汽车4s店企划专员岗位职责

A. 企划专员具体工作内容是什么包含设计类的工作吗

企划专员具体工作内容是制定方案，解决问题，提出建议，整合思想，制作资金预算，布置人力资源，做出阶段性计划或长期计划等，包含设计类的工作。

不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。往往策划专员在职位上没有很高的地位，收入处于居中水平，但是策划专员往往是一个企业或团体的核心，他们是很多动向的出发点，是许多效应或活动的始作俑者。

企划专员：

1、负责公司与所属品牌的理论体系建设、形象塑造、营销策划与传播推广。

2、拟订并监督执行CIS战略，建立企业形象与行为识别体系，规范员工着装、话术、服务意识与服务行为、内外形象。

3、构建VI系统，保证公司及所属品牌各类广告推广物料的规范性、一致性。

4、完善SI系统，形成规范的终端形象展示与销售服务体系。

B. 汽车4s店一般都有什么岗位

汽车4S店一般有以下岗位设置：

1、总经理（负责公司销售、售后服务、财务、行政人事及公司日常管理工作）

2、销售部总监（负责汽车销售工作）

3、销售经理

4、展厅经理

5、展厅主管

6、售后服务部站长（负责汽车销售后的所有服务工作）

7、前台主管

8、配件主管

9、车间主管

10、质量检验员

11、技术员

12、各班组长

13、财务经理

14、出纳

15、会计

16、行政经理

每个品牌每家店的设置有所不同。

(2)汽车4s店企划专员岗位职责扩展阅读：

汽车4S店岗位要求：

1、索赔员

任职资格：专科及以上学历，汽车或相关专业，具有 2 年以上轿车维修经验。

2、出纳

素质要求： 中专及以上学历,财务或相关专业； 2年以上汽车行业出纳经验；具备出纳上岗资格 。

3、行政部经理

任职资格：大专及以上学历，行政管理专业优先：至少具有两年以上管理经验并具有良好的计划，组织、控制与沟通能力：熟练使用办公自动化软件：有驾驶执照并能熟练驾驶者优先。

4、销售计划员

任职资格：大专以上学历，1 到 2 年汽车行业销售经验，负责销售部车辆网上系统操作，负责部门经理做好部门内的其他管理管理工作。

5、汽车销售顾问

职位描述：1 年以上汽车行业销售经验：完成部门下达的销售计划，做好客户的开发和维护，认真执行公司的管理制度。

C. 4s店计划员是做什么的

要看你是哪个岗位的计划员
·
配件计划员岗位职责
一、
负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。
二、
及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。
三、
根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。
四、
协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。
五、
协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。
六、
熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。
七、
完成部门负责人交办的相关工作。
·
配件收发员岗位职责
一、
负责配件仓库的清洁卫生，配件规范摆放，标志清晰，并做好配件的维护工作。
二、
负责配件的收发管理，及库存件的定期盘点并记录，确保帐、卡、物一致。
三、
负责根据提货清单迅速、准确的提供配件，配件发放遵循先进先出的原则。
四、
负责对配件进货质量的检验和破损件的回退工作。
五、
负责库存量的统计，若发现库存不足或过多应及时上报。
六、
对配件的放置标准、防护要求、规范标识、规范搬运负责。
七、
熟悉授权公司配件收发流程，不断提高业务水平。
八、
完成部门负责人交办的相关工作。
销售计划员:
大专以上学历,1
到
2
年汽车行业销售经验
负责销售部车辆网上系统操作,负责部门经理做好部门内的其他管理管理工作.工作职责:
1.协助销售部经理制定销售计划和库存计划;2.根据年/月销售计划和实际销售情况,协助销售部经理及时调整供需;3.根据销售部计划和销售情况,协助销售部经理完成车辆订单计划;4.负责日/月/年销售,库存状况的统计,汇总及分析,并将信息及时上报销售部经理并反馈给相关销售人员;5.汇总,上传顾客顶大信息,并进行整理,统计和分析;
6.保管原始销售资料集凭证,建立月销售管理档案;
7.负责及时录入
DMS
系统

D. 企划专员职责

企划专员面试题：太多了，不同行业的企划专员面试题是不一样的，网络一下job006,那里有各行企划专员的面试题。

企划专员职责
①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果；

②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核；

③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报；

④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；

⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理；

⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理；

⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；

⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理

E. 企划工作内容和职责是什么

企划工作内容和职责：

1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作。

2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划。

3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化。

4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。

5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动。

6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

F. 4S店市场策划专员的具体岗位职责 对专员的工作要求是什么

4S店市场部一般分为三个职务，市场部经理、市场部专员、和信息员、从你所提供的职务名称来看应该介于市场部经理和市场部专员之间，应该偏重于市场部专员。主要工作有五大块：
第一部分：广告，1、制定次月的广告计划上报部门经理审核，批准后交到信息员提交厂家。
2、执行当月广告，按上月申报计划安排其执行。其中有定稿，审稿，等工作
3、广告反馈，按厂家要求填写相应表格提交信息员，
4、月广告效果分析及统计（固定格式制作）
第二部分：MOT执行，信息员会转达厂方最新的无聊之作明细和反馈时间节点和要求，你需要限
时完成相关的任务提供相应得的反馈文件给信息员。
第三部分：活动，有的厂家要求各4S店每月不少以几次的活动，包括店内活动和店外活动。店内
活动不多说了，制作相应的活动物料和配合广告投放就可以了。店外活动有以
下几方面需要做：
1、室外活动场地的选择，和活动效果预判，以及活动相关的公关工作，（市
场部经理会配合）
2、活动全程跟踪，物料制作等
3、活动反馈，活动总结等
第四部分：考核，厂家会不定期的要求考核（各类的）一要根据厂家要求保证店内的考核顺利通
过。如被扣分公司返利就会没有了，考核主要有以下几种，运营考核（相当于
期中、期末考试）盘库（月考），督导随即抽查（临时测验）
第五部分：公司内部工作：公司自办活动物料制作等等包括彩页印刷和名片定制等。
说的挺多做起来其实很有规律的。熟练起来估计你能轻松应对。
如果你要还要兼其他职务那就辛苦了。你具体的岗位会根据公司不同略有调整，有需要帮助的可以随时找我
希望能对你有帮助！

G. 4S店市场部工作职责以及工作内容

4S 店市场专员的职责

一、主要任务：

1、制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会。

2、推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员。

3、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划。

4、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料。

5、本地区市场环境数据的收集、分析工作。

6、客户、消费者数据的收集、分析工作。

7、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门。

8、收集汇总厂家市场政策。

9、贮存并管理促销材料。

10、开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作。

二、市场活动策划的目的：

1、增加订单销量 。

2、集客。

3、提升店头美誉度及知名度。

4、维系老客户关系。

5、增加产品或者企业影响力。

三、活动开展的形式：

1、车展。

2、店头活动。

3、小区外展。

4、新车上市 。

5、车友会活动 。

6、事件营销 。

7、媒体活动 ，活动策划。

四、公共关系维护：

1、公共关系维护是指维护产品、服务、员工及企业形象的工作。它是企业合格员工的基本准则之一，市场部作为媒体宣传的窗口，更是一项重要的工作。

2、公共关系维护的范围：产品质量服务投诉、媒体曝光、车辆召回、个人媒体采访等。

H. 汽车4S店的计划员主要负责什么工作

1.负责订单评审、进车计划、交车监督、库存调配管理以及各种资料档案的存储、分档、备案和保管工作
2.与财务部协作，科学适时安排付款工作
3.在销售量和产品组合规划上为销售经理提供支持
4.根据销售量和产品组合目标以及经销商的政策订购车辆
5.定期进行车辆库存盘点，确保经销商管理系统中的库存水平为最新记录
6.根据政府法律和经销商政策，推行准确的车辆文档存档系统
7.报表汇编,按照销售经理的要求定期提供销售行政相关报告

I. 请问汽车4S企划部的工作职责是什么

1、 负责系统实现和系统动态监控，确保任务与指标的进度正常； 2、 负责分析整理续期业务经营数据，指导修正业务节奏，供主管决策参考；制订和推行续期业务相关业务激励方案，推动续期经营氛围； 3、 负责督促与追踪小组和部门业务进度，确保任务指标的达成任职要

J. 企划专员的主要职责是什么

经营企划专员岗位职责

在公司领导和部长指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选。

主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。

密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。

重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。

收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议。

汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。

深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。

协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。

完成计划发展部部长临时交办的其他任务。

以下是经理岗位职责，或许和企划方面大同小意，因为我这真没有企划经理方面的具体信息。

岗位职责（60分）

1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。（4分）

2、每月参加企划培训一次，努力提高自身企划水平，重视个人学习以适应市场发展需求。（2分）

3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次，及时传达推广部会议精神，帮他们找出问题，并拿出解决方案。（5分）

4、从客观实际出发，制定分配各分公司的每月销售任务。（5分）

5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况，并随时加以鼓励，指正。（7分）

6、做好各部门及总经理之间的沟通，将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。（5分）

7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。（5分）

8、每周日3：00以前将本周工作总结汇报于总经理。（3分）

9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。（3分）

10、每次战役修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理。（3分）

11、配合各分公司做好人事管理。（1分）

12、配合企划部，帮助分公司制定企划活动，如有必要亲临现场指导。 （4分）

13、设立龙虎榜，倒计时牌等，积极贯彻落实分公司百分考核制。（3分）

14、每月参加促销活动并写出书面报告。（10分）

第三部分：销售任务（20分）

1、每月完成任务100% （20分）

2、每月完成任务80%—100% （20×（80-100%）分）

3、每月完成任务60%—80% （20×（60—80%）分）

5、每月完成任务60%以下，不记分。