汽车配件业务开展计划
㈠ 汽车配件营销策划方案怎么做
㈡ 如何经营好一个汽车配件商店
如果是加盟形式，我们需要考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
1、熟悉了解好汽配的选型、确定汽配的进货渠道，
2、 优化汽配的客户的服务，售出的配件故障处理及维修方法，维持客户关系；
如何经营好一个汽车配件商店？
3、 建立完善汽配进销存管理制度，保持好进货质量及销售质量；不合格产品及时换货；
4、出具专业技术人员掌握好汽配产品配置使用方法、产品特点、分类，为客户及时提供解决方案；
5、 洞察分析汽配的市场行情，及时作出价格及产品调整；
6、 引领销售广泛开拓市场；
7、 做好计划,如经营,销售,库存,也确定好短中期目标;
希望我的回答可以帮到你！
㈢ 汽车配件部门的工作计划要怎么写
汽车配件也要分，装饰使用方面的、大型机械件、小型机械件、塑料件、织绒类、皮具、油类、很多很多。
所以不可能你都需要知道，女孩子多了解一点汽车香水、各种挂件、电子类（如CD/空调等等）就可以了，毕竟这些小东西不容易出错，又比较简单。容易打理，其他的还是交给你男朋友吧
㈣ 面试官问汽车配件计划怎么做
摘要 不知道你是不是正在从事这个行业的，如果在4S店和外面是不太一样的，如果你在4S店，那一般正规的店里都有自己的工作系统，比如说DMS，ERP。。每个品牌的4S店的系统都不一样，如果你们那里有系统，你可以根据系统分析出规律做计划的周期，比方说，你是每个周定一次货，那你就要将上个周所有的出料情况做个统计，然后对照库存，然后安排订货，。举个例子，比方说，比亚迪的配件，厂家是要求每个星期五才可以订货，你每个星期4下午就可以做计划了，你就统计上个星期五到这个星期四下午所有的出料情况，这和你的库存要对照一下，比方说比亚迪的玻璃升降器支架你平均每个星期出70个，但是订货到收货的周期是4天，那么在库存一般正常是保持在110左右，你必须保持你要有库存，但是这个周才出了50个玻璃升降器支架，那你这个周定配件的时候你可以只定50个，或者60个都是可以的，你要分析你们换配件的规律，然后要把收货周期和库存考虑进去，最好设定最低警戒库存，在低于某个数量的时候系统给你发出提示，就那刚才的比亚迪的玻璃升降器支架支架来说吧，其实最低警戒库存实际上默认为40个，这四个是为了保证从你订货到收货这段时间你有这40个配件可以用，当然实际说来最低警戒最好超过40个，不知道我这样讲你会不会明白，做计划你要仔细留意并且分析，一下子急不来的，如果你还有什么不明白的你可以在空间里问我，这样我就知道你是哪里不明白了，
㈤ 想开一个做汽车配件店该如何去做呢
如果你没有经验的话，建议你加盟或者先去一家这样的店里打工！从基础做起，最好的话是手里有一部分客户资源后再自己单干。要么就找一些这方面经验比较足的朋友，你投资，他们操作，一边合作一边学。都可以。
㈥ 怎样才能跑好汽车配件业务
汽车后市场竞争与机遇并存—汽配“宫斗”中的战斗机
油价飞涨已然破8，政府继续限购，今年的汽车市场面临着诸多的利空，有专家提出，中国车市持续十余年的井喷式高速增长正面临拐点。在这种情况下，有远见的汽车从业者们纷纷将目光投向了汽车后市场。目前，国外知名汽车服务企业纷纷布局中国--博世已在国内建立500多家汽车维修店；日本最大的汽车用品经销商“黄帽子”计划在2015年前将中国直营店和加盟店数量增加到500家；美国通用汽车集团下属的维修连锁企业AC德科目前已进入国内主要城市…..有专家惊呼，汽车后市场正在成为下一个外资品牌的“重灾区”!
外资品牌的介入，使得汽车后市场竞争急剧升温，但与突飞猛进的外企相比，在这场宫斗大戏中，中国同行们已经落后，处于下风。作为一家专业生产经销汽配产品的民族企业，车也交通器材有限公司正在通过自己的努力奋力收复失地，树立中国汽配自主品牌的应有地位和形象。
公司集注塑、制镜为一体，具备出色的高端零部件制造能力，主要生产经销汽车后视镜、塑胶电器，是国内外汽车整机公司的专业配套商，产品出口量和国内市场占有率一直位居前茅。记者采访公司负责人时，他说，这很大程度上受益于这些年中国整车产能井喷式增长的拉动，还有公司自己对产品质量和技术含量的不懈追求。
㈦ 汽车配件供应计划
做汽车配件营销计划，若在网上做营销，首选“好企业网”的营销模式，从企业推广，品牌推广，产品推广，一体化的营销资源整合，达到形象，品牌，产品的营销目的，让用户感受更好的体验，实乃上乘之策！
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㈧ 汽车配件经理该怎么开展工作
咨询记录 · 回答于2021-09-28