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汽车配件经理工作内容

发布时间: 2022-01-25 03:39:23

Ⅰ 汽车4S店配件管理员的工作内容

1、及时供应率89%以上
2、遗漏定购
3、  延迟定购
4、  不能满足是否及时反馈
1、  库存结构是否合理
2、  是否有调整库存报送计划
3、  是否有不合理超期库存
1、  是否有无故不参加公司组织的培训活动
2、  公司组织的培训是否有迟到现象
3、  培训学习考试是否有不及格情况
1、  是否准确快速提供供应配件
2、提供常用物品是否能在2分钟供应
1、每月是否盘点配件库存,是否有帐、物、卡一项不符现象
2、摆放是否整洁有序,编号、物品、定位是否一致,现场查看
1、配件购进计划是否合理,是否有不经领导同意购进滞留件
2、订购配件的准确率是否100%
1、对每次入库前进行核实、是否做到物与订购相符,数量与订购相符,入库前是否有验收检查表且记录清晰完整
2、是否按定位入库并立即输入电脑计入账目,紧急用件是否即时传达前台
3、验收出问题配件是否及时返回供应商处并记录登记
1、是否严格核实出具的派工单打印出料领料单并有领料人签字后发料
2、施工需要退料的,车间无权退料,必须由前台服务顾问退料并有责任领导签字,是否没有通过前台、没有责任领导签字有退料现象
3、同一车同一部件(不是多用件)是否有重复领料现象,如施工损坏二次领料,必须由车间主管签字、前台确认签字出单后方可二次出单发料
1、油、液类物品和其他物品是否分开存放
2、大件物品是否严靠紧固以免歪斜伤人,碰撞件是否有保护措施
3、有害物件(硫酸、碳氢化合物、易燃等)是否严格按照厂家、国家标准存放
大总成维修领料单是否由车间主管、前台服务顾问共同签字核实后发料
对于质量问题是否向售后部经理反馈,作出处理
1、及时按厂家要求修正配件价格,新出车型配件价格即时提供前台和销售部,价格修正迟晚该项不得分,修正不完善扣分
2、系统即时更新配件、工时价格,新车配件价格输入系统,输入不及时,该项不得分
1、是否每天呈报配件使用报表且准确无误
2、是否有每购进周期呈报计划购进报表且计划清晰切合预期需要
3、是否每月至少一次自查或盘点记录,是否有整改项目和自查报表
1、是否有 配件调剂、销售台帐且准确清晰
2、配件外借、外销(或内销)催收款项,约定周期是否100%回款、完整还送
1、是否有计划进行配件知识培训且有培训结果记录
2、是否按照厂家要求参加培训并转训且转训结果合格率100%

Ⅱ 怎么样才算一个合格的汽车配件经理

4S配件经理人是一个新兴起一个较为紧缺的行业人才,本人也多年从事汽车行业,网上对配件方面的工作介绍太少。我在我bolg里面发了一篇关于4S配件管理工作的浅谈,期望对你有所启示。
http://hi..com/%B0%A2%CB%FB%B5%C4%BC%D2

Ⅲ 请问汽车4S店的汽车配件管理工作具体做些什么

汽车配件管理工作具体如下:

1、及时供应率89%以上
2、遗漏定购
3、 延迟定购
4、 不能满足是否及时反馈
5、 库存结构是否合理
6、 是否有调整库存报送计划
7、 是否有不合理超期库存
8、 是否准确快速提供供应配件
9、提供常用物品是否能在2分钟供应
10、每月是否盘点配件库存,是否有帐、物、卡一项不符现象
11、摆放是否整洁有序,编号、物品、定位是否一致,现场查看
12、配件购进计划是否合理,是否有不经领导同意购进滞留件
13、订购配件的准确率是否100%
14、对每次入库前进行核实、是否做到物与订购相符,数量与订购相符,入库前是否有验收检查表且记录清晰完整
15、是否按定位入库并立即输入电脑计入账目,紧急用件是否即时传达前台
16、验收出问题配件是否及时返回供应商处并记录登记
17、是否严格核实出具的派工单打印出料领料单并有领料人签字后发料
18、施工需要退料的,车间无权退料,必须由前台服务顾问退料并有责任领导签字,是否没有通过前台、没有责任领导签字有退料现象
19、同一车同一部件(不是多用件)是否有重复领料现象,如施工损坏二次领料,必须由车间主管签字、前台确认签字出单后方可二次出单发料
20、油、液类物品和其他物品是否分开存放
21、大件物品是否严靠紧固以免歪斜伤人,碰撞件是否有保护措施
22、有害物件(硫酸、碳氢化合物、易燃等)是否严格按照厂家、国家标准存放
大总成维修领料单是否由车间主管、前台服务顾问共同签字核实后发料
对于质量问题是否向售后部经理反馈,作出处理
23、及时按厂家要求修正配件价格,新出车型配件价格即时提供前台和销售部,
24、是否每天呈报配件使用报表且准确无误
25、是否有每购进周期呈报计划购进报表且计划清晰切合预期需要
26、是否每月至少一次自查或盘点记录,是否有整改项目和自查报表
27、是否有 配件调剂、销售台帐且准确清晰
28、配件外借、外销(或内销)催收款项,约定周期是否100%回款、完整还送

Ⅳ 怎么做好汽车配件经理

首先你应该把自己的产品好好了解一下。这样你的客户有什么问题你都能很好的做出解释,并且客户订货时说的图号什么的你都能知道是那种产品。让人觉得很内行,对你们的信誉度就会高些。在下属面前不要过于摆架子。虽然你是领导,但是大家都是人。只要你办事能力强,大家就会服气,不用摆出臭架子来压人。

Ⅳ 4S店配件主管的具体工作职责是什么

配件主管岗位职责
1)负责配件订货计划和库位改善;
2)负责制定配件的储备上下限定额;
3)负责到货配件的入库;
4)负责新车计划、配件知识的培训工作;
5)对新老车型、库存限额的计划和预见能力;
6)对员工专业的提升和现场管理能力

Ⅵ 汽车配件经理是干什么的

主要是负责管理,检查一下配件的出入和去向,配件质地等。

Ⅶ 在汽车4S店做配件经理需要做什么

1.彻底执行店内和工厂配件运营的相关规定;2.监督指导配件部门做好本服务中心的配件管理工作;3.协调号配件部门和其他部门的关系,确保维修业务的正常开展;4.对配件采购及销售进行监督;负责 配件部门人员的绩效评估及考核;5.了解本地区配件市场的动向。

Ⅷ 4S店配件主管的具体工作职责有哪些

配件主管岗位职责

1)负责配件订货计划和库位改善。

2)负责制定配件的储备上下限定额。

3)负责到货配件的入库。

4)负责新车计划、配件知识的培训工作。

5)对新老车型、库存限额的计划和预见能力。

6)对员工专业的提升和现场管理能力。

注意:

4S店模式这几年在国内发展极为迅速。汽车行业的4S店就是 汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。

有评论家这样评价该模式:“4S店模式其实是汽车市场激烈竞争下的产物。随着市场逐渐成熟,用户的消费心 理也逐渐成熟,用户需求多样化,对产品、服务的要求也越来越高,越来越严格,原有的代理销售体制已不能适应市场与用户的需求。

4S店的出现,恰好能满足用户的各种需求,它可以提供装备精良、整洁干净的维修区,现代化的设备和服务管 理,高度职业化的气氛,保养良好的服务设施,充足的零配件供应,迅速及时地跟踪服务体系。通过4S店的服务,可以使用户对品牌产生信赖 感,从而扩大销售量。”

Ⅸ 汽车配件管理的工作细节

1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后即按单就近采购。

3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。

4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。

5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。

6、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。

7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。

8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。

10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

Ⅹ 汽车配件员是做什么的

并不类似仓库管理员,也不需要考证,具体岗位职责如下:

配件经理岗位职责:

  1. 负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充足的、纯正的配件供应。

  2. 负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。

  3. 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。

  4. 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。

  5. 负责配件环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好5S管理。

  6. 负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。

  7. 负责定期召开部门会议,不断提高配件工作人员业务水平和服务意识,保证本部门员工良好的工作状态。

  8. 负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。

  9. 负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。

  10. 负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。

  11. 负责质量管理体系中的相关工作。

配件计划员岗位职责:

  1. 负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。

  2. 及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。

  3. 根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。

  4. 协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。

  5. 协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。

  6. 熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。

  7. 完成部门负责人交办的相关工作。

配件收发员岗位职责:

  1. 负责配件仓库的清洁卫生,配件规范摆放,标志清晰,并做好配件的维护工作。

  2. 负责配件的收发管理,及库存件的定期盘点并记录,确保帐、卡、物一致。

  3. 负责根据提货清单迅速、准确的提供配件,配件发放遵循先进先出的原则。

  4. 负责对配件进货质量的检验和破损件的回退工作。

  5. 负责库存量的统计,若发现库存不足或过多应及时上报。

  6. 对配件的放置标准、防护要求、规范标识、规范搬运负责。

  7. 熟悉授权公司配件收发流程,不断提高业务水平。

  8. 完成部门负责人交办的相关工作。

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