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汽车4s店技术主管岗位目的

发布时间: 2021-10-21 16:52:15

① 4S的汽车技术总监是干什么的说白了就是修车的吗

一、4S店汽车技术总监的主要工作内容如下:
1、负责车辆保养、维修技术的研讨和指导工作;
2、落实企业车辆维护保养制度,督促各运输单位依时安排车辆进厂保养,提高保修质量;
3、负责组织企业车辆技术资料收集、整理、归档;
4、负责组织制定公司技术管理有关制度;
5、组织制定公司技术管理年度工作计划和考核指标,并及时将计划完成情况向本部门经理汇报;
6、负责组织公司车辆选型、新增、转让、报废、封存的审核工作;
7、参与维修企业新项目立项调查、论证;
8、负责组织维修质量事故和机损事故的分析处理工作。
二、4S店汽车技术总监的任职要求:
1、要求全日制本科以上学历,汽车技术、汽车维修、车辆工程类相关专业,有5年以上汽车技术管理经验,有汽车工程师职称;
2、能有效地对属下汽修厂(车间)、车队的客车进行管理或技术方面的指导;
3、身体健康,性格良好。

② 汽修技术主管岗位职责

1.负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理的规章、制度;

2.负责建立和完善汽车维修的工艺流程,不断提高工作效率和维修质量;

3.负责维修设备和计量器具的采购、台帐、安装、使用、维修等管理工作;

4.协助做好职工的技能培训和考核工作;

5.按需要收集、保管有关的技术标准、汽车维修资料,并发挥其作用;

6.完成厂长分配的其它工作任务。

③ 4S店技术经理工作目标

需要着重注意返修率、一次性修复率、车间5S管理、车辆维修进程管理

④ 技术主管的岗位职责

1、必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

2、负责管理和控制项目全过程的质量、进度,分析偏差,采取纠正措施,如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。

3、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制,可根据需要调配组内人员等资源,有权对项目组成员提出奖惩建议。

4、负责组织需求分析工作,并对需求文档和需求变更文档进行复审,分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

5、负责组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审,举行项目开发小组会议并编写会议纪要。

6、负责对开发人员的代码定期进行检查,注意提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,而且每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。

7、 负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。

8、协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

9、主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。

10、 负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

⑤ 4s店技术主管岗位职责

这是汽车主机厂售后技术主管的岗位职责,应该差不多。

职责要点
远程技术支持服务网点
负责服务站技术疑难问题的现场技术援助、指导工作
负责定期检核服务站技术管理现场考评工作
负责维修案例资料收集、整理
负责维修技术提高工作推进
负责完成领导安排的任务
跟进再修车辆维修进度
汇总市场运营车辆高频次故障反馈相关部门
配合销售运营部运营推广工作
对接各配件厂家售后技术人员
负责技术疑难故障的攻关工作
审核服务网点涉及总审核服务网点涉及总成件更换成件更换
审核服务站外出车辆救援任务
配合索赔员对索赔单据的内容进行技术方面审核
配合质量部核对市场排查活动进度
组织部门内部技术学习

⑥ 品质主管岗位目的

质量主管:
(一)、岗位职责:
1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责
2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行
3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施
4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责
5、负责设计与开发活动的质量策划,
6、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性
7、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责
8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作
9、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权
10、对质量问题行使否决权
11、定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施
12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为
13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权
14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训
(二)、工作内容:
1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施情况进行跟踪与监督
2、组织、建立实施质量体系并保证体系的有效运行
3、体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进
4、公司质量计划的制定与实施,质量目标的分解与检查考核
5、组织制定产品质量检验标准,并组织实施
6、编制质量年度、月度工作计划,经批准后组织实施
7、内部质量审核工作,对二、三方审核及其提出的问题,制定整改措施,并组织对实施的情况进行跟踪与监督
8、依据用户反馈质量信息、售后索赔原因分析提出整改措施,并对实施情况跟踪
9、每月召集一次质量例会,就上个月公司的质量问题进行通报、分析,提出纠正整改措施,并做好会议记录
10、公司采购件的入厂检验,生产过程的过程控制,产品的出厂检验及相关记录的控制
11、组织工艺纪律检查、保证工艺纪律的执行
12、对原材料、包装物、半成品、产成品的质量判定及行使质量否决
13、公司内部计量器具的管理,包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等
14、质量事故的分析和处理
15、参与新产品开发的产品质量先期策划,审查新产品设计、工艺的科学、合理性,负责产品的质量改进工作
16、认真做好本部门质量统计工作,及时报送各类统计报表,并对统计数据的及时与真实性负责,为领导及有关部门提供准确可靠的质量信息
17、积极参加各类培训,不断提高自身素质
18、制定培训计划,定期对全厂员工进行质量管理方面的培训,不断提高员工的质量意识
19、负责质量专题会议的记录工作,组织落实相关措施
20、积极完成领导及会议安排的其他工作任务

⑦ 上汽大众汽车4s店技术主管工作职责是什么

主管技术类维修难题,技术工管理,设备等

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