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天琦汽车维修怎么样

发布时间: 2022-08-21 16:43:34

❶ 车内汽车音响高中低音比例怎么调才是最佳

高中低音+-不要超过3,高音+1,低音+2,将整个声场往前调2或3格,高中低音+-不要超过3,高音+1,低音+
2。

需要注意的是,高音不要调的太高,对耳朵有伤害,因为耳朵接受高音的部位很容易受到损伤,而且是不可逆的伤害,将整个声场往前调2或3格。

车内环境跟房间有很大区别,车厢内其实就类似于一个
音箱的混响室。所以一般而言全部调放中间就行了,高音可以稍微调高一些,然后按自己的习惯去稍微变动就行
了。

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汽车音响的主要组成部分是主机、功放和扬声器,在选购时,要特别注意这三部分的性能。判断音响主机的优劣,最直接的方法就是看它的技术指标。

1、输出功率:主机所标的功率绝大多数为音乐功率,在40W~60W之间,功率不能太大。

2、频率响应:人耳所能听到的频率范围在20Hz~20KHz之间,因此该指标最少要达到这个数值,而且越宽越好。

3、信噪比:它是指音乐信号和噪声的比例,一般高档汽车音响都在90DB以上,该数值越大越好。

4、谐波失真(THD):该指标体现声音再现的还原度,数值越小说明还原度越高,音响效果也就越好。

❷ 50cc踏板摩托车改装怎么改

你好。像你说的这一款车应该没有什么改装的价值。我建议你不如去换一辆125以上的排量的车,还有一定的改装的价值。我给你推荐几款:豪爵125.雅马哈天剑,天琦。天骏,天将,还有TG125.GS125.都还不错,本人已维修搞了13年了。

❸ 我班同学今年要大专毕业了,有的可能专升本,我感觉我很急,我都还没上大学

我是个特别爱看书的人。为此,可吃了不少苦头∶做作业时偷看小说,像狗一样被臭骂一顿;睡午觉时,偷看漫画又被揪兔子一样被揪出被窝;睡晚觉时,偷看冒险书像捉老鼠一样被逮着……最近这一次,更是惊心动魄。前些日子,我到图书馆借了两本书:《黑熊舞蹈家》、《音符魔咒》,光看封面就让我这个小书虫爱不释手。这天晚上,我在妈妈的催促下,很快关灯上床睡觉。可是,在我的补窝里,却藏着一颗小“萤火虫”和一本书。我警惕的往四周看了看,微微一笑,自言自语道:“秘密行动开始了!“我将棉花被盖在头上,小心翼翼地打开手电筒,埋头苦读。我的情绪万分激动,心“扑通扑通”地跳着,不断地把头悄悄伸出来,确认妈妈有没有过来。
慢慢地,我放松了警惕,被那好看的故事情节吸引着,我根本舍不得停下来。突然,“吆业..….…"一声打破沉寂,“做贼心虚”的我听到声音后,吓得汗毛直立。我手忙脚乱地关掉手电筒,压好书,随即做出熟睡的样子。我动也不敢动,过了大约10分钟左右,被子外面仍有“唑吆..…”的声音。我把头伸出被子,用手电筒照明,定睛一看,原来是只胖嘟嘟的,像一只圆球似的肥老鼠。
嗯,老鼠?反应过来的我顿时吓得魂飞魄散。再仔细一看,这只肥鼠在我的书架上正“咬文嚼字”呢!而且还是偷偷地不时东张西望,就像我—样。
老鼠看到我了,像只无头苍蝇似的到处乱窜。而我也像只胆小的兔子,躲在“洞”里瑟瑟发抖。可不一会儿我就不害怕了,因为我想出一个特蠢的方法来对付老鼠,那就是——睡觉。只要我睡觉睡着了,就像—头死猪,睡的死气沉沉,不管有什么声响,都不会惊扰我。虽然说经历了这一次的“胆战心惊”,可我还是要告诉你们,我对书仍“情有独钟”、“贼心不改”!我爱读书,因为书能让人了解知识;我爱读书,因为书就像是我的朋友,我的家;我爱读书,因为书能陶治情操。俄国著名文学家高尔基曾评价:“书是面包。”英国的卡莱尔也曾评价:“书是大学。”还有德国的歌德,俄国的列夫.托尔斯泰都曾给书以很高的评价。读的书多了,写作能力自然也得到提高,这不,我的作文又被老师当作范文在班里读了!真应该感谢这位好老师——书!

❹ 玉骑铃电动车质量如何

玉骑铃72V号称坡神的某型号电动车车主直言:玉骑铃电动车质量真心不行,我16年买了一台,电池续航能力差,掉电厉害,每年只是过年期间骑一个多月,
电池方面:
第一个电瓶两年多就坏了(算下来还没骑到别人半年时间),现在第二个电瓶去年过年换的,当时骑了一个月就出去打工了,基本上是新电瓶,但是续航能力不超过30公里。
车身质量:
第二年骑车把前叉扭坏了,然后花几百块换了个原厂的,第三年水泥路骑车摔了一跤前车叉又坏了,不想修了心累,现在都还是坏的。现在前轮胎气门嘴破了漏气,钥匙拔了之后偶尔锁不住车,也就是说钥匙锁了还能骑走的那种!反光镜也是脆的(有一次脚架没搭好车子靠墙就断了一个)!心累,真的心累,其他的我也不想说了电动车16年夏天买成3700(在当时其他店的比较之下应该不便宜了)

❺ 技能培训班有哪些呢

人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。

学院培训专业内容有:

北海职业学院:汽车维修工、维修电工、家用电子产品维修工、电焊工、计算机操作员。

北海市职业技能培训学校:维修电工、计算机操作员、电子仪器仪表装配工、商品营业员、保健按摩师、美容师。

北海四通电脑职业培训学校:计算机操作员。

北海市新广大电脑职业培训学校:计算机操作员。

北海经济技术职业培训学校:维修电工、计算机操作员。

北海市合众职业培训学校:汽车维修、汽车驾驶、摩托车维修。

北海出口加工区职业培训学校:电子仪器仪表装配工、计算机操作员。

北海市天成职业培训学校:计算机操作员。

北海市红太阳职业培训学校:餐厅服务员、客房服务员、中式烹调师、中式面点师。

北海市新锐职业培训学校:计算机操作。

北海市推拿按摩职业培训学校:初级保健按摩师、初级足部按摩师。

北海市二轻职业培训学校:初级保健按摩师、初级足部按摩师。

北海市人力资源市场管理中心:创业培训。

合浦环球美容美发培训学校:美容师、美发师。

合浦县新世纪职业培训学校:计算机。

合浦县北大职业技术学校:茶艺师、餐厅服务员、话务员、保育员、计算机操作员、客房服务员。

合浦县智虹职业培训学校:维修电工、中式烹调师、中式面点师、计算机操作员、美容师。

合浦县南珠职业培训学校:维修电工、焊工、汽车修理工、摩托车修理工、家电维修、中式烹调师、计算机操作员、客房服务员。

合浦县祥和职业培训学校:农机修理工。

合浦县先琦保健按摩师培训学校:保健按摩师。

北海市铁山港区中等职业技术学校:计算机操作员、餐厅服务员。

❻ 做什么生意本钱小

可以尝试做家庭送菜上门、农业科技书店、社区童装店、网上教育或者绿色餐桌等这些生意,而且本钱小,具体内容如下:

1、家庭送菜上门

对于送餐上门恐怕大家都不陌生,但对于送菜上门则是一个新的行当,其实对于很多人来讲,对于新鲜的蔬菜自己选择还是有必要的,他们认为自己做的饭菜才更安全更营养,但去买菜又很麻烦,如果自己能提供品种齐全而且新鲜的蔬菜上门服务的话,一定会受到顾客的欢迎和好评。

5、绿色餐桌

绿色餐桌创业项目顾名思义就是将人们的餐桌食物打造的绿色健康,这一创业项目比较适合正在发展中的中小型城市的女性创业者。主要是将农村的绿色无公害蔬菜和鸡鸭鱼肉能配送到城市中人们的餐桌上,接受订单提供送货上门,当然也可以和一些比较大型的商超进行合作。

注意事项:

1、要善于发现和挖掘市场空白

不难发现,现在的社会分工很的是越老越明确了,同样我们的日常需求也细化了许多。想要小本创业,应该要让自己有一个善于发现的眼光,挖掘市场需求和空缺,去做一个人无我有的产品或者服务,巧占市场的盲点,才能为自己创造大好的商机。

毕竟千篇一律的东西,竞争会很大,自己做起来会困难许多。

2、一切从实际出发,量力投资

本来自己本钱就不多,还嫌弃小本生意利润太小,这样的人是不适合去创业的。

要知道,很多创业成功人士都是从小本生意起家的,这也是人们常说的积少成多,从小投入的项目做起,一点点的积累,一点点的扩大,也能给自己做出成绩来。小本创业必须要从实际出发,自己有多大的本钱就考虑做多大的投资。

❼ 东风日产骐达怎样

抛开中日关系不说,新骐达作为家用车还是很合适的,性价比也很不错,舒适性和油耗是这款车子的卖点。骐达2700的轴距带给我们的后排空间已经可以媲美B级了。骐达这款车中规中矩,给我们带来了舒适的座椅、宽敞的空间、低油耗和时尚外观,这些就已经足够了,内饰做功在这个级别上已经很出色了,不次于用料严谨的德国人。操控还不错,路感比较清晰,转向也轻便。建议眼下出手日系需要谨慎,骐达看久很容易产生审美疲劳。

1、骐达车的启动按键下面有一个钥匙插入孔,在钥匙没电的时候可以把钥匙整个插进去再按启动按钮就可以启动了。补充一下,如果钥匙没电了在车外开不了车门,可以将钥匙里的隐藏机械钥匙拿出来开门。
2、停车候人时,发动机可以熄火,在脚不踩刹车的情况下,按启动按键两下可以全车通电,这样车里的音响、收音等电器就可以使用了,包括车窗也是可以升降的。
3、车的灯光问题可以通过更换灯泡解决,现在国家对车灯亮度在车子出厂的时候是有严格要求的,所以大部分的车原厂的灯光都差不多。【广州金不换】

改装车常用的尾翼大都是什么牌子的

1、AMG(奔驰)

AMG,创立于1967年,名称是取自创始人Hans Werner Aufrecht、Erhard Melcher和当时AMG公司所在地Grossaspach的首位字母作为组合而成。

2、Alpina(宝马)

Alpina成立于1965年,那时候的Alpina并非一家汽车改装公司,而是一家电子公司。后来创始人Burkard玩股票赚大发了,才开始玩起汽车改装。

3、ABT(奥迪)

ABT Sportsline,最早是在1960年创立的,当时的ABT不叫ABT Sportsline,而叫ABT Tunning,是一间打铁的店。后来ABT Tunning被继承到了Johann Abt手里,并改名为ABT Sportsline,开始从事汽车改装事业。

4、Abarth阿巴斯(菲亚特)

Abarth成立于1950年,公司刚开始是做变速器、阀门弹簧、尾气管道等汽车配件的,后来相中了价格比较低廉而人人都能买得起的菲亚特汽车,开始对其进行整车改装。加上改装结果出乎意料的好,只要经过Abarth改装的菲亚特在动力上都有了很好的提升。这也使得Abarth一时间在改装界火了起来!

5、Mugen(本田)

作为一个本田车迷,一定知道Mugen无限!Mugen是本田汽车创办人本田宗一郎长子本田博俊在1973年所创立的一家独立改装公司。

6、Nismo(日产)

Nismo实际上不能算是一个御用改装品牌,因为它是日产公司内部的组织结构演变而成的一个高性能部门。在Nismo部门成立之前,日产公司其实有两个专门负责高性能的部门,后来在1984年这两部门进行合并了,组成了一个新的高性能部门,这个部门就是现在的Nismo。

7、STi(斯巴鲁)

STi这个名称其实是Subaru Tecnia International的缩写,STi是斯巴鲁汽车直属的一个高性能赛车部门,一直为斯巴鲁在汽车拉力赛事业作出了巨大的贡献。


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汽车尾翼的种类

1、玻璃钢尾翼

玻璃钢尾翼是一种增强型的塑料材料,玻璃钢尾翼和钢化玻璃要区分开来,玻璃钢的好处非常多,它的质量是非常轻的,而且硬度也是很高的,用来做尾翼确实是不错的,玻璃钢尾翼还不导电,也能增加我们的行车安全,性能比较稳定。

不会影响我们的正常使用,汽车尾翼一直是裸露在外边的,如果没有一个很好的抗腐蚀性的话,肯定是不耐用的,但是玻璃钢尾翼都具备这些优势。

2、铝合金尾翼

铝合金对于我们来说并不是很陌生,我们在日常的生活中也经常会接触到铝合金,铝合金的使用范围也是比较广的,铝合金尾翼的导流性比较有特色,正是因为铝合金的特殊材质,让我们的汽车尾翼才能发挥出更好的作用。

而且铝合金尾翼的散热效果也不错,这也正是我们车友的需求之一,不过对于铝合金尾翼的价格肯定也是比较关注的

3、碳纤维尾翼

碳纤维这种材料外柔内刚,是最大特点,而且质量要比铝合金尾翼轻,但是它的硬度却丝毫不亚于铝合金尾翼,它的硬度甚至还超过钢铁的硬度,耐腐蚀性也是比较突出的,很多车友也是比较看好碳纤维的尾翼,碳纤维尾翼的耐用性是非常高的。

这也是我们车友看好这种尾翼的重要原因之一,况且碳纤维尾翼被广泛的使用在赛车上,质量肯定是过关的

❾ 我们组成了一个创业队伍,想给团队起个名字,要有热情,拼搏精神在里面 谢谢

xxx项目部职工35人,青年职工21人,其中党员5人,团员20人,女职工4人,这是一支活跃在xx战线上,以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的集体。自2002年成立以来,始终把创建“先进集体”活动作为凝聚团队、团结职工的有效形式,紧密结合施工工作特点,以倡导职业文明为核心,以“科学管理,规范施工,追求卓越、再创精品”为目标,以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念,确立了建设“学习型、奉献型”的创建思路,出色地完成了XXXX重点工程的施工建设,实现产值近2亿元 ,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。

XXXX是XX省重点工程,地处XX山脉北麓,坝高146.5米,合同价154897700元,工期24个月。2002年XXX项目部进驻工地,为把XX建成XXX的“窗口工程,样板工程,精品工程”,在工期紧、任务重,河床狭窄,施工现场狭小,生活条件恶劣的条件下,项目部以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神取得了胜利。

在创业者的脚下,这条路就是一道坎

在位于闽南漳浦县旧镇的中铁十六局集团路桥公司项目部,漳(州)诏(安)高速公路是国家规划的同江至三亚沿海国道主干线在福建的重要组成部分,同时也是该省高速公路总体规划中“一纵两横”的主干线,它北起厦漳高速公路的终点碑头,经龙海、漳浦、云霄、诏安,止于闽粤交界处的后岭,接在建的汕潮汾高速公路,主线全长140.5公里。由中铁十六局集团路桥公司承建的B2合同段系路面工程,主线全长38.5公里,加上两个互通区、一个服务区及一个停车区匝道,总长达45公里,总投资为2.18亿元,合同工期为12个月。

对于一个对高速公路建设特点缺乏了解的人来说,一提到高速公路施工的重点难点,恐怕首先想到都是桥梁、隧道、路堤、路堑等字眼,因为这些字眼最容易使人联想到高空作业、抢战塌方、大规模机械化作业等英勇悲壮、气壮山河的场面,而极少会想到路面工程,因为在一般人的印象中,这是最简单、最容易干、最枯燥无味、最缺乏感染力的一道工序。然而,当我们对高速公路工程的特点进行一番深入了解之后,就会知道这种认识有失偏颇,这种观点对于普通公路工程而言,恐怕还有一定道理,但对于现代化的高速公路工程来说,就有些站不住脚了。

路桥公司是中铁十六局集团从事高等级公路施工的专业队伍,是该集团拼抢高速公路建设市场的一把尖刀,近年来,先后参与了福建泉厦、山东菏东、青银以及宁夏古王等高速公路的建设,在这些工程施工中,无论是进度还是质量,他们都名列前茅,受到了建设单位的好评。由于在全国及福建高速公路建设市场上的良好信誉,去年,他们在漳诏高速公路路面工程招标中力挫群雄,一举夺得最大的一标,成为该公路路面工程竞争中最大的赢家。在工程胜利抢到手的同时,降金琦也清醒地认识到,一种前所未有的挑战、困难、压力和责任,也随之被揽到了自己肩上。

他们所面临的第一个挑战,是漳诏高速公路路面工程施工技术及工艺标准非常高,远远超过该公司以往承建的同类工程。这个路面犹如一块巨大的千层饼,上中下共有7层之多,上面3层为沥青混凝土路面,中间为封层,下面3层为水泥稳定碎石层,每一层之间的厚度及对材质的要求都不一样。据项目部总工程师王鸿介绍,在他们以前所承建的同类工程中,水泥稳定碎石层的抗压强度一般为1.5兆帕,而这里却提高到2兆帕,这就对原材料的级配提出了更高要求。封层施工,原来只需浇一层普通沥青即可,这里却要浇两层,而且还必须采用乳化沥青,最后还要用石屑撒播机在乳化沥青上面撒上一层预拌碎石。在沥青混凝土路面施工中,以往施工结束后,只检测压实度,这里不但要检测压实度,而且还要检测原位孔隙率,孔隙率低一点高一点都不行,低了容易产生油泡、车辙,高了就会影响防水效果。最上面一层沥青混凝土原来采用普通沥青即可,而这里却要采用改性沥青,因为改性沥青路面具有抗车辙能力强、抗滑性能好、噪声低等优点。此外,原来路面施工一般都是采用单机摊铺,而这里为了提高路面质量,全部要求采用双机摊铺,不仅增加施工难度,而且同样条件必须增加一倍的设备。

该项目部所面对的第二个挑战,是工程量与工期之间的矛盾突出。他们所承建的标段是全线路面工程中管区最长、投资额最大的标段,除主体工程外,还要承担包括交通安全设施、绿化、中央分隔带、土路肩硬化等附属工程的施工任务。12个月的合同工期本来就十分紧张,因前期路基滞交又耽误了两个多月的时间,福建是个多雨的地方,而雨天是不能进行路面施工的,加上气候因素对施工的影响,该标段实际施工时间只有9个月左右,使业已存在的工程量与工期之间的矛盾变得更加突出。

他们所面临的第三个挑战是单价问题。众所周知,为了刺激内需,加快我国经济发展步伐,近年来国家不断强化宏观调控,实施了积极的财政政策,基础建设的投资力度不断加大,给建筑业带来了良好的发展机遇。但总的来看,由于种种复杂原因,我国建筑业需大于供、僧多粥少的局面并未根本改变,竞争日趋白热化,为了揽到工程,降低造价就成了建筑企业之间司空见惯、也是最有效的一种竞争手段。对于置身于激烈市场竞争环境的中铁十六局集团路桥公司来说,对此概莫能外。他们在这里承建的标段系国际标,投标时以最低报价中标,管理稍有不善,不仅不能盈利,出现上千万元的巨额亏损也不是不可能的事。

此外,由于种种原因,中铁十六局集团路桥公司目前工程任务仍然存在很大缺口,企业的经济实力和市场竞争力还有待进一步加强。漳诏高速公路路面工程中标后,全公司上下十分振奋,该工程干得好坏,成败与否,对于提高企业社会信誉和竞争力,进一步拓展福建乃至全国公路建筑市场,增强企业经济实力均具有非同寻常的意义。作为这一工程项目的主要负责人,降金琦、彭玉米和王鸿等人责任重大,这种责任既是一种经济责任,同时也可以说是事关企业发展和稳定的政治责任,这对他们每一个人来说,都是一种无形的压力和考验。

在改革者的手中,这条路就是一方田

漳诏高速公路B2标段,无论是对建设单位还是对施工单位来说,都具有举足轻重的意义。对于如此重要的工程项目,中铁十六局集团路桥公司领导为何要选择降金琦担任项目经理的重任呢?

降金琦是山西介休人,1987年毕业于石家庄铁道学院,2000年被任命为中铁十六局集团路桥公司副总经理兼道路分公司经理。降金琦不仅是一位优秀的高级工程师,同时也是一位优秀的企业管理者。他上任之时,路桥公司承建的青银高速公路由于管理不善,不仅工期滞后,多次受到业主批评,而且还有可能造成大面积亏损,关键时刻,降金琦被公司领导派到该工点,由于他出色的工作,使该项目的面貌很快得到改观,不仅工程进度质量一下跃升到前列,而且还取得了较好的经济效益。青银工程刚刚获胜,降金琦未及洗去满身征尘,公司领导又让他担任宁夏古王高速公路项目经理,他精耕细作,狠抓管理,使该项目成为全线的一个亮点,并取得了良好的社会和经济效益。路桥公司党委书记李新权对记者说:“降金琦最大的特点,就是不叫苦,能扛,是条汉子,而且点子多,无论遇到多么大的困难,他都要想方设法去解决,是一位不可多得的干才” 。降金琦就像一位出色的消防队员,无论哪里“起火”告急,只要他一冲上去,就会人到“火”灭,转危为安。对于路桥公司来说,漳诏之战好比他们征战公路建设市场的“淮海战役”,由降金琦来担任这个战役的“前敌总指挥”,当然是再合适不过的了。

2001年11月,降金琦率领一支精干的施工队伍进驻闽南漳诏高速公路工地。上场伊始,他就充满了决战决胜的信心。记者曾经问降金琦:“这个工程遇到的困难非同小可,你为何一开始就那么自信呢?”降金琦告诉记者,他之所以信心百倍,首先是有一个非常好的大环境,他所说的这个大环境,就是路桥公司目前的总体现状。2000年5月,由路桥公司董事长李志军、党委书记李新权、总经理周灿华等人组成的新一届领导班子走马上任。这是一个团结进取,勇于开拓的充满朝气和活力的领导集体,在短短一年多的时间里,他们以市场为导向,大胆革新除弊,大力改革人事、劳动用工和分配制度,在全公司实行全员竞争上岗,取消干部行政级别,取消档案工资,实行岗位工资和绩效工资,并在全集团率先实施项目一级管理和项目负责人年薪制,这一系列非同凡响、行之有效的改革措施,使企业形势日新月异,公司面貌发生了根本性的改变,同时,也为项目管理创造了良好的条件,奠定了坚实的基础。其次是有一支高素质的员工队伍。他和彭玉米率领的这支队伍,大中专毕业生就占了60%,项目总工程师王鸿、总经济师余森开、副经理屈华云、张兴、李先潮、袁堂军等人,都是十分优秀的管理和业务骨干。除此之外,降金琦对自己本身的能力和素质也是充满信心的,用他自己的话来说,就是“只要用心去做事,就没有过不去的火焰山。”降金琦还特别提到一个人,他就是中铁十六局集团副总经济师兼厦门分公司经理李贞凤,他是集团在福建公路建筑市场上的风云人物和主要开拓者,有他的帮助和指导,降金琦感觉到自己又多了一个坚强的后盾和取胜的砝码。

路桥公司党委书记李新权对记者说过这样一句话:“漳诏项目部的成功,从根本上来说就是管理上的成功”。那么,这个项目部在管理上到底具有一些什么样的特点呢?具体说来,就是成功地构筑了四大管理系统:

计划管理系统。要杜绝无序性和盲目性,就必须有计划。计划管理是工程项目管理的中心环节。为增强系统的整体功能,项目部首先按合同制订工程整体工期计划、阶段性施工生产计划和月施工生产计划,然后,以月施工生产计划为中心,各职能部门分别制订技术、质量、安全、成本、物资、设备、资金、职工思想政治工作和生活服务等具体工作计划,所有这些具体计划都必须服从于、服务于月施工生产计划,并明确各计划实施负责人、完成时间和保障措施。各职能部门根据月工作计划开展工作,抓好计划的实施。为严格计划的落实,确保路面工程各环节的工作有序开展,项目部坚持每月“四会制度”,即每天召开一次负责人碰头会,每三天召开一次调度会,每半月召开一次工程例会,每月月底召开一次总结会,及时掌握工程动态,检查计划执行情况,做到月初有计划,月中有检查,月末有考核,使施工组织井然有序地展开。

成本管理系统。随着市场竞争的日趋激烈,建筑业的利润本来就越来越少,由于漳诏路面工程降造幅度较大,利润更是微乎其微,稍不留神就会出现巨额亏损。企业是经济组织,企业的根本属性就是盈利,如果企业在生产经营活动中连老本都保不住,企业必将陷入危机,最终也必然影响到国家经济建设。为此,该项目部始终把成本控制作为项目管理的核心和重点内容来抓,以“管理降耗,科技提效”为指导思想,细化各项经济指标,把成本控制落实到每一个岗位,并做到日清月结。在漳诏高速公路路面工程中,原材料就占了工程直接成本的70%以上,从某种意义上来讲,漳诏之战打的主要就是物资仗,因此,该项目部在成本控制中首先唱好的就是原材料这个重头戏,在物资管理上,实现两个转变,即对外由原来的协议采购转变为公开招标采购,以提高工程材料质量,最大限度地降低采购成本;对内由原来的行政管理转变为合同管理,原材料供应工作,由分管物资的项目部副经理屈华云全面承包,在确保材料数量、质量和供应及时的前提下实行工费包干,并预先交纳风险抵押金,最后节奖超罚。职工们说,过去路面工程施工出废料不稀罕,现在出废料却成了稀罕事。除物资外,机械费用也是成本控制的又一重大板块,他们对机械设备实行单机核算,根据不同类型设备定出不同的出勤率、油耗和维修费用,并建立设备物耗、能耗台帐,每月根据节超情况兑现奖罚。要有效实施成本控制,必须抓好统计核算这个基础工作,为此,他们要求各工区逐日上报施工生产所投入的机械设备和劳力、主要材料消耗数量、施工段落的长度、不合格料数量,并进行汇总分析,考核出各项经济指标是否与预算吻合,发现问题及时查找原因,提出整改措施,并及时进行反馈和处理,使成本消耗始终处于受控状态。此外,该项目部还充分发挥科技在成本管理中的重要作用,向科技要效益,按照科学、规范、经济、实用的原则,集思广益编制实施施工组织设计,做好路面试验段,为施工提供科学的依据和经验,避免了废料、返工、窝工及其它浪费现象的发生。

分配管理系统。从项目经理到炊事员共168个岗位,全部实行竞聘上岗,取消档案工资和岗位工资,代之以绩效工资。项目部主要负责人实行年薪制,其年薪的多少根据项目全年产值利润及其它各项经济技术指标确定;项目部其他工作人员的工资以两个施工工区人员平均工资的80%为基数,根据不同岗位按0.8~1.7的系数进行分配;施工工区实行捆绑式工资分配制,每个工区前场、后场分别作为一个分配单元,作业人员按照产量计算基本工资额,并根据成本、质量、安全指标完成情况进行一定浮动后确定最终工资;现场管理、技术人员以及其它服务人员以作业人员平均工资额的80%为基数,根据不同岗位按0.8~1.8的系数进行分配。

质量管理系统。首先是在搞好试验段的基础上,根据工程质量达标及现有的资源配置情况确定最经济合理的施工工艺;其次是强化过程控制,严格实施三检(工前检查、工中检测、工后检验)、三控制(施工工艺、原材料、配合比控制)、三配合(配合驻地办、总监办、省高指抽检),有效地消除各类质量隐患,减少质量事故的发生;三是搞好施工检验与信息反馈,在工区、试验室、测量队各设置一名统计员,每天准确记录各施工参数及检测结果,并及时反馈,为质量管理控制提供科学依据,一旦发现问题及时改变施工工艺及各种参数,使工程质量始终处于受控状态;四是严格管理,奖罚分明,以监理通知书为依据,谁职责范围内出的问题就处罚谁,谁干得好就奖励谁。

在建设者的身后,这条路就是一块碑

在中铁十六局集团路桥公司漳诏项目部采访期间,给记者留下深刻印象的,除了他们卓越的、富有创新精神而又行之有效的精细管理之外,还有全体员工良好的精神风貌,他们那高度的主人翁责任感和团结奋斗、顽强拼搏的一桩桩动人事迹,令人感动,摧人奋进。

现代化的高速公路施工,就好比打一场现代化的战争,没有现代化的机械设备作保障,是断然不能取胜的。漳诏工程中标后,路桥公司领导果断决策,投资1400多万元添置了沥青拌和楼、压路机等一批先进的工程设备投入施工,使该项目设备总投入达6000多万元。尽管如此,机械设备仍然存在着较大缺口,不能满足施工需要。企业有困难,职工心难安,他们有的纷纷取出了自己多年的积蓄,有的拿出了自己准备用来买房、结婚用的钱,有的甚至四处向亲戚朋友求援,在大家的共同努力下,总计筹集了500多万元资金,购买了20多台汽车、装载机、稳定土拌和楼等设备,这些设备产权属于私人所有,个人受益由出资数量和机械使用情况决定。

项目部党工委书记彭玉米对记者说,这件事虽然看似寻常,但却具有不寻常的意义:第一,它缓解了公司及项目部在资金方面的燃眉之急;第二,它说明职工的主人翁意识增强了;第三,它证明职工对企业的信心增强了,谁愿意把自己省吃俭用节存下来的血汗钱拿去打水漂呢?这是对公司领导班子工作及企业发展前景的最好肯定;第四、它以资产为纽带,将职工和企业结合成一个更加紧密的利益共同体,这又势必反过来进一步强化职工的主人翁意识,使他们更加关心企业的命运和前途,自觉为企业的发展壮大献计献策,辛勤工作,努力奋斗。

为了团结和带领职工们迎难而上,夺取漳诏工程的全胜,项目部党工委因势利导,以开展文明职工、红旗机手、文明三区(生产区、生活区、办公区)以及劳动竞赛等活动为载体,不断强化思想政治工作,使广大职工的劳动热情空前高涨,好人好事层出不穷。

在路桥公司漳诏项目部,职工们都说他们的经理降金琦是最辛苦的人,他风里来,雨里去,没日没夜地工作,体重降了20多斤。工程开工后,降金琦的家里还遇到不少事情,先是妻妹病逝,不久妻子又患亚甲亢炎,后来是妹妹结婚,按照人之常情,这几次他都是应该赶回去的,然而,为了工作,他只好在心里向亲人们说一声对不起了。当记者就这些问题采访降金琦时,他的表情显得有些不快,表示自己最烦谈这些婆婆妈妈的事。“项目部的职工,哪个没有家庭,谁家还不会遇到个困难什么的?譬如项目部总工王鸿,母亲患肝硬化长期住院,至今都还没顾得上去看一眼”,降金琦说:“这种事在我们这里司空见惯,没什么新闻价值。”随后,降金琦向记者介绍了几件他认为有新闻价值的事:

二工区主任袁堂军,是一个名副其实的拼命三郎,平均每天只睡4个小时,干通宵对他来说也是“家常便饭”,当然,每当这时,分管二工区工作的项目部党工委书记彭玉米也总是少不了要“奉陪到底”的;有一位叫刘庆庄的黄河牌水车司机,经常连轴转,吃饭睡觉都在车上,他还诙谐地将自己的水车称为“黄河宾馆”;沥青摊铺机机长乔建河,常常在将近50℃的高温条件下连续作业十几个小时,实在困了,就狠抽一阵烟,他汗流浃背,嗓子渴得冒烟,但却总是强忍着尽量少喝水,他说喝水多小便就多,那样会影响机械连续作业。除了上述几件事外,降金琦还向记者提到了一长串好职工的名字。

根据降金琦提供的线索,记者采访了沥青拌和楼机长丛学伟。这是一位对机械技术有着很深造诣的青年工程师。当公司决定从日本引进沥青拌和楼后,他提前找来有关资料学习。设备运抵施工现场后,他又在日方技术人员的指导下刻苦钻研,仅用两个星期的时间就掌握了拌和楼的性能、工作原理、操作技术和一般故障排除方法。2002年10月的一天,操作台电源开关启动后,屏幕上没有图像,指示灯也不亮。日方维修人员住在上海,要将他们请到工地至少得两天时间。工地上分秒必争,丛学伟不等不靠,带领助理工程师雷振亚干了起来。时值施工黄金季节,项目经理降金琦急得团团转,一个小时来一次电话寻问什么毛病,修好了没有,最后索性跑过来和他们一起干。丛学伟对照图纸检查线路,发现是集成电路板负级桥线断了。经过8小时的连夜奋战,他们终于成功地排除了故障。这台拌和楼的油泵系螺杆油泵,磨损间隙大,随着运转时间的延长,本来应该是3兆帕的工作压力只能达到1.6兆帕,使得机械效能降低了三分之一。买国产螺杆油泵,型号不配套,去日本进口,至少得半个月时间,而且价格昂贵。丛学伟决定大胆革新,他在对原油路系统管线、调压和泄压装置进行改造的基础上,在当地买了一个齿轮油泵替代原螺杆油泵,运行情况表明,改造后的机械性能完全达到了原设计要求,不仅节省了开支,更重要的是为施工赢得了宝贵的时间。

在漳诏工地,最苦最累的工种首推压路机司机,而压路机司机里面最让人难忘的是机长黄志强。在路面施工中,普通沥青混凝土的铺设温度达150℃,而改性沥青混凝土则高达180℃,闽南的夏季本来就酷热难耐,压路机驾驶室离地面又比较低,里面的工作温度最高时达到63℃。摊铺机前面走,黄志强开着压路机随后跟,头上顶着烈日,脚下踩着“火炉”,驾驶室里热得像个电烤箱,刚开始时一钻进去脑袋就发蒙,刺鼻的沥青气味,让人直想吐,嗓子眼经常渴得直冒火,一瓶矿泉水一沾嘴就没了,浑身上下找不到一块干的地方,真是比桑拿还要桑拿。因压路机司机少,黄志强常常连轴转,一人顶两人干,每天工作近20小时,最长的一次竟达36小时。由于连续作战,黄志强还要经常与瞌睡作斗争,他战胜瞌睡虫的办法主要有两个,一是往脸上抹风油精,二是把录音机的音量开到最大,然后歇斯底里地跟着那些摇滚歌星大吼大叫,鬼哭狼嚎。几个月下来,黄志强发现自己坐骨神经疼,屁股上长了疮。深秋,天气渐渐凉了,别人都铺褥子睡觉,而他却只能铺凉席,因为褥子不透气,睡上去屁股很疼,睡凉席要舒服一点。黄志强还经常失眠,躺在床上,感觉到天旋地转,仿佛还在压路机上一般,很难睡着觉。记者问黄志强苦不苦,他说,当然苦,但每当他看到那黑油油的道路从自己的脚下不断伸向远方时,他的心里便会咸到很舒坦,很自豪,很美。

经过全体职工的艰苦努力,团结奋斗,顽强拼搏,中铁十六局集团路桥公司漳诏项目部在合同工期内圆满完成了施工任务,取得了骄人的战绩,留下了一串闪光的脚印。2002年二季度,在建设单位组织的“安康杯”劳动竞赛中,他们一举夺得四个路面标段第一。2002年12月,他们承建的标段质量被评为优良,位居前列。为了表彰该项目部在漳诏高速公路建设中的卓越贡献,业主已经将他们推荐报评福建省重点建设先进单位。碑是站立的路,路是躺卧的碑。降金琦和彭玉米率领他们的施工队伍,为福建人民铺筑了一条幸福之路,同时也为他们的企业开辟了一条通向发展壮大的光明之路。

2003年度,四分公司庐铜路01标项目部在总公司的关怀和支持下,在公司项目部的正确带领下,全体员工齐心协力,克服非典、雨水、资金短缺等不利因素,坚决贯彻执行“科学决策、规范管理、创一流质量、铸精品工程“的方针,把进度、质量、安全、文明施工有机结合起来,于2003年10月31日前全线率先完成庐铜高速公路一期路基土石方工程。在全线树立了典型,振奋了全线建设者的人心,按期、安全、保质地完成总公司、业主下达的各项施工任务,在庐铜高速公路建设项目上展现了安徽路桥一级施工企业的新形象。
2003年,该项目部共完成产值1468.85万元,是原计划的103.6%。项目部主要从以下几个方面来加强内部管理:
一、合理安排施工,制定科学计划。针对该项目部资金短缺、雨水多、非典影响等情况,项目部精心、合理地安排施工,制定科学、详细的施工计划。在施工过程中,对每天施工完成情况进行统计,加强对工程施工的进度控制,实行动态管理,具体对施工队伍的使用,原材料供应、形象进度等情况及时进行分析,找出与计划的差异,采取措施进行调整和补救。根据项目办下达的任务,倒排计划、目标分解、克服一切困难,并于第三季度提出“排除一切干扰,大干八九十”生产口号,收到较好成效。
二、加强原材料管理工作。抓住良好天气和每个有效的工作日,做好原材料的供应渠道,根据工程进度的要求,重点控制钢材、水泥、砂石等原材料单价和数量。由工程部配合材料站对材料质量情况、生产规模和单价进行调查,实行货比三家,最终实现合理价格买到符合规范要求,又能满足施工进度需求的材料,在最短的时间内保质保量地完成了路面底基层的施工,并顺利完成了与路面单位的交接。
三、加强地方关系的协调工作。合理妥善地处理征地、水系等地方关系,建立起良好的群众基础,地方办主任在处理地方关系时尽心尽职,想尽一切办法,为施工提供了良好的外部条件,不仅为以往施工顺利进行提供了良好的外部环境,而且也为后继剩余工作量顺利进行如期完工奠定了基础。
四、狠抓质量管理,重视过程控制。整个过程均按公司质量方针来控制,建立了以项目经理为组长的质量领导小组,全面主持各项重要工作,项目部总工任副组长,负责各项工作的落实,设置专职质检员,各分管工程师对工程施工的关键工序和特殊过程进行全过程控制,技术交底、指导、检查,定期召开质量进行分析会,对当前施工质量、进度进行评价、分析和改进,同时,狠抓落实各项技术管理制度,质量检查制度,进一步完善质量保证体系,经过驻地办、总监办、中心实验室及业主委托的质量检测单位共同检测、验收全部合格,已顺利完成交接。
五、安全生产常抓不懈,项目部建立健全了安全组织机构,制定各项安全生产的规章制度,设立安全生产办、配备了专职安全员、建立安全保证体系、通过安全生产会议宣传栏、工程简报和安全技术交底等形式对全体员工进行安全生产教育,提高员工安全意识,加强安全检查,同时落实了安全生产责任制,制定了奖惩措施,施工队伍有专人负责安全,安全小组各成员认真负责,下属各施工队积极配合,时时做到“安全生产,警钟长鸣”。项目部未发生任何安全事故,确保了项目优质、高效、安全建成。(第四分公司 张扬 盛明宏)

❿ 技能培训班有哪些

技能培训班如下:

北海职业学院:汽车维修工、维修电工、家用电子产品维修工、电焊工、计算机操作员。

北海市职业技能培训学校:维修电工、计算机操作员、电子仪器仪表装配工、商品营业员、保健按摩师、美容师。

北海四通电脑职业培训学校:计算机操作员。

北海市新广大电脑职业培训学校:计算机操作员。

北海经济技术职业培训学校:维修电工、计算机操作员。

北海市合众职业培训学校:汽车维修、汽车驾驶、摩托车维修。

北海出口加工区职业培训学校:电子仪器仪表装配工、计算机操作员。

北海市天成职业培训学校:计算机操作员。

北海市红太阳职业培训学校:餐厅服务员、客房服务员、中式烹调师、中式面点师。

北海市新锐职业培训学校:计算机操作。

北海市推拿按摩职业培训学校:初级保健按摩师、初级足部按摩师。

北海市二轻职业培训学校:初级保健按摩师、初级足部按摩师。

北海市人力资源市场管理中心:创业培训。

合浦环球美容美发培训学校:美容师、美发师。

合浦县新世纪职业培训学校:计算机。

合浦县北大职业技术学校:茶艺师、餐厅服务员、话务员、保育员、计算机操作员、客房服务员。

合浦县智虹职业培训学校:维修电工、中式烹调师、中式面点师、计算机操作员、美容师。

合浦县南珠职业培训学校:维修电工、焊工、汽车修理工、摩托车修理工、家电维修、中式烹调师、计算机操作员、客房服务员。

合浦县祥和职业培训学校:农机修理工。

合浦县先琦保健按摩师培训学校:保健按摩师。

北海市铁山港区中等职业技术学校:计算机操作员、餐厅服务员。

创意职业培训学校:中式烹调师、盆景工、美容师、水产品加工工(水产品原料处理工)、计算机操作员、餐厅服务员、家政服务员、保健按摩。



自己学习什么技能好

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