汽车配件员工作来年计划

A. 如何才能做好汽车配件计划员

看你进货渠道，发货要多长时间到，如果发货要一星期到货，那你的备货量最少要达到3个月，如果一天能到货，要备一个月左右的量。要考虑到大客户可能一次购买多个。

B. 从事汽车行业的职业规划

汽车4s店具体职位如下：
1、销售： 销售经理。 展厅主管。 大客户经理。 销售服务顾问。
2、售后： 售后经理。 售后主管。 事故车接待。 索赔员。售后服务顾问。
3、车间： 车间经理。 车间主管。 质检员。 机电组长。 钣金组长。 喷漆组长。 各组组员。
4、配件： 配件仓管。 配件经理。 配件收发员。
5、客服： 客服经理。 客服代表。
6、行政： 行政办经理。 办公室人员。 信息员。财务： 财务经理。 会计员。 出纳员。 收银员。

汽修厂一般有以下这几种职位：
1.领导层：厂长、副厂长、技术经理、 配件经理、财务经理、车间主管等。
2.专业技术人员：机电工、钣金工、油漆工、美容工、洗车工、机修工、仓库管理员等；
3.各个部门人员：人事、收银、出纳、会计等。
汽修厂还可以分为三大方向：
1.车辆工程方向：
主要在科研院所、企业、高新技术公司从事各种车辆（包括汽车（含新能源汽车）、改装车辆、特种车辆）的研究、设计、制造、检测、实验、开发、应用研究等工作，也能从事运行管理、经营销售工作。
2.汽车服务方向：
企业担任汽车维修业务的技术领班或技术主管；可在汽车行业从事技术服务、营销、管理工作，担任销售经理和技术顾问；
3.汽车运用与维修方向：
汽车检测与维修、汽车维修企业高级技术指导、管理，汽车及配件营销管理、汽车保险与理赔、汽车装饰美容和中等职业学校专业教师等职业。

C. 新手如何做好汽车配件仓库管理员工作

一、汽车配件仓库管理的基本任务：

1. 及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；

2. 做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；

3. 与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；

4. 对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

5. 做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；

二、仓管人员应具备的基本技能

1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；

2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程；

3. 具备一定的质量管理知识和财务知识；

4. 懂电脑操作。

三、收货验收
1.货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

① 严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单；

② 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

2.货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。

3.货物进仓，需办理质量检验手续，其中：

① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。

② 特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。

③ 自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（或单证）办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件。

D. 汽车配件计划员工作中要注意的事项，以及如何做好

1.干一行，爱一行。
2.制定配件订购计划，订货换货退货等一揽子工作。常规和紧急情况分开对待。
3.管理库存，尤其是做好安全库存。
4.配合财务完成上游货款结算，配合销售完成客户货款结算。
5.自身具备的能力我就不多说了，诸如熟练计算机操作，财务基础，与人协作能力等等。

E. 面试官问汽车配件计划怎么做

摘要 不知道你是不是正在从事这个行业的，如果在4S店和外面是不太一样的，如果你在4S店，那一般正规的店里都有自己的工作系统，比如说DMS，ERP。。每个品牌的4S店的系统都不一样，如果你们那里有系统，你可以根据系统分析出规律做计划的周期，比方说，你是每个周定一次货，那你就要将上个周所有的出料情况做个统计，然后对照库存，然后安排订货，。举个例子，比方说，比亚迪的配件，厂家是要求每个星期五才可以订货，你每个星期4下午就可以做计划了，你就统计上个星期五到这个星期四下午所有的出料情况，这和你的库存要对照一下，比方说比亚迪的玻璃升降器支架你平均每个星期出70个，但是订货到收货的周期是4天，那么在库存一般正常是保持在110左右，你必须保持你要有库存，但是这个周才出了50个玻璃升降器支架，那你这个周定配件的时候你可以只定50个，或者60个都是可以的，你要分析你们换配件的规律，然后要把收货周期和库存考虑进去，最好设定最低警戒库存，在低于某个数量的时候系统给你发出提示，就那刚才的比亚迪的玻璃升降器支架支架来说吧，其实最低警戒库存实际上默认为40个，这四个是为了保证从你订货到收货这段时间你有这40个配件可以用，当然实际说来最低警戒最好超过40个，不知道我这样讲你会不会明白，做计划你要仔细留意并且分析，一下子急不来的，如果你还有什么不明白的你可以在空间里问我，这样我就知道你是哪里不明白了，

F. 在一个汽车配件公司做员工应该怎样写两年后的目标

摘要 从师傅身上学到了什么

G. 请问汽车配件管理员具体做什么活儿

1、按照ABC分类管理法管理配件；

2、物物有定位、编号、建立配件卡（定位代码、配件编号、配件管理卡和电脑系统相一致）；

3、收发配件、卫生5S、出入库手续 。

(7)汽车配件员工作来年计划扩展阅读：

配件岗位职责：

1、 负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。

2、 负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。

3、 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。

4、 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。

5、 负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。

6、 负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。

7、 负责质量管理体系中的相关工作。

H. 汽车配件主管工作计划

其实也挺简单的。如果是年工作计划就先把今年的工作进行统一的总结，然后对明年的工作再计划一下。如：对库房什么地方需要改进、整理库房中的残次品等，具体可以根据自己目前的情况进行计划而已，只要计划的够详细，老板那关还是很好过的。

I. 汽修专业的个人成长计划

你好！
随着竞争的加大，4S店商家越发注重服务品牌的建立，加之4S店的后盾是汽车生产厂家，所以在售后服务方面可以得到保障。
1.毕业前去汽车4S店实习一段时间 熟悉汽车构造。
2.去汽配城干一段时间 熟悉汽车配件和价格。
3.回到4S店工作,重点在汽车电子方面的维修,当然也包括其他汽车维修方面。
4.自学或回到学校继续学习了解汽车从设计,生产到维修的每个步骤。
5.时常关注全球汽车行业的发展,汽车新技术。
6.做一名负责的汽车诊断与维修的工作人员 获得较高的收入积累资金。
但是在学技术之前，还是要选择一家专业正规的汽修学校进行学习，西安万通汽修学校是以“技能+学历+就业”的教学理念进行实践知识的传授！
最后希望你的情景一片光明！加油！

J. 汽车配件部门的工作计划要怎么写

汽车配件也要分，装饰使用方面的、大型机械件、小型机械件、塑料件、织绒类、皮具、油类、很多很多。
所以不可能你都需要知道，女孩子多了解一点汽车香水、各种挂件、电子类（如CD/空调等等）就可以了，毕竟这些小东西不容易出错，又比较简单。容易打理，其他的还是交给你男朋友吧