汽车维修企业生产管理模式有哪两种

『壹』 企业管理模式有哪几种

1、亲情化管理模式

这种管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，即内聚功能，也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理。

从历史上看，虽然一个企业在其创业的时期，这种亲情化的企业管理模式确实起到过良好的作用。但是，当企业发展到一定程度的时候，尤其是当企业发展成为大企业以后，这种亲情化的企业管理模式就很快会出现问题。

2、友情化管理模式

这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义。在钱少的时候，这种模式是很有内聚力量的。

但是当企业发展到一定规模，尤其是企业利润增长到一定程度之后，友情就淡化了，因而企业如果不随着发展而尽快调整这种管理模式，那么就必然会导致企业很快衰落甚至破产。

3、制度化管理模式

所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。

当然，这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也是责权利对称的。因此，未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。

适当地吸收一点其他管理模式的那些优点，综合成一种带有混合性的企业管理模式。这样做可能会更好一点。这恐怕是中国这十几年来在企业管理模式的选择方面，大家所得出的共识性的结论。

(1)汽车维修企业生产管理模式有哪两种扩展阅读

东方文化认为人性善，形成了群体本位价值观。在企业管理中的成功经验是，集体奖励的激励制度、重视团队合作、更易出现员工公民行为等。

个人在群体、组织生活中的合作，是以人们信仰的强势企业文化为核心，根据各自所处位置与身份“自律”为主的控制方式。

中国文化下的道德自律与西方的道德自律不同，是对群体中的他人负责，而不是对神（或者规章制度）负责；激励力量主要来自以个体在所属群体中的相对位置为标志的公平感和荣誉感。

美国管理学家敏锐地认识到造成管理模式差异的文化差异，是造就日本经济奇迹与日本企业竞争力背后的原因，提出了管理学中的“企业文化”理论。东方文化下的企业管理模式，在主要的约束与激励力量上，与西方企业存在明显差异。

『贰』 汽车维修企业生产过程管理包括哪些

汽车维修的企业管理主要内容有如下，当然也要看汽车维修企业是7S店还是一般店，管理目标追求的是质量还是短期利润，追求的是品牌还是短期想法。 1. 汽车维修成本 2.汽车维修技术水平 3.汽车维修所需备件及辅件是否合格，是否是欲修车的品牌一致 4.汽车维修的服务意识 5.汽车维修的现场是否让欲修车客户有信赖感

『叁』 汽车维修企业生产过程管理包括哪些内容

汽车维修企业生产过程中的管理最主要包括的是整体的一个生产流程的质量管理，以及整体的一个成本的有效控制管理。

『肆』 常见的汽车维修企业有哪几种类型有什么区别

根据我们国家相关规定,汽车维修种类如下:一类汽车维修企业：从事汽车大修和总成修理，亦可从事汽车维护、汽车小修和汽车专项修理.

二类汽车维修企业：从事汽车一级、二级维护和汽车小修；三类专项维修业户：专门从事项目为车身修理，涂漆，篷布、座垫及内装饰修理，电器、仪表修理，蓄电池修理，散热器、油箱修理，轮胎修补，安装汽车门窗玻璃，空调器、暖风机修理，喷油泵、喷油器、化油器修理，曲轴修磨，气缸镗磨，车身清洁维护等专项修理或维护。

三类汽车维修企业：汽车专项维修业户的定义为：从事汽车发动机、车身、电气系统、自动变速器、车身清洁维护、涂漆、轮胎动平衡及修补、四轮定位检测调整、供油系统维护及油品更换、喷油泵和喷油器维修、曲轴修磨、气缸镗磨、散热器（水箱）、空调维修、汽车装璜（蓬布、座垫及内装饰）、门窗玻璃安装等专项维修作业的业户.(3类汽修，就是2个举升机，烤漆房，另外加点必要的设备就可以)现在的标准中一类、二类企业的经营业务范围一致，三类业户的作业具有一定的深度，解决了目前汽车维修市场大量存在的超范围经营问题。

一类与二类企业的主要区别是：一类企业必须自备竣工检验设备，二类企业部分竣工检验设备可以外协；其次，生产厂房、业务接待室及停车场的面积要求有所差别。由于一类、二类业务范围一致，所以对人员、管理等要求是相同的。一类汽车整车维修企业和二类汽车整车维修企业区别见下表。

一类整车维修企业
二类整车维修企业

设施条件
接待室面积；㎡
≥40
≥20

停车场面积；㎡
≥200
≥150

生产厂房面积；㎡
≥800
≥200

专用设备条件
汽车举升机；
≥5台
≥1台

地沟设施；
≥2个
≥1个

车架校正设备；
必须具备
允许外协

悬架试验台；
必须具备
允许外协

主要检测设备条件
汽车前照灯检测设备；
必须具备
允许外协

侧滑试验台；
必须具备
允许外协

制动检验台；
必须具备(仅修理大型货车允许外协)
允许外协

车速表检验台；
必须具备
允许外协

『伍』 汽车维修企业分类按经营形式分有 什么

分为传统的汽车维修厂、特约维修站（店 ）、连锁（加盟）经营店和电商。

『陆』 现在汽车修理厂的管理和经营模式

1． 员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。 2． 厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥，各级都要服从厂长的领导。 3． 新员工进厂必须厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，提供身份证、技术等级证明，试用期为1-3个月，试用合格后与厂方签订合同。 4． 员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话，不准在接待室闲谈，不准在厂内会客。 5． 坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息，不准乱动车内开关，不准上班时间作私活。 6． 业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务，严禁以修车为名向客户索取额外报酬。 7． 严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂，要登记报告，未经批准不准带进带出。 8． 车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人责任的零件、设备损坏要根据责任大小按比例予以赔偿。 9． 加强工具设备管理，建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续，责任到人，定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管，定期检验维护。员工要爱护公物，对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器，要妥善保管，车钥匙要专人保管，下班要锁好车门，防止丢失。属个人责任的丢失，要视情况予以赔偿。 10． 严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外，发生事故责任个人承担。 11． 严格履行工作程序，换料领料要审批，备料要填写备料单，注明车型、年号、年份、零件名称等内容并上交旧件，市内采购要在2-3小时完成，市外3-5天，报价当天答复，特殊情况除外。配件价格要合理，不能高于市场价格。 12． 严格执行仓库管理制度，配件部要熟悉市场价格，领发料要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到帐与物相符，仓库要把好配件质量关，严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收，给企业带来损失的要追究当事人责任。 13． 质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度，把好质量关，努力做到维修一台，合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验，过程检验、出厂检验的工作，减少返修率。返修不计工时，而且要视情况予以处罚。工人要严格按工艺程序操作，对于违反工艺程序造成的返修质量事故，要追究当事人的责任。出厂车要有保用制度，出厂后要做好跟踪服务。 14． 要严格执行工期管理制度。从接车开始就要向客户交代完工交车时间。在作业过程中，从配件供应、维修、加工等各个方面保证工期，必要时组织加班加点，保证车辆按期交给车主。对于确有特殊情况不能按期的，应提前通知车主并做好解释工作。 15． 要保持工作环境的整洁卫生。车间及车场的卫生要划片定点落实到班组，作业区要保持干净整洁，经常打扫，不准地上有油污、垃圾，废油要倒置在指定的地方。 16． 在修理过程中发生的追加项目，应首先申报，经厂部与车主联系取得同意后方可继续加工。在维修过程中如发生了质量事故，如损坏丢失了零配件等情况，班组应首先报告，厂部经调查落实后，根据责任大小予以处罚。 17． 全体员工要模范遵守国家法规法纪，严禁在厂内及宿舍内赌博。 18． 以上各条除注明罚款比例外，其他如有违反，根据情节轻重在5~200元处罚，情节严重屡教不改的要予以辞退或除名。

『柒』 按行业管理分：汽车维修企业可分为哪几类它们有何不同

修车包括三方面：油，电，气。三者都得会。
除非你自己开店，专修某样东西，那就无所谓了。
所谓的“机电维修和汽车电路维修”这个说法是忽悠人的，就是挂个名好听点罢了。

修车，注意是修！现在的4S店也好，小修理店也好，主要是诊断，然后换！因为这样赚钱多！

『捌』 汽车修理劳动组织形式有哪两种

甘肃国防技工学校是由省劳动保障厅批准成立的一所以军事化管理为特色的全日制学校，学校坐落在 兰州市东定远镇，占地230余亩，建筑面积5万多平方米，图书馆藏书8万余册。教学、实习、运动、生活 设施配套完善，校园布局别致，环境幽雅，师资力量雄厚，教学管理富有特色，学校就业渠道可靠有保障 ，是莘莘学子求知成才，陶冶情操的理想乐园。一、专业设置：本科（含高升本和专升本） 设经济管理、法律、信息技术应用与管理专业 经济管理专业高升本招收高中毕业生，专升本招收大专毕业生，分别通过四年和两年在校学习，考试合格颁发国家、军队承认的大学本科毕业证书。 开设课程详见本院招生简章。 二、专业设置：大专 设经济管理、金融财会、法律、信息技术应用与管理四个专业 招收高中、中专或同等学历的毕业生，通过两年的专业章程学习和实践实习，使之懂得经济运行规律，掌握财务核算、审计等方面的知识，并能独立工作。 考试合格颁发国家、军队承认学历的大学专科毕业证。 三、大专（五年一贯制普通大专班） 设口腔医学、护理、中西医临床医学、临床医学、药学、中西医结合。 招收初中以上文化程度的应届初中毕业生，培养有理想、有道德、有文化、有纪律、热爱社会主义，具有良好的职业道德和思想品德，与社会主义现代化建设相适应的全面发展的高素质实用专业人才。 考试合格颁发国家承认学历的普通大专毕业证书。 四、专业设置：预科 设经济管理、金融财会两个专业 招收初中毕业生，通过两年的文化课学习，使之达到高中文化程度，具备攻读大学本科、专科、的条件和资格后转入本、专科班学习。本、专科毕业后所发证书与上述本、专科专业毕业生相同。 五、专业设置：中专 设汽车运用与维修、机械加工、计算机应用、电子技术应用、饭店管理与物业管理、军事与武术，医学类：设护理、口腔医学 招收初中以上文化程度的应、往届毕业生。通过三年的专业课程理论学习和实践实习，非医学类专业使之掌握相应专业知识并会操作、检查、排除相应机械的一般故障或懂管理的专业人才；医学类专业使之掌握所学专业技术知识和操作技能，能适应城镇医疗卫生机构的医疗护理和预防保健工作。 三年期满，考试合格颁发普通中专毕业证书。同时，由学校组织参加国家专业技能鉴定考试，合格者由国家技能鉴定所核发专业技术等级证。 六、师资力量 “名师出高徒”，师资力量是提高教学质量的关键。学校尊重知识，尊重人才，段造了一支专业技术精的教师队伍和敬业爱岗的管理团队。学校现有教职工115人，其中专业课教师72名，管理干部（专职班主任）21名。受聘教授近20名，讲师4名。院长孟虎同志具有多年的办学经验，曾两次参加全国先进校长座谈会和甘肃省优秀校长表彰会，多次被评为教育界的先进个人。有多名曾在部队从事过思想政治工作和管理工作的领导干部担任校领导和中层领导，有力的保证了教育教学和行政管理等各项工作的顺利开展。 七、学生管理 学校以军队院校管理模式为特色，不是军校胜似军校，学生不是军人胜似军人。学生入校统一着装，经过部队条令条例的学习和军事训练，在较短的时间里达到准军人水平。 学生以中队为单位编班，中队设有中队长和指导员，负责学生的起居、生活、学习、训练和思想政治工作，学员一入校就学会怎样学习，怎样生活，怎样待人处事，在成长的同时，懂荣耻、识大体、讲礼貌。学校有着军校团结紧张、严肃活泼的和谐氛围，每个学生在这里都能感受到家庭的温暖、兄弟的情谊、战友的关怀，愉快地学习，愉快地生活，一些难教、顽皮的学生在这里也得到了细心的教育和管理，成人成才。 学校近几年的毕业生之所以供不应求，并得到用人单位的亲睐，就因为综合素质较高，不仅有所实的 文化功底和动手能力，而且有良好的军人素质。 八、基础设施 学校坐落在兰州东10公里的定远镇，占地200余亩，建筑面积4万多平方米，有办公、教学、军训楼，多功能报告厅、双向控制闭路教学网络系统、图书馆、电子阅览室、多媒体教室、医学实验室、汽车模型室及实习车间、会计模拟实验室，钳工、焊工、机械加工实习车间等，教学设施齐全。 学校生活服务设施配套，有男女生公寓、综合礼堂、招待所、医疗室、洗浴中心等。校园花红树绿、环境幽雅，是莘莘学子学习生活的好地方。 校园文化 学校为进一步增强学生的就业竞争力，

『玖』 汽车维修企业生产的基础管理包括哪些

你好，汽车维修企业生产的时候基础管理，她其实很简单，嗯，他主要揽括了三大方面，第一个是车辆的日常的维护保养那么第二个就是人员制度的一个调整，第三个呢，是财务管理这一块。

『拾』 生产管理有那几种管理模式

生产管理模式除了精益生产还有精细化模式、标准模式、目视管理模式、看板管理模式、5S管理模式。。。等等。