971.27+131959.35)÷2的现金在这一期内周转了0.1934次,赚了0.1934次利润。
下面给你一个实例参考:
如某制造公司在2003年一季度的销售物料成本为200万元,其季度初的库存价值为30万元,该季度底的库存价值为50万元,那么其库存周转率为200/[(30+50)/2]=5次。相当于该企业用平均40万的现金在一个 季度里面周转了5次,赚了5次利润。照次计算,如果每季度平均销售物料成本不变,每季度底的库存平均值也不变,那么该企业的年库存周转率就变为 200*4/40=20次。就相当与该企业一年用40万的现金转了20次利润!

㈡ 存货周转率多少合适 如何计算

存货周转率多少合适呢,我们又该如何计算存货周转率才是最正确的呢,以下文章的内容分析了存货周转率多少合适的问题,帮助您更好的解决存货周转率。让存货周转率多少合适不再成为困扰公司和企业的难题。存货周转率一般多少比较正常?一般来讲,存货周转速度越快,存货占用水平越低,流动性越强,存货转化为现金或应收帐款的速度就越快,这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。存货周转率(inventoryturnoverratio)又叫做销售存货比率(saleSToinventoryratio)。 存货周转率公式: 存货周转率=销售成本/存货 该指标反映了上市公司货物周转效率,资金使用效率。 一个公司为了销售连续性需要有一定的存货,但是存货太多,其现金应用效率不高。存货是流动资产的一部分,存货太高,速动比率可能下降,公司短期偿债能力下降。存货增加可能有不同原因,例如销售下降,存货积压;公司提高存货来保证销售增加时的需求。 存货周转率多少合适? 根据公司性质不同,存货周转率可以有很大区别。 存货周转率可作为同行业不同公司之间的横向比较,也可用于同一公司不同时期的纵向比较。当发现存货周转率下降时,就要看公司年度报告,找出造成存货积压的原因。 用于查看存货情况的相关指标:存货销售比率(inventorytosalesratio)。 存货销售比率=存货/销售成本一般批发企业的库存周转率多少合适存货周转率=主营业务成本/平均库存,平均库存=(期初库存+期末库存)/2。财务上的这种算法是在一定的假设基上计算出来的结算才是准确,这个假设就是企业每日的库存余量相差不大的情况下。如果企业每日的库存余量相差大的情况下,这种方法计算出的结果往往同实际有很大的差别,按照这个公式就没有办法计算存货周转率,针对这种情况,如果必须计算这个指标的话,我建议你这做:假如你的计算期间是一个月,你可以用日均存货余额来替代平均库存,日均存货余额等于当月每日的库存余额累加后除以当月天数。存货周转率正常范围 一般来讲,存货周转速度越快,存货占用水平越低,流动性越强,存货转化为现金或应收帐款的速度就越快,这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。 存货周转率(inventory turnover)是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率,或叫存货的周转次数,用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式如下: 存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额 其中:平均存货余额 =(期初存货+期末存货)÷2 存货周转天数=360/存货周转次数 存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低,它影响到企业的短期偿债能力,是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力。

㈢ 库存周转率达到100%是最好的吗

库存周转率的大小是根据企业所在行业而言的,不能通过100%这个点来进行分析。
库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也 就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为"库存周转率"。
对于库存周转率,没有绝对的评价标准,通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析。库存绩效评价与分析,库存周转率是着重评价的内容。
一般常用的库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。年度销售产品的成本COGS(不计销售的开支以及管理成本)作为分母,除以年度平均库存价值。依此类推月度库存周转率为上月销售成本除以本月库存平均值,本月库存平均值等于期初库存加期末库存之后除以2。

㈣ 关于备件仓库的周转率一般是多少

公司新来的经理为了压缩成本开了个会。会上说我们公司备件[wiki]仓库[/wiki]的周转率比较低。备件仓库所有备件(包括一些低值易耗的)大概共250万左右,每个月消耗20-30万。对此,他认为周转天数要8个月,时间太长。他觉得一般在2-3个月左右比较合适。但是备件仓库很多备件都是背着以防生产线发生故障更换用的,而且很多都是进口备件(占了备件仓库很大的比例)。机械工程师以及电器工程师要备的备件都认为十分重要,很多备件周转率低。所以我想知道备件仓库的周转率一般是多少?以作参考

汽车配件行业原材料库存多少合适

这个要看你做的是什么类型配件,汽车配件种类很多,易卖品库存比较大的话,最好可以备7天的货可以方便周转,不是热销的一般备3天可以,具体的可以根据销售情况变动的

㈥ 汽车行业存货周转率一般是多少

2009年的存货周转率,汽车整车是11.57,整车及零部件是4.33。.

㈦ 存货周转率多少合适

存货周转率又名库存周转率,是企业一定时期营业成本(销货成本)与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。存货周转率是对流动资产周转率的补充说明,是衡量企业投入生产、存货管理水平、销售收回能力的综合性指标。

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㈧ 库存周转率多少才合理

库存周转率=年销售额/年平均库存值
还可以在分: 原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值
在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值
存货周转率。
计算方法:销货成本×2/(期初存货+期末存货)
含义:存货周转率(天数)表达了公司产品的产销率,如果和同行业其它公司相比周转率太小(或天数太长),就要注意公司产品是否能顺利销售。

㈨ 汽修厂存货周转天数多少合适

几个参考指标
业态库存天数(指标参考)
业 态 库存天数 年周转次数
大型综合超市 28 ~ 30天 12 ~ 16次
标准超市 25天 14 ~ 16次
便 利 店 20 ~ 22天 18 ~ 24次

品类库存天数指标参考
酒水饮料 20天 家庭用品 50天
清洁用品 22天 文化用品 52天
休闲食品 26天 休闲用品 52天
干性副食 26天 大小家电 35天
食 品 24天 鞋 35天
冷冻冷藏 15天 非季节性服饰 35天
熟 食 5天 季节性服饰 50天
鱼 课 15天 百 货 45天
蔬果杂粮 10天
面 包 5天
肉 课 1天
生 鲜 7天存货周转天数(Days sales of inventory) 是指从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,说明存货变现的速度越快。民间非营利组织资金占用在存货的时间越短,存货管理工作的效率越高。
存货周转天数=360/存货周转次数
存货周转次数=销售成本/存货平均金额
存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2
也即,存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360*存货平均金额/销售成本=360*(存货年初金额+存货年末金额)/2/销售成本
存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。具体转换可参考例二。
存货周转次数也称存货周转率。

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