汽车4s店总经理年薪6
A. 做一名汽车4s店总经理需要具备哪些条件
做好一个服务经理.,要有很强的专业知识和很好的心态,尤其是面对客户的抱怨.投诉时,一定要面带微笑.社交技巧一定要加强。
首先要有良好的口才,自身的形象当然也很重要,还有对你所买的品牌汽车所有的知识一定要有的。因为来你4S店的顾客都必定有买车的意向,但是他们当中有很多人通常都会选择多家品牌汽车对比,最后才会选定他们要买的汽车,所以有一点你一定要充分了解你的每一位顾客的心理想,包括他们说的每句话。做到这一点相信你一定会成功的,销量就跟着上去了。
B. 总经理的待遇一般有多少
国企高管的工资大概在42至180万之间,按照所在公司的级别来判断,三级子公司为处级,二级子公司为局级,一级公司为部级。国企高管一般实行年薪制,由岗位年薪和绩效年薪组成。
国有企业高管有:董事长(一般由党委书记担任)、总经理(总裁)、党委书记、工会主席、纪委书记、副总经理(副总裁)、总会计师、总经济师、总工程师等班子成员。
一级公司(总公司):总经理(总裁)和党委书记为正部级,其它为副部级。正部级岗位年薪大约120万,绩效考核基数60万,也就是岗位年薪的50%;其它班子成员为副部级,岗位年薪为正部级的70%(84万),绩效考核基数42万。
二级子公司:总经理和党委书记为正局级,其它为副局级。正局级岗位年薪大约80万,绩效考核基数40万,也就是岗位年薪的50%;其它班子成员为副局级,岗位年薪为正局级的70%(56万),绩效考核基数28万。
三级子公司:总经理和党委书记为正处级,其它为副处级。正处级岗位年薪大约40万,绩效考核基数20万,也就是岗位年薪的50%;其它班子成员为副处级,岗位年薪为正处级的70%(28万),绩效考核基数14万。
当然,行业不同,效益不一样,同一个行业,不同的单位,也会有差距。
C. 奥迪4s店总经理收入是多少啊, 一同学天天吹嘘他爹是4S店总经理什么的。
人家真有资本吹。如果这4S店是私人的,很大程度上这店就是他们家的,你想想,这么大一个店都是他家的,那钱能少吗?起码是上亿的身家。
就算是雇佣的总经理,那收入也不会少,一年30万往上吧(城市级别越高,收入越高)。奥迪是畅销车系,而且算是中高端品牌。
总之,你家要资产少于1亿,或者你爹年收入少于30万,那人家还是在你面前还是可以吹嘘一下他爹的。
D. 一个总经理月工资多少
行业都没说,直接建议去招聘网站上查找,一般会有薪水范围!不过也有的是,固定月薪加总体提成奖金!
1、筛选确定合伙人,整合各股东资源,明确权责及公司基本制度;
2、建立公司组织架构、招聘组建创业团队;
3、洽谈货源、开拓市场;
4、梳理完善整套公司内外运营流程体系;
5、管理分部在郑州、成都、杭州三地的运营团队;
6、重点侧重处理公司对外事务,例如供应商断货、资金链危机、核心媒体市场公关、出席行业大型活动等;
7、对内侧重协调促进股东关系稳定、公司文化建设、员工突出意见矛盾的解决;
8、审时度势,从战略、战术层面把控公司发展,用前瞻性眼光预见行业发展,规避可控风险;
9、哪里需要哪里上,真正学会做万金油、多面手。
E. 汽车4s店的店长和总经理的区别
店长相当于经理啦。店长只管理售后这块,而总经理是管理整个4S店啊,包括销售,财务,进货,社会关系,人事安排。等等事情
总经理管辖---店长,
店长主要负责店内日常事务和人员管理
F. 宝马4s店总经理年薪
宝马4S店总经理¥30000-50000元/月。每年是3600000-1800000元/年。
依据集团战略与发展规划,全面主持专营店日常经营、管理工作,负责制定年度营业目标和运营计划,利用、调动各种资源,实施运营计划,提升客户指标(数量与质量),达成年度营业目标,实现区域竞争目标,创建一流团队,带领团队成为区域品牌领导者。
这个岗位职责:
1、厂商对接。
2、产品管理。
3、运营管理。
4、客户服务管理。
5、团队管理。
6、对外关系管理。
7、重大事项处理等。
任职资格:
1、五年以上汽车专营店工作经验,且三年及三年以上中高端品牌总经理岗位经验。
2、大专及以上学历。
3、知识技能参照《总经理胜任力模型》。
G. 总经理工资一般多少企工作的总经理一般年薪是多少
我们当地的一般企业 总经理的年薪在十万元左右,当然这也要根据企业规模及效益来决定。
H. 东风风行4S店总经理年薪一般多少
反正三年可以开一家4S店
I. 总经理一个月工资多少
单就月工资而言,少则上万元,多则十多万元、几十万元,甚至上百万元、几百万元,或者更多,其他奖金、分红、福利待遇就更不好衡量了,企业管理过程讲求权、责、利平衡,作为总经理,工资水平是显而易见地高…