卡斯顿汽车维修服务有限公司
① 移动互联网的营销方式有哪些如果能有些案例就更好了,谢谢!
移动互联网的营销模式
如今随着我国经济水平的提高,手机基本上已经人手一部。3G时代的来临,智能手机也走进了我们的视线,随之而来的移动互联网广告业成为了我们关注的焦点。
相关统计报告显示,截至2010年6月底,我国4.2亿网民中,手机网民达到了2.77亿,在所有网民中的普及率达到了65.9%,中国新增网民62%来自手机,半年新增了4334万手机网民。这些数字足以说明移动互联网人数在中国发展的速度有多快。
而这块“蛋糕”中最被人看好的就是移动互联网广告、移动运营增值服务、手机软件应用服务。随着3G的普及深入,后两者对很多人而言已经不再是陌生的概念,而移动互联网广告,却悄然开始了颠覆传统营销模式和消费模式营销之路。
根据相关机构的预计,随着智能手机的迅猛普及,今年全球移动广告规模预计为4.33亿美元,2014年全球移动广告规模将达到18亿美元,IDC分析师卡斯顿?韦德(KarstonWeide)称:“毫无疑问,移动广告是最热门的在线广告形式。”易观预计,2010年中国无线营销整体市场规模将增至12.77亿元。
但究竟什么是移动广告?移动广告价值何在?移动广告如何应用?接下来让我们通过分享几个应用案例,来掀开它依然略显神秘的面纱:
(一)移动互联网广告,引爆新一轮汽车“体验营销”革命
众所周知,汽车作为典型的复杂决策产品,其营销成败不仅仅依托于品牌和产品形象的精准管理,更依赖于消费者的深入体验和口碑互动。而传统体验模式,仅仅体现在视觉体验(车展车模)、消费体验(服务环境)、互动体验(口碑管理)以及使用体验(试乘试驾)。而奥迪A5最新上市时,却推出了一种全新的体验模式,即移动互联网广告。这是一款基于Iphone平台的移动广告,用户除了能在手机上观赏奥迪A5精美的广告宣传片、查阅所有车型资料以及查询经销商信息外,还可用手机360度近距离观赏奥迪A5的每个细节,甚至还可根据自己的喜好随意DIY颜色、轮毂等一切真实可选项目。
奥迪A5创新营销传播模式的亮相,引爆了全球汽车厂商的关注和模仿浪潮。目前中国领先的移动广告服务商百分通联传媒技术有限公司的执行副总裁王毓对此评价说:奥迪A5的移动互联网广告,不仅充分体现了奥迪A5高贵、时尚、卓越的产品定位,也充分迎合了A5最大的潜在消费群体——时尚新贵和年轻白领的信息获取偏好,开创了一种汽车体验营销的新模式,让所有潜在客户利用移动终端即可实现丝毫不逊于互联网的消费体验。移动互联网广告,以其无法比拟的移动性、时效性及互动性,可方便而有效地影响消费者的购买决策过程。
(二)移动互联网广告,从“广而告之”到“私人客服”
随着国内大多数快速消费品同质化竞争环境的日益恶劣,对于大部分厂商来说,要不进入“品牌消费”的天堂,要不进入“价格竞争”的地狱。而为了使自己完成从地狱到天堂的蜕变,都纷纷在营销策略和营销模式上大下功夫。汰渍,作为国内最著名的洗衣粉品牌之一,也在国内率先推出了令人耳目一新的移动互联网广告,而区别于奥迪A5等复杂决策产品的体验营销,汰渍选择的是“贴心客服”策略,即强调广告的互动性和实用性。例如,本广告中汰渍不再以品牌形象为主题,而是以人性化的“客服”为核心内容,例如,你可以用手机查看汰渍提供的污渍分类图文说明,了解每一种污渍的清洁方案和注意事项,同时也可以将自己的洁净心得分享给其他人,既用专业、温馨、生动的创新形式展现了汰渍作为国内洗衣粉行业巨头的精英形象,同时让每位消费者和潜在消费者体验到来自汰渍的贴心关怀。
评价到:移动互联网的使用规律和使用群体特征,决定了移动互联网广告到达的精准性和广告受众的高品质,具有传统广告甚至是互联网无可比拟的真实有效性。相比之下,移动互联网更像是用户“主动定制”或“个性化定制”的广告,可有效规避传统广告受时间、空间或受众偏差等因素所导致的无效投放,同时,手机所具有的独特沟通功能和电子商务功能,也为移动互联网广告主提供了无限的附加回报可能,从而使广告信息实现单位价值最大化。
(三)移动互联网广告,解决了消费者的购买困惑,也就解决了自己的营销困惑
对于不少中国女性白领而言,对O.P.I.指甲油品牌可谓并不陌生甚至倾心有加,但却常常因为不知道选择什么颜色的指甲油适合自己而苦恼,又没有时间或无法亲自去各大卖场逐瓶体验。聪明而细心的O.P.I.洞察了目标客户群的这一困惑,随后正式推出针对其产品消费体验的互动式移动广告。在此广告中,用户可方便地通过手机任意调整手机广告里“手模”的肤色,寻找到与自己肤色最接近的“模板”,然后即可通过广告里提供的色盘或者指甲油的编号来选择不同颜色的指甲油,直至达到自己最满意的搭配效果。此广告一经推出,O.P.I.品牌好感度急速攀升,同时也树立了在目标受众群体心目中的品牌领先形象。
分析道:智能化、多媒体、大屏幕等手机终端功能的升级,使越来越多的手机或移动终端具备了满足消费者消费体验和消费咨询的需求,同时极大地提升了消费者在购物过程中的乐趣,这也是为何诸多国际知名品牌厂商竞相开发手机版“真人模拟式”销售的原因所在,手机互动营销需求的市场潜力巨大。
三、移动互联网广告,提供一体化的服务
2009年,国际知名搜索引擎Google在移动互联网上尝试开展了一次有价值的“手机搜索运动”,颠覆原来在Wap网站上简单投放图片及文字广告的方式,分别汇集了知名的手机网址导航、精选的WAP站点、手机客户端等移动互联网的重要“阵地”,根据受众的不同性别、不同年龄、不同喜好,展开了个性化的搜索推广及互动营销。恰当的时候、恰当的位置,方便的搜索就在你眼前。用户可以实现跨媒体互动,通过发送短信互动的方式,可直接在手机上点击访问,方便快捷,很快成为各品牌、各商家争相尝试和合作的新营销通路。据了解,作为此次推广项目的幕后策划和实施者——百分通联是目前国内唯一的全方案移动广告公司,针对各行业特色、针对企业会员及互动需求,可以为广告主提供“一体化”移动互联网广告、手机报刊广告及手机互动营销解决方案,从而解决了更多商家尝试移动营销推广所面临的专业性和技术门槛过高的问题,逐渐成为广告主移动营销的第一选择。
② LV帆布图案的LV帆布图案的来历
1895年,路易的老朋友、服装师沃斯去世,乔治甚至没有出席葬礼。他面临着一个很烦心的事情——父亲绘制的以为不可能被模仿的棋盘图案帆布被仿制了。想到是他自己亲自给这一图案申请的专利,乔治起诉了伪造者。然而后者竟然在法庭上出示了这款帆布的制造商的登记记录,证明了这一用于旅行用品的棋盘图案帆布的生产是先于乔治的专利申请的。真是耻辱,路易竟然成了剽窃者!他向约瑟芬和卡斯顿抱怨道:“那是一个阴谋,一个伪造的证明!”然而,他并没有上诉。
他正考虑着另外一件事情。他打算创造一种新的图案,不再采用由条纹或是方块构成的容易仿制的规则几何图案。继乔治之后继续撰写公司发展历史的卡斯顿回忆道:“与其陷入诉讼的泥潭,不如重新设计,出其不意的创作欲望促使父亲马上着手寻找一种全新的有自己特色的帆布图案。”1896年,一种独特的混合了星形菱形和圆形的Monogramme组合图案诞生了,配有父亲姓名的两个字母。乔治认为制作商的名字出现在产品上是最好的防止被抄袭的办法。哪个公司敢把别人名字的头两个字母也抄袭在产品上呢?不过,后来竟然真有一家叫胜利行李箱的公司推出了带有这两个字母的Monogramme组合图案,在威登公司的诉讼逼迫下,才退出市场。乔治将他创造的这一新图案命名为“LV帆布”,自从父亲死后,他一直试图把父亲排除在外,但是他也意识到了生意是更重要的。
尽管乔治为这一创造得意,但是他没有留下任何文字解释这一图案的由来。只有儿子卡斯顿后来解释过:“……他思索、设计……图案的每一个细节都反复考虑。它的整体感觉在1896年那个时候就像一种兼具古典和现代感的挂毯。”后来在图案上加上了帆布的名字“LV”。乔治·威登要以这种组合图案挫败仿制者,让他们望而却步,可谓是一块儿“劝降”帆布。难道真有办法能让仿制者望而却步吗?具有讽刺意味的是,这个复杂的难以模仿的图案在几乎一个世纪之后成为全球被仿制最多的图案。
1897年1月11日,乔治注册了他的“LV帆布”。这种双色亚麻布既坚韧又柔软,不容易粘贴。乔治的儿子、年轻的卡斯顿-路易·威登,14岁的时候已经来到工厂实习,他很仔细地研究了工人们遇到的问题,行李箱体应该用带齿的刨子刮出条痕以加强黏合力。黏合用的胶是用面粉和黑麦面做成,由粘贴工用大的圆刷涂抹在行李箱的表面,刷子很坚硬,涂起来很困难。胶很重也很黏,女工们搅起来手腕会很累,使用起来更是艰难。
卡斯顿说:“在一个平面上,工人们要撑开帆布,并保持直角,然后在上面盖上一块纸板,用橄榄状的小刀将帆布刮平整。晒上两天后,箱子要粘上皮革,缝上线。绝对禁止用手指触摸,否则会留下擦不掉的痕迹,再晒两天,就可以上釉了。釉可以防潮防水,并保持坚硬和光亮。”
此时,公司又遇到了另一个难题。黑麦面制成的胶散发的味道招来了老鼠。“当行李箱可以售卖的时候,我们时不时总是会发现箱子表面的帆布已经被扯破。这样的状况有了几次之后,我们开始注意到黑麦面制成的胶在干了以后会散发出一种味道,这种味道招来了老鼠,有一些库房甚至满是老鼠。”
威登公司需要找出另一种胶来使用,要尽可能地在1900年巴黎博览会之前找到。工厂为此调试了各种各样的材料制成的胶,如鱼刺、骨头等等,并试用了各种使老鼠远离的办法,终于摆脱了困扰。
但是,开始时的销售并不尽如人意。“客人们犹豫不决,很多人最后还是选择棋盘图案帆布和条纹布的行李箱。既然客人有需求,我们也就依旧生产这类款式的行李箱。”卡斯顿说道。但是乔治继续把Monogramme组合图案运用到不同颜色的帆布上,坚持不向客人让步。卡斯顿写道:“我的父亲很固执,就像他的父亲当初坚持推出平板行李箱一样,父亲执著于他发明的帆布。”他渴望成功。
自从路易死后,乔治独自奋战。他不仅开发了新款帆布图案,将它用在行李箱上,让客人逐渐接受,而且重新组织、调整阿尼埃尔工厂的生产,准备参加1893年芝加哥(这也是乔治的第一次美国之旅!)和1894年安特卫普的博览会。
在家族事务上,他也很用心。1897年,他的姐姐路易斯-伊丽莎白再婚。她和一个叫爱德华的人陷入爱河。38岁的爱德华一直住在母亲家,是某公司的行政事务经理。在当时那个年代,一个男人能娶一位离过婚、带着一个孩子的42岁的女人真是闻所未闻。乔治安排举办了婚礼。此时的他也如释重负,多年来一直住在他身边要他照顾的姐姐和外甥终于离开了。
所有这一切变化几乎让他无暇顾及世纪末机动车的发展。自1889年汽车在博览会上问世,乔治一直对这种新的交通工具很感兴趣。1894年,在巴黎和鲁昂之间举办了第一次机动车竞赛。乔治革新的热情又再一次被激起,他立即着手改制旅行箱,以适合车厢的造型,可以安放在车后的行李箱中。他采用了父亲曾研制的探险用的锌皮行李箱的开箱锁。
1898年,法国机动车协会在特依勒利公园举办了第一届机动车、自行车、赛车博览会,6000平米的展区汇集了220个参展作品。为了防止名不副实的车出现,组委会宣布:所有参展车只有在自费完成巴黎到凡尔赛的往返路程后才有资格参展。1898年6月15日到7月3日这段时间,巴黎人看到了法国的最新款车型。其中有几款车都配有路易·威登公司的后备行李箱。 这款行李箱每年都有革新,内部可以放置手提箱,一个装帽子的盒子,梳洗用品、野餐用品、露营桌子、毛毯、脚垫、极轻的开司米披肩、猎刀、一个花瓶,还有野餐用的螺丝刀、可折叠的馅饼模子、药箱,甚至还有糖果盒。威登逐渐开始制作各种由著名画家创作的或是公司自己绘制的小物件。
1896年,一种独特的混合了星型、菱形和圆形的Mono-gramme组合图案诞生了,DAMIER方格图案: 1888年开创,并于1996年采取细腻优雅的棕黄色彩从新推出, EPI压纹: 一共有黑、棕、绿、黄、蓝、红、橘七种色彩。现代的单色流水皮纹仅在皮件右下角压印一个LV标记。SALVATORE FERRAGAMO菲拉格幕 Omega 装潢在皮件上的金色扣环 ;始终是识别Salvatore Ferragamo皮具、鞋子甚至发饰配件时最显著的标记,而这个金属扣环简直每一季都有色彩上的变更直到现在一直用的LOGO。
③ 宁波卡斯顿物业服务有限公司怎么样
宁波卡斯顿物业服务有限公司是2015-03-24注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于浙江省宁波市海曙区苍松路299弄22号(4-5)(4-6)室(集中办公区)。
宁波卡斯顿物业服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是913302033168954964,企业法人赵效德,目前企业处于开业状态。
宁波卡斯顿物业服务有限公司的经营范围是:一般项目:物业管理;餐饮管理;消防技术服务;家政服务;园林绿化工程施工;规划设计管理;停车场服务;非居住房地产租赁;住房租赁;专业保洁、清洗、消毒服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);机械设备租赁;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;专用设备修理;电气设备修理;通用设备修理;计算机及办公设备维修;电子、机械设备维护(不含特种设备);汽车零配件批发;汽车零配件零售;建筑物清洁服务;生产线管理服务;污水处理及其再生利用;国内货物运输代理;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:建筑智能化工程施工;建筑劳务分包;建设工程设计(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
宁波卡斯顿物业服务有限公司对外投资1家公司,具有2处分支机构。
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④ LV是什么样的名牌
Louis Vuitton Malletier
成立时间: 1854年
主营: 皮革用品、成品服装、鞋类、手表、珠宝、纺织品、以及书写用品的生产
2, rue Pont-Neuf
75034 Paris Cedex 01 – France
www.louisvuitton.com
Louis Vuitton以生产极为创新、典雅、实用的箱包及饰件而一举成为旅游业界的神话,自1854年以来一直是巴黎的主要生产商。事隔一个半世纪的今天,此神话依然延续。以其国际知名度为后盾,此神话在字母图案式帆布产品中演绎得淋漓尽致,该类产品自1896年以来的成就始终无与伦比,并在现代华贵时尚的发展演变中扮演着重量级角色。Louis Vuitton的故事就是创新的故事。
注重传统工艺并始终引领着时尚潮流的Louis Vuitton如今也活跃于其它创造性领域:成品服装、鞋类、手表及珠宝。在Marc Jacobs的艺术指导下,系列新产品已迅速取得成功并享誉四方。
在Louis Vuitton,创新与传统进行了实质的结合。公司参与多项重大事件,以澎湃的激情投身卓越追求。Louis Vuitton Classic是专为全球汽车收藏爱好者而设的竞赛奖项,而国际游艇大赛中最显赫的奖项“美国杯”的挑战者人选则必须通过Louis Vuitton Cup的考验。
随着业务的不断扩张,今天的Louis Vuitton已拥有13个生产车间和一个国际物流中心,在全世界50个国家拥有300多家专卖店及9500多名员工,其中60%位于法国境外。
路易威登百年历史始于足下
不仅仅是其耀眼的LV图案令人流连,其稳健的管理和不断的设计创新使之成为时尚界的“珠穆朗玛”
当那些面露自信、穿着时尚的消费者,流连往返在北京国贸一层路易威登装潢考究的专卖店里,寻找着最新一款的箱包的时候,他们大多数人会被这个具有150年历史品牌产品的考究做工和精美的设计所折服。在从事时尚工作的人眼中,路易威登更重要的成就却在于,通过有效的管理、技术保证、市场开拓以及人才的引进,对其品牌的延续和发展。
品牌成功缘于特殊“DNA”
对于路易威登的品牌传奇,我们耳熟能详:路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱,并在1854年于巴黎开了第一间店铺,这是LV图案的第一代,从此后,它一直是LV皮件的象征符号,至今历久不衰。但就像今天一样,他的设计也很快就便被抄袭,平顶方形衣箱随之成为潮流。但专家们指出,路易威登能够屹立于国际精品业的翘楚地位,原因在于有着自己特殊的“DNA”。
首先,路易威登高度尊重和珍视自己的历史。品牌不仅以其创始人路易·威登的名字命名,还一直继承了他追求品质、精益求精的态度。路易威登的第二代传人乔治·威登则开始为品牌添加国际视野和触觉。第三代卡斯顿·威登又为品牌带来了热爱艺术、注重创意和创新的特色。至今,已有6代路易威登家族的后人在为品牌工作。同时,不仅是家族的后人,每一位为路易·威登工作的设计师和其他工作人员都必须了解路易·威登的历史,并且从中领悟到它特有的这些“DNA”。
路易威登的另一个成功秘诀就是力求为尊贵顾客营造一种“家庭”的感觉。你能想象他们可以为顾客提供永久的保养维修服务吗?这些产品可以由妈妈传给自己的女儿用,这是非常有意义的。
保证绝对质量
150年持有一个品牌,其每一步的发展都无疑是质量和管理效率的积累。路易威登产品在实验室里的检测过程,就可见一斑。
路易威登公司位于巴黎的总部富丽堂皇,在一间房门紧锁的地下室里,一只机械手臂把一个棕褐色的手包举到离地面半米高的空中,然后将之抛落。这个手包内装有3.5公斤的重物,它要在4天之内反复经受上述高空抛掷实验。这间地下室是路易威登的产品检测实验室,其实就是其豪华产品接受高科技刑讯的场所。实验室里还有一台仪器专门用紫外线对手包进行曝晒,以检测其外表的褪色情况。再有一项实验就是检测手包拉链的耐用程度,测试过程中手包的拉链要反复被开合5000次。实验室内甚至还有一个机械仿真的模特手臂,在它的手腕上戴有一个手镯饰品,然后机械手臂便开始剧烈地摇晃,这种检测是为了确保手镯上的饰品不会坠落。
路易威登的成就并不是花架子,其对产品技术的绝对控制,保证了其产品的考究和质量。
全球战略之重———开辟中国市场
路易威登在中国的成就,从一个侧面证明了这家百年国际品牌敏锐的市场洞察和决断力。
现任董事长兼CEO伊夫·卡塞勒在回顾这一决定时说,1992年中国人还不算富裕,但是,路易威登却“抢滩登陆”了。当时,中国内地大城市的街道上还很难看到精品店,因此只好将第一间专卖店设在北京王府饭店里。而且,路易·威登的员工们也不知道应该怎么在内地开展公关宣传,似乎唯一能做的就是组织一些展示会。但12年来的稳步发展证明这个决定是明智的。路易威登在中国内地的业务正处于快速增长阶段,公司已经计划于年内开设三家新概念店,届时在内地的专门店将由9家扩充到12家。其后,还将争取每年在内地新增3至4间专门店。在未来两年之内,路易威登在上海和北京将设立包括路易威登全线产品的全球专卖店。
如今,整个时尚品行业仍未走出萧条,但这家全球最大的时尚和奢侈品公司最新年度财务报告却显示,路易·威登的销售额保持两位数增长,纯利增长幅度也居业界之首。无可争议,它恰如一台“赚钱机器”,其威登品牌系列产品实现了创记录的45%的营业利润率。
一位国际资深品牌顾问指出,对大多数品牌而言,迅速寻找到新的分店、新的分销源和价格点是一种诱惑。而路易威登却完全不同,这家百年老店一直延续着其特有的血脉,也从未放弃过对产品质量的关注,这正是路易威登长久不衰的关键。
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1854年,出生于法国木匠家庭的穷小子路易威登结束了其在法国宫廷的服务工作,在巴黎创办了首间皮具店,从此“路易威登”这个后来令贵族也趋之若鹜的品牌就此诞生。
凭借手工艺者特有的天赋和对不同时代需求的敏感,路易威登家族不断对自己的产品进行完善和创新。
从路易威登创造的“Trianongrey”帆布制箱子,到坚硬旅行箱、“5-tumbler”锁扣等,路易威登的产品开始流行。而当1896年,路易威登的儿子乔治威登在Monogram帆布上印制了著名的“LV”商标,路易威登开始作为品牌象征真正注入人们的观念。
1914年,路易威登当年的小店终于成了巴黎香榭丽舍大道70号那家当时全球规模最大的旅行皮具专门店。路易威登开始走上它的“奢华”之路。
到1984年,路易威登在巴黎和纽约的股票市场同时上市,并与次年成为一家控股公司,并将旅行用品和皮具业务转至旗下附属公司LouisVuittonMalletier。
1987年,路易威登和1743年创立的Moet香槟公司,及诞生于1765年的轩尼诗品牌共同组成了LVHM(MoetHennessyLouisVuitton)集团。两年后,法国阿雷诺(Arnault)家族开始掌管这个世界上最大的奢侈品集团。
访路易威登全球总经理SergeBrunschwig
随着昨天路易威登位于上海南京西路恒隆广场亚太区最大旗舰店的落成,路易威登在中国的发展策略成了大家关注的热点。
东方早报:您认为LV在众多的奢侈品品牌中具有什么样的优势,这个优势体现在哪里;并且何以来吸引消费者尤其是中国的消费者?
SergeBrunschwig:这是一个很好的问题。首先LV能在全球的消费者心目中建立一定的地位,是因为LV具有悠久的历史传统以及先进的工艺和技术,我想这一点是得到所有消费者认同的。
而对于中国的消费者来说,由于路易威登在中国举办了一系列的宣传活动,包括巡回展以及老爷车比赛等,这些活动都起到了很好的社会效应,因此,路易威登对于中国而言,已是非常熟悉的了。
但是我们并没有因此而满足。目前我们在中国的6个城市开设了11家专卖店,销售业绩很好,可以说在中国我们已经具有很好的发展基础,但是接下来我们将扩大我们的销售网络,并不断更新我们的产品、巩固我们的市场。
东方早报:是什么吸引LV将目光聚焦到中国市场,目前LV在中国具体的市场表现如何,在全球总体销售中处在什么地位;对LV在中国市场的将来有什么预期,为了达到这种预期,将会在中国地区采取何种营销手段,会不会和其他地区有所区别?
SergeBrunschwig:这个问题我前面已经提到了一点,当然吸引我们来的原因肯定是因为这里具有足够的市场发展空间。
我们在中国市场的具体销售数据我不方便透露给你,但是我可以告诉你,目前中国市场的销售情况非常良好,甚至已经超出了我们所有人的想像。而且还有一个数据我可以透露给你,尽管中国国内市场的销售情况很好,但是和中国消费者在国外的购买量相比,国内的销售只能占到一半而已。我想这只能说明我们在中国的销售网络还不够发达。
但是这并不代表我们将来在中国的发展就会盲目扩张。在这一点上我们是非常谨慎的,而且专卖店也不是随便找个地方就去开的。可以举个例子给你听,我们在西安的专卖店,是花了5年的时间才最终谈成的。所以尽管中国市场的发展是迅速的,我们还是要谨慎从事,目前我们计划平均一年在中国开设2家左右专卖店。我们不着急,毕竟我们已经发展了150年,我们还有的是时间。
东方早报:那么,LV今年在中国的计划会是怎样的,上海将来还会有什么具体的投资计划?
SergeBrunschwig:前面我说过我们准备以平均一年开2家专卖店的速度来拓展我们在中国的销售网络,但是2家只是一个平均数而已,有可能今年会开4家,明年就不开了。
今年的话,除了上海这个旗舰店的重新开幕,我们准备在年底之前在青岛以及杭州再另开两家专卖店。
关于上海市场,目前我们还没有具体的计划,所以也不方便告诉你更多的信息。
东方早报:我们知道日本市场一直是路易威登一个非常巨大的市场,您认为将来中国市场与之相比会是怎样的?
SergeBrunschwig:的确,日本一直是我们的销售重点地区,但是我想中国市场的潜力同样非常巨大,我想将来中国市场一定不会小于日本市场的。
东方早报:现在中国的奢侈品消费市场正在以惊人的速度发展,但是却不具备自己真正意义上的奢侈品品牌,对此,您有什么看法;以你们的经验,你们认为中国要创造自己的奢侈品品牌还需要多少努力。
SergeBrunschwig:中国的奢侈品消费市场的确是一个很令人值得期待的市场,而随着一个市场的逐渐成熟,品牌就会应运而生,因此中国一定会拥有自己的品牌。
但是我想任何一个品牌的建立都是需要时间的累积的,以路易威登来说,从开始到现在已经经历了150年,而正是这150年的历史传统令路易威登具有了牢固的品牌知名度。当然我不是指中国要产生自己的品牌一定需要这么长时间。中国是一个很神奇的地方,任何事情在中国都有可能发生,随着技术的进步,也许用不了10年、15年,中国就会拥有自己的奢侈品品牌。
⑤ 谁能给我介绍下L.V这个品牌
Louis Vuitton Malletier 成立时间: 1854年 主营: 皮革用品、成品服装、鞋类、手表、珠宝、纺织品、以及书写用品的生产 2, rue Pont-Neuf 75034 Paris Cedex 01 – France www.louisvuitton.com Louis Vuitton以生产极为创新、典雅、实用的箱包及饰件而一举成为旅游业界的神话,自1854年以来一直是巴黎的主要生产商。事隔一个半世纪的今天,此神话依然延续。以其国际知名度为后盾,此神话在字母图案式帆布产品中演绎得淋漓尽致,该类产品自1896年以来的成就始终无与伦比,并在现代华贵时尚的发展演变中扮演着重量级角色。Louis Vuitton的故事就是创新的故事。 注重传统工艺并始终引领着时尚潮流的Louis Vuitton如今也活跃于其它创造性领域:成品服装、鞋类、手表及珠宝。在Marc Jacobs的艺术指导下,系列新产品已迅速取得成功并享誉四方。 在Louis Vuitton,创新与传统进行了实质的结合。公司参与多项重大事件,以澎湃的激情投身卓越追求。Louis Vuitton Classic是专为全球汽车收藏爱好者而设的竞赛奖项,而国际游艇大赛中最显赫的奖项“美国杯”的挑战者人选则必须通过Louis Vuitton Cup的考验。 随着业务的不断扩张,今天的Louis Vuitton已拥有13个生产车间和一个国际物流中心,在全世界50个国家拥有300多家专卖店及9500多名员工,其中60%位于法国境外。 路易威登百年历史始于足下 不仅仅是其耀眼的LV图案令人流连,其稳健的管理和不断的设计创新使之成为时尚界的“珠穆朗玛” 当那些面露自信、穿着时尚的消费者,流连往返在北京国贸一层路易威登装潢考究的专卖店里,寻找着最新一款的箱包的时候,他们大多数人会被这个具有150年历史品牌产品的考究做工和精美的设计所折服。在从事时尚工作的人眼中,路易威登更重要的成就却在于,通过有效的管理、技术保证、市场开拓以及人才的引进,对其品牌的延续和发展。 品牌成功缘于特殊“DNA” 对于路易威登的品牌传奇,我们耳熟能详:路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱,并在1854年于巴黎开了第一间店铺,这是LV图案的第一代,从此后,它一直是LV皮件的象征符号,至今历久不衰。但就像今天一样,他的设计也很快就便被抄袭,平顶方形衣箱随之成为潮流。但专家们指出,路易威登能够屹立于国际精品业的翘楚地位,原因在于有着自己特殊的“DNA”。 首先,路易威登高度尊重和珍视自己的历史。品牌不仅以其创始人路易·威登的名字命名,还一直继承了他追求品质、精益求精的态度。路易威登的第二代传人乔治·威登则开始为品牌添加国际视野和触觉。第三代卡斯顿·威登又为品牌带来了热爱艺术、注重创意和创新的特色。至今,已有6代路易威登家族的后人在为品牌工作。同时,不仅是家族的后人,每一位为路易·威登工作的设计师和其他工作人员都必须了解路易·威登的历史,并且从中领悟到它特有的这些“DNA”。 路易威登的另一个成功秘诀就是力求为尊贵顾客营造一种“家庭”的感觉。你能想象他们可以为顾客提供永久的保养维修服务吗?这些产品可以由妈妈传给自己的女儿用,这是非常有意义的。
⑥ 开封有没有汽车维修行业协会
有以下地方了解下,
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