汽车配件经理先进事迹

Ⅰ 汽车典型零件的制造工艺

以汽车中常见的典型零件——连杆、齿轮、曲轴和箱体为例，从分析零件结构特点和审查零件结构工艺性入手，根据零件技术要求和材料，阐述毛坯选择、定位基准、典型表面的加工以及零件的机械加工工艺过程，并列举了国内生产厂具有代表性的典型工艺。——盖世汽车社区《汽车典型零件的制造工艺》，建议看看。

Ⅱ 福安现在活着的名人

林光麟 - 福建大丰集团董事长 大丰雄起上海滩

福建省福安穆阳人，历任福建省福安韩阳汽车修理厂厂长、福安汽配工业公司经理、福建省大丰企业公司董事长，现任福建大丰集团有限公司董事长、新奇特车业服务有限公司董事长、上海隆丰汽车零部件有限公司副董事长。
如今在上海车业服务中大有名气的大丰集团，福建是它的发源地，上海是它的大本营林光麟带领企业从闽东山区福安公路边一个小作坊起步，通过原始积累走出大山，走进大都市，昂首挺进中国民营企业500强，取得了令人振奋的骄人业绩。1984年冬，林光麟创办的“韩阳汽车修理厂”诞生了，他也成为闽东第一批“敢吃螃蟹的生意人”。
1986年，林光麟把修理厂更名为“福安汽配工业公司”，1990年，林光麟把发展脚步延伸到福州，成立“福建省大丰企业有限公司”，1996年，公司升格为“福建省大丰集团”。经过几年的打拼，公司实力增强了，也有了相当的积累。 此时，林光麟梦想着在全国建立自己的车业服务王国。他把目光停留在了上海。 1997年，大丰集团总部从福州移师上海，同年成立“上海隆丰汽车零部件有限公司”，依托上海面向全国发展。先后在北京、南京、广州、深圳、济南、长春、哈尔滨、乌鲁木齐等地设立了几十个分支机构。到了1998年，一个全国性销售网络已初步形成，并且成为汽车配件行业的“领头羊”。
2001年，一个以“创造人车新生活”为概念，力求实现“人无我有、人有我新、人新我特”的差异化经营的新公司——上海新奇特车业服务有限公司诞生了。上海虽有大大小小近6000家汽修企业，但还没有一家比较规范的连锁公司。此时“新奇特”的出现，正成为沪上首匹“黑马”，以迅雷之势抢滩上海汽修市场，不到半年的时间就在沪上开设8家连锁店。作为上海第一家快修保养连锁企业，他们采用了国际通用的连锁运营模式，实行五统一，即“统一形象、统一培训、统一配送管理、统一服务内容、统一信息交流”。这一举措在业内堪称典范，引起不同凡响。正当汽车后市场服务业方兴未艾的之际，“新奇特”乘胜前进，先后在南京、苏州、杭州、常州、福州等长江三角洲经济发达城市设立了20多家自营连锁店和13家加盟店。这些分支机构在全国各地运营得相当出色，扛起了中国汽车后市场服务的一面民族旗帜。在2004年“首届中国消费者（用户）最喜爱品牌民间调查”大型公益评选活动中，“新奇特”荣获“中国汽车快修连锁市场服务信誉最喜爱品牌”的称号。

历经岁月的考验，林光麟领导大丰集团以其百折不回的气概、艰苦奋斗的企业精神以及以人为本的管理理念，走过了二十年的风雨历程，创造了令人惊叹、让人骄傲的业绩；在二十年的坎坷历史中，面对机遇与挑战，林光麟不仅培养了一支精干的战斗队伍，而且也培植了企业长久不衰的文化生命力。大丰集团在全国19个省市拥有29家全资公司，100多个经营单位，公司资产23000万元，企业员工达650多人。每个地区或城市设立的代理商之间区域职能划分清晰，各级代理商等级分明。这一连锁网络的编织使大丰集团在1998年就具有了相当的规模，年销售额达数亿之巨，成为国内最大的汽车零部件销售商之一。

如今的大丰集团已经成为国内汽车售后服务领域首屈一指，拥有遍及全国20个省、2个直辖市、29座城市共70多个销售网点，3个事业部的大型集团公司。2003年实现销售收入8亿人民币，并在德国注册公司，迈出了走向世界的第一步。20多年来，他们克服了前进路上的一个又一个困难，走向了一个又一个的胜利！制定了从福安到福州，从福州到上海，从上海辐射全国的发展战略，昂首挺进中国民营企业500强，取得了令人振奋的骄人业绩！现大丰集团是麾下有企业数十家，员工达一、二千人，分布在全国20几个大中城市！

林光麟先生因其非凡的企业领导能力和对社会经济建设做出巨大贡献，2004年被评为“中国优秀民营企业家”，出席北京人民大会堂会议。同时荣膺“第四届中国改革十大新闻人物奖”。

李辉，1962年生于福建省福安市，现为中国美术家协会会员，福建省美术家协会常务理事，中国画学研究会常务理事，中国田园画会副主席，中国荷花画会副会长，宁德市文联副主席、闽东书画院院长，宁德美术家协会主席，江苏省国画院特聘画师，香港《美术家》杂志编委，扬州八怪画院名誉院长，中国东方艺术馆名誉馆长。
潜心钻研古今名家之长，主张“集众所善，以为己有”。而形成自己独特的艺术风格。其作品满而通灵。典雅脱俗，色墨辉映、水墨淋漓，整个画面洋溢着蓬勃的生命力。并寄寓着画家独特的人格理念。近年尤喜画荷，所作莲塘似梦笔墨苍茫，浑朴自然。深得海内外人士赞誉，颇具影响力。
其作品曾十多次荣获中国美术家协会主办的主流展览的银奖、铜奖、优秀奖等。多幅精品被国家博物馆、美术馆、人民大会堂、中央党校、中央电视台、中央文史馆、中国美协、国家奥申委、北京大学、复旦大学、台湾台塑企业集团等收藏陈列。美国、新加坡、马来西亚、菲律宾、澳大利亚、日本、台湾、香港、澳门等国家和地区的名流，企业家，收藏家也都珍藏其佳作精品。 《美术》、 《美术观察》、 《国画家》、 《画刊》、 《中国画》、《美术界》、 《中国文化报》、 《美术报》、 《财富时报...

郑官平
1973年12月生，福建福安人，大专。系中国国际文艺家协会硕学会员，中国乡土作家协会理事，闽东诗词学会常务理事等。《还是那月亮》、乡间小路》、《一剪梅/咏荷》等诗在参加大赛中均获一、二等奖，并被选刊上《黄河文学》、《当代作家》。2003年获“中国乡土文学奖”颁发一级文学奖章。出版有人个专集《野百合》，传略被收藏到《中国优秀专家学者大辞典》、《国际文化艺术人才辞典》等。

李 辉
1962年生于福建福安市，毕业于福建工艺美术学校工艺绘画专业，现为中国美术家协会会员、中国国画家网艺术委员会委员、福建省美术家协会常务理事、中国画学研究会常务理事、全国书画院创作交流协会理事、中国田园国画会副主席、闽东画院（宁德画院）院长，宁德市美术家协会主席。作品被新加坡、美国、日本、澳大利亚、马来西亚、香港、台湾等国家与地区的名流和文化单位及国内的中国历史博物馆、中央文史馆、中央电视台、人民大会堂、宋庆龄基金会、国家林业部、国家环保总局、深圳博物馆、中国扶贫基金会、国家奥申委、中国诗书画研究院等机构收藏和陈列。

高 欣
男，笔名欣慰，又名山里人。二级美术师。1966年出生于福建福安。1991年入中央美院国画系深造。现为中国书画家协会理事。国家文化部中国艺术研究院文研中心创作委员、中国逻辑与语言函授大学艺术系兼职副教授。1999年获香港中国国际交流出版社主办的第三届“世界华人艺术大会”香港大型艺术展“特别金奖”。1998年入选英国剑桥国际名人传记中心97／98年度“国际名人”并收入第26版《国际名人传记》，国家文化部中国传统文化促进会、中国书画家协会授予“世界和平奖”金质勋章。

周 建
字兆和，号无为人，1957年生于福建省福安市，祖籍安徽无为县。大专文凭，现任职于安徽省无为县科技局，自幼酷爱书法 ，初临唐楷，后习二王及米芾、王铎，亦习汉隶。现为安徽省书法家协会会员。书法作品曾获全国展赛金、银、铜及等级奖三十余次。作品散见于《书法报》、《中国书画报》、《书法之友》等多家专业报刊，作品及简历被收入《二十世纪中国书画艺术》、《当代书画作品大观》、《中华翰墨作品博览》、《当代中国书画名家国粹博览》、《中国当代名家书画精品大典》、《中国当代书法艺术人才精品大典》等多部典集。

詹 毅 (1949.12) 莆田市市长
男，福建福安赛岐人，现任莆田市市长，省总工会主席。詹茂山之子,其父詹茂山早年参加革命,生前曾被选为福安县人民政府第一届副县长等

雷春美
女，畲族，福建省福安市人，1959年1月出生，1975年7月参加工作，1978年2月加入中国共产党，1982年2月福州大学毕业，2000年7月厦门大学在职研究生毕业。2005年7月起任中共福建省委委员、中共龙岩市委副书记（正厅级）、市人民政府代理市长。

陈长辉
1963年10月生，福建福安人。主集中外名人手迹，现藏二百余帧，含部分珍品。自幼酷爱绘画，有作品被聚雅斋书画艺术陈列馆及海外人士收藏。

刘 锷
1928年生，福建福安人，笔名柳萼。1949解放后任职福安一中。破格被评为省首批中国高级教师。历任福安市书法协会副会长、福安市文学协会理事、闽东老年书画协会理事，省语文教学学会、省老年书画艺术协会会员。艺术生平载入《中国当代艺术界名人录（第二卷）》及即奖出版《中华人物辞海·当代文化卷》。

阮荣登
1953年生，福建福安人。大专文化。经济师。现供职于福安市口岸与海防委员会办公室。系福安市政协常委，福安市文学协会秘书长，福安秋园诗社副社长，福建省诗词学会、中华诗词学会会员。著有《溪趣斋诗词选》。

最后不得不提的是大毒枭
“末路毒枭” - 刘招华
男，1965年3月5日出生，福建省宁德福安赛岐镇人，身高1.70米，体形较胖，右眉上方有一伤疤。中国缉毒史上最大的制造贩卖冰毒犯。他制造的冰毒多达31吨。曾是法院先进工作者，荣立过三等功；当过边防警察。持有刘林彬、刘森、刘林权、刘林扬、陈桂森等多个化名身份证。仅1999年,警方一次查获他生产制造的12.36吨冰毒,就相当于当年全球其他国家缴获冰毒的总和，市值55亿美元。查出的冰毒堆满整个篮球场。
2005年03月05日‘全球最大冰毒案’首犯刘招华于福安街尾落网。。

另：白马港西岸的甘棠是著名的文化之乡，朱熹的过化更使这里人杰地灵。庆元五年（1199年），已经七十高龄的朱熹在他的福安籍门生黄干和杨复的陪侍下，来到长溪，甘棠的上东庵是重要的一站。朱熹和他的弟子们在这里创办“考亭书院”，授徒讲学，诲人不倦，使这一座唐代古刹名闻遐迩。上东庵至今还十分珍爱地收藏着一副联板，上面刻有“留衣韩伯人如玉，解带苏公价值金”十四个大字；从落款小字我们知道这是“朱公笔迹”，系“紫阳夫子流寓此庵原赠”。 (geniebin)
本人就知道这些人，

Ⅲ 汽车零件的典型宏观疲劳断口分为哪三个区域呀

汽车零件的典型宏观疲劳断口分为三个区域：疲劳源区、疲劳裂纹扩展区和瞬时断裂区。
望采纳，谢谢！！！！

Ⅳ 个人事迹报告

朋友好！根据你的请求收集了一份个人先进事迹报告，请你参考：
永远的军人——河北省邯郸市虹光铸造有限公司总经理 赵东山
来源： 优抚安置局 时间：2009-12-09 19:07

我叫赵东山，男，汉族，1960年9月10日出生于鸡泽县小寨镇村，1978年12月入伍，1982年12月退伍，1998年创建邯郸市虹光铸造有限公司。河北省第十届人大代表，河北省劳动模范，鸡泽县十大新闻人物，2003—2008年连续6年荣获县长特别奖。现任邯郸市虹光铸造有限公司总经理。

开拓拼搏创大业

退伍二十多年来，我时时刻刻保持军人的本色和风采，以军人的精神、军人的意志和军人的理念，艰苦创业，开拓进取，无私奉献，被人们称为永不退役的老兵。

（一）逆境中奋然前行

1998年，我从铸造行业铸工、炉前工、销售员干到了副厂长，正准备自主创业筹建虹光铸造公司时，恰逢亚洲金融风暴，资金短缺、销售困难••••••一个个难题摆在我的面前。没有困难要上，有困难也要上，四年的军旅生涯坚定了我战胜困难的信心。没有资金想法跑，银行贷不来款就借，借不来款就集，我硬是在金融风暴中建起了企业。我与国外企业一家家谈、一个个说，在没有客户的夹缝中寻觅到客户，在市场低迷中抢到了订单。短短一个多月时间，我瘦了十来斤，但企业冲出了重重困难，在市场中站稳了脚跟。尽管如此，我十分明白，没有先进的技术，没有过硬的产品，企业不可能走快走远。为此，我先后引进了煤粉砂生产线、机械造型线、垂直分型无箱射压造型生产线等国际先进设备，研发了汽车配件、农机配件、管件、阀门阀体等一系列新产品，并使企业通过了ISO90001国际质量体系认证和BSI、SGS、ICIM产品质量体系认证，夯实了企业发展的基础。

（二）危机前化危为机

2005年欧盟反倾销，严重影响我国铸造行业出口，很多企业被迫停产。当时，与欧盟打官司风险极大，一旦失败，参与企业每家将损失100多万元，不少企业不敢参与。在此情况下，我挑头应对，联合国内铸造企业，打赢了铸造行业首例反倾销官司，不但为我国铸造企业发展赢得了空间，也加快了虹光公司的发展速度。去年，国际金融危机爆发后，我又主动出击，积极应对，组建商务团赴欧洲进行产品推介和招商，签订了8000多吨订单，使自己企业走出了困境，也为全省铸造产业和其它产业应对金融危机做出了榜样。

（三）谋发展领军全国

梅花香自苦寒来。短短10年内，虹光公司以拓市场、谋发展、创品牌、降能耗、增效益为奋斗目标，快速发展壮大。目前，企业占地面积达8万多平方米，建筑面积4万平方米，固定资产从最初200万元增加到1.8亿元。企业拥有职工1000多人，其中高级工程技术人员60人，年产铸件从0.2万吨增加到3万多吨，全部出口欧美10多个国家和地区。劳动生产率达到国际先进水平，万元产值能耗比国内同类企业低15%，也处于国际领先水平，成为全国铸造行业的领军企业。2008年，虹光公司实现销售收入2.4亿元，上交税金2000多万元，出口创汇近3000万美元，位居邯郸市机电行业出口之首。今年，虽然遭受国际金融危机的冲击，上半年仍出口创汇1800万美元，比去年同期增加两倍。

回报社会不忘本

党的领导、党的政策和社会支持是企业的生命。不论到什么时候，都要坚持党的领导，坚持用真情回报社会。基于这一认识，我公司于2004年在全县成立了第一个民营企业党支部，发展党员60多人，既摸索了民营企业党组织建设的经验，也加强了企业内部党的领导，为企业更好地发展提供了保障。同时，坚持用真情回报社会，积极参与社会公益事业，为和谐社会建设倾心尽力。

（一）创企业造福百姓

企业招录的员工大多数都是周边群众，1000多名工人年发放工资2200多万元，让工人们都过上了殷实的生活。我注重扶持周边群众发展铸造企业，免费为新办企业提供铸造技术和市场信息。在我的帮扶带动下，有20多家铸造企业先后投产，直接解决周边三个乡镇700多名群众的就业和生活问题，造福了一方百姓，产生了良好的社会效应。目前，以虹光公司为龙头的铸造业已成为鸡泽县的支柱产业和华北地区的重要铸造基地。

（二）捐善款扶贫济困

村里修路建校我积极出资，群众家里困难我主动帮扶。为小寨村、小寨镇村修路和建小学共捐款180多万元。小寨镇村农民吴秀花的公婆和丈夫都有病，家庭生活困难，我年年帮扶2000元。十多年来，我帮扶了200多户困难家庭，捐助资金达200多万。去年，汶川地震第二天，我就捐款100多万元，还发动全体员工捐款2万多元。为了解决职工子女上大学的费用问题，我给有子女上大学的职工每人补助1万元。自创办企业以来，我用于帮扶的资金和捐款达1000多万元。去年，金融危机发生后，公司不但不减员、不降薪，反而提高了工人工资，安置了返乡农民工200多人，为国家和社会尽到了自己应尽的责任。

（三）尽义务维护环保

我时刻牢记一个企业家要有社会责任感，发展经济不能忘记环保事业。公司从选用设备、采购原材料、设计生产工艺等各方面都注意环保，每次增加新设备、建设新项目都请专家进行环境影响评估。我经常对员工们说：“办企业不能只考虑经济效益，还要考虑对周边环境的影响，不能只要企业效益而影响群众的生活和身心健康。”我是这样说也是这样做的。近几年，公司仅在维护环保方面就投入了400万元。一般铸造企业都有污染，但虹光公司不一样，走进公司就像走进花园，绿树成荫，鲜花争艳，抬头蓝天清澈如洗，低头草坪碧绿如玉。

满腔涌动国防情

军旅生涯锤炼了我的意志，也增强了我的国防意识。退伍后，我把退伍不褪色表现在行动上，将为兵服务，为部队建设服务落实在一项项具体工作中。

（一）招录重用退伍兵

2006年我向县人武部申请，率先在全县民营企业建立第一个民兵营。企业招工优先招收退伍军人，尤其是家庭贫困的和在部队立功授奖的。每年士兵退伍回来时，我都在县电视台发布招工信息，让退伍兵知道虹光公司大门永远为他们敞开。现在，我公司已招收退伍军人370多人，都安排在重要岗位上工作，与此同时，我还先后扶持退伍军人创办了6家铸造企业。

（二）传技能帮扶创业

为了让退役士兵都学到一门创业技能，公司每年对退役士兵进行免费培训。如小寨村退伍军人安计贤，退伍后面对年迈病重的父母和年久失修的房屋，对生活一时产生了茫然，我得知后，邀请他到公司学习机械维修技术，不仅管吃管住，还每月发放300元生活费。经过一段时间学习，安计贤通过了有关部门的考核鉴定，取得了等级技术证书，随后，我又资助他开设了一家修配门市，年收入达2万多元。像这样的事情，不胜枚举。十多年来，公司共免费培训退役士兵500多人次，使他们掌握了一门或多门技能，摆脱了贫困，过上了富足的生活。

（三）报军恩拥军优属

多年来，每逢“八一”和春节，我都要到县人武部、县消防大队、武警中队走访慰问，为他们送去彩电、冰箱、电脑和文体活动器材等，帮助他们改善生活和办公条件。公司成立了民兵服务小分队，专门为军烈属和“五保户”帮扶解困。军属安新凤，因儿子在部队服役家里没有壮劳力，为了使其子安心服役，一到农忙时，民兵服务小分队就帮她割麦子、收秋粮。我还鼓励员工参军入伍，近几年从虹光公司入伍的战士达150多人，其中有100多人立功受奖，有56人成为部队建设骨干。

虽然取得了一定的成绩，但是我没有停止追求的脚步。我心里清楚，没有党和政府的关怀，没有部队的培养，就没有我今天的一切。我要把企业做大做强，用毕生精力回报祖国、回报社会，为祖国富强和社会和谐贡献力量。这是一名老兵的理念，一名老兵的情怀。我计划再扩大生产规模、再提高技术水平、再提升产品档次，到2010年年产铸件达到6万吨，产值达到5亿多元，上交税金5千多万元，同时，再招收600余名退伍军人和周边群众，重点扶持3—5家铸造企业，提高铸造产业层次，用自己的发展带动全县铸造产业的发展，带领大家走上共同富裕之路。

Ⅳ 汽车零配件厂品质改善提案

1、目的

提倡以员工为中心的提案改善范畴，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于公司经营品质，提高管理能力的革新建议、改进意见和发明创造等改善提案;并对公司全员提案改善成果所达成提高产品的质量和作业效率，减少工时并降低成本的效应进行宣传、表彰和奖励为目标，进而形成企业全员参与、全员改善、持续改善的文化氖围，塑造常常思考如何改善的职场风范，特制定提案改善活动实施方案。
本实施方案制定了以提高产品质量、提高作业效率、减少工时、降低成本、产品设计创新、过程方法改进、管理创新为主要内容的提案改善活动推进的有关事项。
2、改善活动执行标准
2、1提案改善活动工作流程
按公司2012年2月2日发布关于合肥常青机械股份有限公司工作改善管理流程》文件内容执行。
2、2提案评分与奖励标准
按公司20l2年2月2日发布《关于合肥常青机械股份有限公司工作改善管理流程》文件的随文附件l、2、3内容执行。
3、提案改善活动考核与评价指标
改善提案活动考核与评价指标：是考核各分公司评审小组及公司改善提案督组导组，以及企业改善提案活动推进部门与班组的工作绩效，而不是直接考核基层普通员工的，因此适用于各分公司所有车间及部室与班组。
考核与评价指标：
(1)参与率=参与改善人的数/部门总人数×lOO%
(2)人均改善数量=采纳改善的数量/部门总人数多部门共同完成的改善或提案，评价改善指标时，改善或提案数量按“l/参与部门数”计算。
4、提案改善有效性识别
有效精益生产（www.chinatpm.net）改善提案范畴，并纳入案改善活动工作流程。主要有：(1)提高产品质量的改善;(2)降低成本方面的改善;(3)节省人力(工时)、提高工效方面的改善;(4)工艺方法(包括装配)的改善;(5)预防工作失误、破损或不合格品发生的改善;(6)设备、夹具、工具的改进;(7)运输保管方面的改善;(8)职业健康安全、环境保护方面的改善;(9)节省资源、能源和废料的利用方面的改善;(10)管理流程、效率、方法等方面的改善;(11)新产品开发、新产品适应性开发、零部件设计开发、零部件设计改进;(12)试验方法或测量方法的改进;(i3)机器设备维修保养方面的改善。
改善和改善提案如属于下列内容则视为无效，将不予受理：(1)超出劳动保护范围，要求改善待遇;(2)与曾被提出或被采用过的改善内容相同;(3)更改产品件材质的;(4)无具体内容或单纯提出希望;(5)实施改善的成本大于改善获得的利益;(6)简单的6s等活动;(7)原本岗位职责应进行的工作;(8)众所周知的事实，理所应当遵循的原则;(9)与专利法抵触;与事实不符的。
5、推进提案改善活动方案
(1)完善机制，制定切合实际的管理办法
改善提案以高度的制度化、规范化区别于合理化建议。
(2)开展全员培训，掌握实施提案改善活动的意义和实施流程以各分公司评审组为单位，制定适合本单位的培训方式，对所属进行培训，通过讲解改善提案的起源和先进企业的实施效果、改善提案与合理化建议的区别，学习公司《关于合肥常青机械股份有限公司工作改善管理流程，树立“本职工作=日常工作+改善”概念与意识;深入到班组进行改善活动开展的实际性操作培训，学习怎样填写《工作改善提案表》。
做好宣传教育工作，开设宣传栏，张贴改善提案有关内容，制做黑板报宣传改善提案的意义、流程、评审办法和奖励标准等，使改善提案活动深入到员工当中。
(3)跟踪指导，解决员工实施过程中的问题虽然经过培训，理解了改善提案的基本做法，但实际操作起来还是存在不少问题。
针对这些问题各评审组结合以往案例来启迪员工的思维，以标准化的格式来强化大家的意识，以奖励来刺激大家的积极性。
有时基层员工有参与改善活动愿望与行动，但其提案的文字、图形等表达可能产生困难，因此，各评审小组可适时指派有经验的部室人员对基层员工进行一对一辅导，协助完成将其改善提案的设想进行文字化、图样化与效益计算等工作，形成满足流程要求格式化可供实施、进入评审程序文件，提交评审并综合给予验证。
(4)及时评审，公开评审奖励结果及活动开展情况，提高员工参与活动的积极性
各改善评审组、督导组应及时对改善提案进行评审和奖励，让积极参与改善提案活动的员工及时拿到体现他们劳动的奖金，鼓励其再接再励，同时鞭策那些不积极参与的员工。
公开评审及奖励情况，让积极参与的员工产生自豪感，让消极对待的员工产生压力，让没评上的员工知道没评上的原因，同时体现评审的公平公正，提高了员工的参与度，使改善提案活动得以持续进行。
6、促进提案改善活动向纵深发展
(I)转变观念是提前
改善提案活动强调的是这样一种观念：每一件工作，都有很大的改进余地，改善是无止境的，要通过“改善一一维持——进一步改善”的循环。
改善提案与以往的合理化建议有着明显的区别，改善提案活动要求提出者自主实施，而合理化建议活动则往往是提出建议由他人实施。
因此开展到位的宣传教育、培训、跟踪全过程、定时的评审奖励，让大家从心里认同改善提案活动，从思想接受改善提案活动，从行动上支持改善提案活动。
(2)评审标准化是基础
一套完善的提案评审标准和奖励制度是开展改善提案活动的基础，评审标准体现评审的流程，评审等级和奖励金额的依据，提案改善前后的对比，改善人付出的努力程度，改善活动所取得的效果等等。
因此，在改善活动进程中、各评审组与督导组应及时掌握活动状况，听取活动参与人员的意见，不断完善评审标准，做到评审过程有依有据，公平公证，透明度强。
(3)及时评审奖励是动力
奖励很重要，及时评审改善提案，给予提案人奖励，将改善提案活动广泛、持久地开展，可以提高员工的自我改善能力，养成改善习惯，培训员工的问题意识和改善提高意识，使改善自主化、全员化;使员工在共同生产、共同参与改善的过程中会产生成就感，增强归属感及被尊重感，提高其改善、创新积极性，发挥个人的创造力。通过全员参与精益生产与持续改善，达到提高质量、降低成本、提高效率、真正做到为公司开源节流等目的。
(4)全员参与是关键
提案改善活动应大力动员、教导员工参与提案活动，积极调动起员工参与提案活动的积极性，形成浓厚氛围，可以群策群力，只有全员的参与和支持，才能体现活动的普遍性，才能集广大员工的智慧，才能持续改进和不继深入。
营造一种良好的改善气氛，让员工从中体验到成就感。各分公司可通过组织开展“提案件数竞赛”，张贴提案件数优胜榜与员工改善效果事迹、召开优秀提案展示报告会、制作提案改善园地等一系列措施，提高员工对改善活动参与地积极性，加强部门协作，增强企业凝聚力，把改善活动提高到一个新的水平。

Ⅵ 求一份个人先进事迹报告

朋友好！根据你的请求收集了一份个人先进事迹报告，请你参考：
永远的军人——河北省邯郸市虹光铸造有限公司总经理 赵东山
来源： 优抚安置局 时间：2009-12-09 19:07

我叫赵东山，男，汉族，1960年9月10日出生于鸡泽县小寨镇村，1978年12月入伍，1982年12月退伍，1998年创建邯郸市虹光铸造有限公司。河北省第十届人大代表，河北省劳动模范，鸡泽县十大新闻人物，2003—2008年连续6年荣获县长特别奖。现任邯郸市虹光铸造有限公司总经理。

开拓拼搏创大业

退伍二十多年来，我时时刻刻保持军人的本色和风采，以军人的精神、军人的意志和军人的理念，艰苦创业，开拓进取，无私奉献，被人们称为永不退役的老兵。

（一）逆境中奋然前行

1998年，我从铸造行业铸工、炉前工、销售员干到了副厂长，正准备自主创业筹建虹光铸造公司时，恰逢亚洲金融风暴，资金短缺、销售困难••••••一个个难题摆在我的面前。没有困难要上，有困难也要上，四年的军旅生涯坚定了我战胜困难的信心。没有资金想法跑，银行贷不来款就借，借不来款就集，我硬是在金融风暴中建起了企业。我与国外企业一家家谈、一个个说，在没有客户的夹缝中寻觅到客户，在市场低迷中抢到了订单。短短一个多月时间，我瘦了十来斤，但企业冲出了重重困难，在市场中站稳了脚跟。尽管如此，我十分明白，没有先进的技术，没有过硬的产品，企业不可能走快走远。为此，我先后引进了煤粉砂生产线、机械造型线、垂直分型无箱射压造型生产线等国际先进设备，研发了汽车配件、农机配件、管件、阀门阀体等一系列新产品，并使企业通过了ISO90001国际质量体系认证和BSI、SGS、ICIM产品质量体系认证，夯实了企业发展的基础。

（二）危机前化危为机

2005年欧盟反倾销，严重影响我国铸造行业出口，很多企业被迫停产。当时，与欧盟打官司风险极大，一旦失败，参与企业每家将损失100多万元，不少企业不敢参与。在此情况下，我挑头应对，联合国内铸造企业，打赢了铸造行业首例反倾销官司，不但为我国铸造企业发展赢得了空间，也加快了虹光公司的发展速度。去年，国际金融危机爆发后，我又主动出击，积极应对，组建商务团赴欧洲进行产品推介和招商，签订了8000多吨订单，使自己企业走出了困境，也为全省铸造产业和其它产业应对金融危机做出了榜样。

（三）谋发展领军全国

梅花香自苦寒来。短短10年内，虹光公司以拓市场、谋发展、创品牌、降能耗、增效益为奋斗目标，快速发展壮大。目前，企业占地面积达8万多平方米，建筑面积4万平方米，固定资产从最初200万元增加到1.8亿元。企业拥有职工1000多人，其中高级工程技术人员60人，年产铸件从0.2万吨增加到3万多吨，全部出口欧美10多个国家和地区。劳动生产率达到国际先进水平，万元产值能耗比国内同类企业低15%，也处于国际领先水平，成为全国铸造行业的领军企业。2008年，虹光公司实现销售收入2.4亿元，上交税金2000多万元，出口创汇近3000万美元，位居邯郸市机电行业出口之首。今年，虽然遭受国际金融危机的冲击，上半年仍出口创汇1800万美元，比去年同期增加两倍。

回报社会不忘本

党的领导、党的政策和社会支持是企业的生命。不论到什么时候，都要坚持党的领导，坚持用真情回报社会。基于这一认识，我公司于2004年在全县成立了第一个民营企业党支部，发展党员60多人，既摸索了民营企业党组织建设的经验，也加强了企业内部党的领导，为企业更好地发展提供了保障。同时，坚持用真情回报社会，积极参与社会公益事业，为和谐社会建设倾心尽力。

（一）创企业造福百姓

企业招录的员工大多数都是周边群众，1000多名工人年发放工资2200多万元，让工人们都过上了殷实的生活。我注重扶持周边群众发展铸造企业，免费为新办企业提供铸造技术和市场信息。在我的帮扶带动下，有20多家铸造企业先后投产，直接解决周边三个乡镇700多名群众的就业和生活问题，造福了一方百姓，产生了良好的社会效应。目前，以虹光公司为龙头的铸造业已成为鸡泽县的支柱产业和华北地区的重要铸造基地。

（二）捐善款扶贫济困

村里修路建校我积极出资，群众家里困难我主动帮扶。为小寨村、小寨镇村修路和建小学共捐款180多万元。小寨镇村农民吴秀花的公婆和丈夫都有病，家庭生活困难，我年年帮扶2000元。十多年来，我帮扶了200多户困难家庭，捐助资金达200多万。去年，汶川地震第二天，我就捐款100多万元，还发动全体员工捐款2万多元。为了解决职工子女上大学的费用问题，我给有子女上大学的职工每人补助1万元。自创办企业以来，我用于帮扶的资金和捐款达1000多万元。去年，金融危机发生后，公司不但不减员、不降薪，反而提高了工人工资，安置了返乡农民工200多人，为国家和社会尽到了自己应尽的责任。

（三）尽义务维护环保

我时刻牢记一个企业家要有社会责任感，发展经济不能忘记环保事业。公司从选用设备、采购原材料、设计生产工艺等各方面都注意环保，每次增加新设备、建设新项目都请专家进行环境影响评估。我经常对员工们说：“办企业不能只考虑经济效益，还要考虑对周边环境的影响，不能只要企业效益而影响群众的生活和身心健康。”我是这样说也是这样做的。近几年，公司仅在维护环保方面就投入了400万元。一般铸造企业都有污染，但虹光公司不一样，走进公司就像走进花园，绿树成荫，鲜花争艳，抬头蓝天清澈如洗，低头草坪碧绿如玉。

满腔涌动国防情

军旅生涯锤炼了我的意志，也增强了我的国防意识。退伍后，我把退伍不褪色表现在行动上，将为兵服务，为部队建设服务落实在一项项具体工作中。

（一）招录重用退伍兵

2006年我向县人武部申请，率先在全县民营企业建立第一个民兵营。企业招工优先招收退伍军人，尤其是家庭贫困的和在部队立功授奖的。每年士兵退伍回来时，我都在县电视台发布招工信息，让退伍兵知道虹光公司大门永远为他们敞开。现在，我公司已招收退伍军人370多人，都安排在重要岗位上工作，与此同时，我还先后扶持退伍军人创办了6家铸造企业。

（二）传技能帮扶创业

为了让退役士兵都学到一门创业技能，公司每年对退役士兵进行免费培训。如小寨村退伍军人安计贤，退伍后面对年迈病重的父母和年久失修的房屋，对生活一时产生了茫然，我得知后，邀请他到公司学习机械维修技术，不仅管吃管住，还每月发放300元生活费。经过一段时间学习，安计贤通过了有关部门的考核鉴定，取得了等级技术证书，随后，我又资助他开设了一家修配门市，年收入达2万多元。像这样的事情，不胜枚举。十多年来，公司共免费培训退役士兵500多人次，使他们掌握了一门或多门技能，摆脱了贫困，过上了富足的生活。

（三）报军恩拥军优属

多年来，每逢“八一”和春节，我都要到县人武部、县消防大队、武警中队走访慰问，为他们送去彩电、冰箱、电脑和文体活动器材等，帮助他们改善生活和办公条件。公司成立了民兵服务小分队，专门为军烈属和“五保户”帮扶解困。军属安新凤，因儿子在部队服役家里没有壮劳力，为了使其子安心服役，一到农忙时，民兵服务小分队就帮她割麦子、收秋粮。我还鼓励员工参军入伍，近几年从虹光公司入伍的战士达150多人，其中有100多人立功受奖，有56人成为部队建设骨干。

虽然取得了一定的成绩，但是我没有停止追求的脚步。我心里清楚，没有党和政府的关怀，没有部队的培养，就没有我今天的一切。我要把企业做大做强，用毕生精力回报祖国、回报社会，为祖国富强和社会和谐贡献力量。这是一名老兵的理念，一名老兵的情怀。我计划再扩大生产规模、再提高技术水平、再提升产品档次，到2010年年产铸件达到6万吨，产值达到5亿多元，上交税金5千多万元，同时，再招收600余名退伍军人和周边群众，重点扶持3—5家铸造企业，提高铸造产业层次，用自己的发展带动全县铸造产业的发展，带领大家走上共同富裕之路。

祝你春节快乐！

Ⅶ 汽车60个典型零件哪些属于油液部分

1.制动液
制动液是液压制动系统中传递制动压力的液态介质，使用在采用液压制动系统的车辆中。
2.助力油
助力油是汽车助力转向泵里面用的一种特殊液体，通过液压作用，可以使方向盘变的非常轻巧。
3.冷却液
全称应该叫防冻冷却液，意为有防冻功能的冷却液，防冻液可以防止寒冷季节停车时冷却液结冰而胀裂散热器和冻坏发动机气缸体。
4.制冷剂
制冷剂又称制冷工质，是制冷循环的工作介质，利用制冷剂的相变来传递热量，既制冷剂在蒸发器中汽化时吸热，在冷凝器中凝结时放热。
5.玻璃水
用来清洁玻璃上的脏和杂质，使玻璃清晰。