汽车维修车间主任考核

『壹』 车间设备工装管理怎么考核车间主任

车间主任绩效考核办法：

一目的：为加强车间管理，调动广大员工工作积极性，提高责任心，稳定产品产量、提高产品质量与效益，制定本办法。

二适用范围：生产部所属各车间主任(含副主任)。 三考核方式：

1、车间主任的工资分为基本工资和岗位工资，其中，基本工资占工资总额的80%，岗位工资占20%，岗位工资与考核挂勾。考核实行月考核月兑现。

2、考核权重为100%，其中生产计划完成率占25%;安全文明生产占20%;生产质量占20%;成本管理占20%;内部管理占15%。

3、工资计算方法：工资总额=基本工资+(岗位工资*考核系数)。如某车间主任工资总额为3000元，其基本工资为2400元，岗位工资为600元，当月考核系数为90%，其当月考核后工资总额=2400元+(600*90%)=2940元。

『贰』 车间主任每月绩效考核表怎么设计

1.协助主任执行公司及车间的各项管理制度；
2.督查本车间各岗位严格按照岗位操作规程进行工作；
3.组织本车间各岗位做好完整的工作记录；
4.负责统计汇总生产日报等有关数据，审核各种原始生产记录，收集整理统计台账，编制生产报表；
5.负责车间的生产安全工作，以及安全规程的制定、落实、检查；
6.协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作；
7.负责督查本车间安全防护和环保工作；
8.指导和协助下属员工开展工作；
9.负责本车间员工的技术培训和安全教育工作；

『叁』 汽车维修车间主任会议内容怎么写

1车间现状存在问题那些
2今后怎么改进
3员工 技术状况
4车间的产值和用品消耗
5 车间设备现状

『肆』 汽车机修工的等级如何考核和晋升 制度是什么

平常在一起，可咨询一线的修理工和车间主任，，具体的考核其实真的没有必要（那只是片面性的） 好的团队 ，不仅要有技术精湛的 技术，并且缺少能说并且拉客户的修理工，（ 技术很好 但说话水平不一定很好，， 能说会道并不一定技术很好） 所以团队很重要！

至于技术高低，那是能看出来的，一个从修理工做起的车间主任， 都能看出来 修理工的水平怎么样

『伍』 招聘维修车间主任的基本要求

1）负责维修车间的日常管理和工作组织安排。
2）负责公司生产设备库（台帐）管理。协调新购置设备的安装调试工作。
3）负责组织维修技术人员对员工开展设备操作技术指导工作。
4）负责设备大修计划的编制、汇总、上报工作。
5）负责生产设备备品、备件采购计划的编制和报审工作。
6）负责各生产车间设备日常维护、保养制度的提出和考核检查。
7）完成领导交办的其他工作。

『陆』 汽车车间主任的岗位职责有哪些

汽车车间主任岗位职责1
一、 应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。
二、负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作。
三、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。
四、严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。
五、坚持质量第一的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。
六、对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。
七、确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。
汽车车间主任岗位职责2
1.统筹管理汽车维修车间，包括维修任务、车间员工等
2.协调车间与公司其他部门及其他门店之间的业务往来开工作关系;
3.进行车间技术人才的开发及培养。

『柒』 汽车维修 车间主管年总结 怎么写

服务、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。

『捌』 维修车间主任的岗位职责怎么写

维修车间主任的岗位职责怎么写？一般来说，维修期间的岗位职责主要负责的就是维修方面的工作。你可以把维修的工作分为几部分设备的维修日常的维修。维护。还有。年初维修计划的制定。等等。把你日常的维修工作分成几块都写到你的岗位职责里就可以啊！