皮卡堂問卷調查
1. 周工作計劃表格模板10篇
制定計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些後干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，也應該明確。下面我為大家帶來周 工作計劃 表格模板10篇，希望大家喜歡!
周工作計劃表格模板10篇1
1、在日常事物工作中，我將做好以下幾點
(1)協助各了公文的登記、上報、下發等工作，並把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，行政前台工作計劃。
(2)了信件的收發工作。
(3)低值易耗品的分類整理工作。
(4)於各協助工作。
(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記，按需所發，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
(6)辦公室設備的和保養工作。
(7)協助節假日的排班、值班等工作，節假期間公司的安全保衛工作。
(8)按時、高地交辦的 其它 工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標准活，站標准崗，辦公室的 規章制度 辦事。
2、在行政工作中，我將做好以下幾點
(1)各服務：與各之間信息員的聯絡與溝通，系統的、的傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位。
(2)員工服務：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的`橋梁。
(3)協助公司公司規章制度。
3、個人修養和能力，我將做好以下三點
(1)參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。
(2)向和同事學習工作 經驗 和 方法 ，提升自身素質。
(3)個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的，那麼就社會淘汰。當然要提升，要的平台，我公司我的平台，我會把握這次機會，使工作和自身修養同步，自我的價值。
4、工作
(1)協助人力資源部工作。
(2)的其它臨時性工作。
公司前台工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經驗;工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁。
周工作計劃表格模板10篇2
1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓，主要是針對新 入職 人員及在實際工作中出現較弱的方面進行必要的培訓，培訓前廳部員工對客服務技巧，提高員工的對客服務意識，方式偏向模擬操作培訓
2、協助營銷部做好 春節 及情人節的相關活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。
3、2月中旬將對部門的員工進行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經，提高員工對工作的積極性
4、准備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓，主要對象是前廳部各崗位員工，內容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現較好的員工作為部門重點的培訓對象。
5、3月中旬根據2月份的筆試，結合日常工作表現及平時對客服務意識，綜合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理
6、密切合作，主動協調與酒店其他部門接好業務結合工作，密切合作，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發揮酒店整體營銷活力，創造效益。
7、提高前台員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務。為酒店新的一年開一個好局。
周工作計劃表格模板10篇3
⑴協助經理做好前廳的整體運營工作，並對人員進行合理的安排，安排好店員工的住宿問題;
⑵每天能按時做3次例會，並在例會中提出一天工作的不足，並及時採取相應的應對 措施 ，同時要對當天的工作進行 總結 ，做好記錄;
⑶制定店內工作表。讓前廳員工按照當天的工作表進行工作，並把重要事情標注在工作表內。制定店內工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務，這樣也能體現工作的透明度和工作進度;
⑷掌握每天的客流量和營業額，並對周客流量和月客流量進行統計，制定相應的營銷方案，同時根據周周之間、月月之間的營業額進行對比，找出其中的不足，做出總結和相應的應對措施;
⑸做好本部門的消防安全的「三一」工作，做到每天一檢查，每周一培訓，每月一演習，並做好相應的記錄;
⑹督導迎送服務。貫徹執行服務程序，滿足客人的合理要求;
⑺參加前廳的接待工作，並把在工作中發現的問題進行記錄，同時做出相應的改進方案;
⑻制定培訓計劃。正確的對員工進行一系列的培訓，對工作中發現的問題進一步的加強，避免以後工作中出現。協助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;
⑼與前台收銀的緊密配合，要對每天的營業額進行記錄。掌握當天備用金的領用，合理安排零錢，保證收銀員的正常結賬;
⑽對客人投訴的處理。客投主要分為：「當面投訴」「電話投訴」「書面投訴」三種，酒店主要以當面投訴較多。無論哪種投訴，都要站在客人的立場，首先要在感情上獲得好感和信任，對於客人提出的要求，如果能當面解決的就立即解決。
周工作計劃表格模板10篇4
周工作重點
1、能在認識紅、黃、藍、綠等顏色的基礎上能將顏色標志與實物匹配，感受顏色的豐富與美麗。
2、能跟著音樂較合拍地做動作，能聽、看信號，在音樂結束時找到相應的顏色場地。
3、天氣轉冷，能堅持天天上幼兒園。
生活活動指導要求
1、學習獨立進餐，並保持桌面、地面干凈，不亂扔食物的殘渣。
2、天氣冷了，不隨便脫外套，起床後能自己穿上鞋子，並注意不反穿。
3、幼兒學習正確運用餐巾紙擦鼻涕的方法。
教育 活動
內容安排
1、語言：拔蘿卜
2、數學：去歡歡家
3、藝術：寶寶塗色
4、科學：大蘿卜
5、健康社會：輕輕
區域材料投放指導
1、益智區：按數取物。讓幼兒根據點卡數量取物。
2、生活區：給娃娃穿衣服。繼續兒歌正確折衣服，練習扣紐扣、拉拉鏈。
3、美工區：小魚吐泡泡。提供大大小小不同的瓶蓋、胡蘿卜等讓幼兒蘸顏料在畫有不魚、水草的背景圖上印泡泡。
戶外活動
1、練習兩人近距離滾接皮球，發展手眼協調能力。
2、體驗與同伴共同游戲的樂趣。
家長工作
1、天氣轉冷，鼓勵孩子早睡早起，堅持天天上幼兒園。
2、請家長繼續指導幼兒在家結合兒歌練習穿脫衣褲。
3、在家中，和孩子進行「我喜歡什麼」的談話，收集、整理孩子自己喜物的物品。
周工作計劃表格模板10篇5
工作要求
⒈本周開展主題《小小蛋兒把門開》，引導幼兒初步了解雞蛋的外形特徵和內部構造，鼓勵幼兒與同伴交流表達自己的發現和想法。
⒉天氣漸漸轉暖，戶外活動前後要提醒孩子穿脫衣服，適當增減衣服，休息後喝水，做好幼兒一日生活環節的護理和指導。
⒊加強幼兒的文明、禮貌教育，引導幼兒早晨主動與同伴、教師打招呼。
⒋帶孩子認識動植物角並觀察動植物的成長變化，嘗試讓孩子來澆水餵食。
⒌安全一話：自己的物品自己用。
晨間活動
⒈來園接待：熱情接待幼兒，提醒幼兒根據進門三部曲進行每日的晨檢問好和游戲。
⒉區域游戲：組織幼兒開展區域游戲。
⒊其它：觀察小麥的成長變化;為自然角的金魚換水;開展談話活動， 說說 自己知道的蛋以及蛋是哪裡來的等。
⒋晨談：吃飯安全要注意;蛋寶寶從哪裡來的;我喜歡吃的蛋製品;誰會生蛋;怎麼樣保護蛋寶寶……
戶外鍛煉
1.隊列練習：能拉著圓圈走，聽音樂做相應的動作，變換隊形。
2.操節、韻律活動：學習新操，願意跟隨老師基本地完成整套動作，注意力集中。
3.分散活動：能自主選擇游戲區並安全使用運動器械，知道游戲後將手環帶回班級。
日常生活
⒈與幼兒一起玩 智力游戲 「誰拿走了雞蛋」。
⒉展示蛋世界的圖片，與幼兒一起認識各種各樣的蛋，區分蛋的大小，顏色。
⒊平時有意識地播放音樂《小小蛋兒把門開》，既讓孩子熟悉歌曲旋律，同時營造主題氛圍。
家長工作
⒈帶孩子去菜場看看、摸摸雞蛋、鴨蛋、鵝蛋、鵪鶉蛋、鴿子蛋比一比蛋的大小。
⒉家長可以在網上找一些雞鴨鵝的照片以及視頻供幼兒觀察。
⒊和我們一起收集蛋殼，洗干凈後帶到幼兒園。
環境創設
⒈主題牆面環境：
布置《小小蛋兒把門開》的主題牆，布置「蛋的世界」。播放「小小蛋兒把門開」的音樂，營造主題氛圍。
⒉游戲環境：
大賣場里准備蛋，可以進行買蛋的游戲。
周工作計劃表格模板10篇6
本周工作：
1、能高高興興上幼兒園，了解、熟悉幼兒園的生活。
2、不害怕健康檢查和各種健康接種。
3、引導幼兒學會上體直立、一個跟著一個走，能聽信號走成圓圈。
4、對體育活動有興趣，能參加做操、游戲等體育活動。
社會性領域：
1、喜歡上幼兒園，能適應幼兒園的集體生活。
2、認識幼兒園里的人和自己的同伴，認識幼兒園的環境。
3、了解自己，能感受周圍成人的'關心和愛護，愛父母、愛老師、喜愛自己的家和幼兒園。
4、享受與同伴分享的樂趣。
語言領域：
1、引導幼兒注意傾聽別人說話，理解談話的基本內容，初步養成良好的傾聽習慣。
2、能聽懂成人和同伴的話，樂意開口說話，並初步用短句表達自己的意思。
3、引導幼兒說普通話，能用普通話進行語言交流。
科學領域：
1、引導幼兒喜歡觀察常見的事物和現象，並對它們感興趣。
2、在活動中，鼓勵幼兒運用多種感官進行感知和探索活動，引導幼兒了解感官的作用。
藝術領域：
1、引導幼兒在 唱歌 時學習聽前奏，並逐步對歌曲的開始和結束作出正確的反應。
2、支持、鼓勵幼兒參加美術活動，引導幼兒初步感受造型簡單、色彩鮮明的美術作品。
保教工作：
1、創設新班級環境，合理布局，適宜幼兒進行分區、集中、游戲等活動，設置適合小班幼兒年齡特點的娃娃家、建構區、操作區等區角，吸引幼兒參與活動，喜歡上幼兒園。
2、教師制定班級、主題活動實施計劃及周逐日活動計劃;
3、教師、保育員共同探討有關配合、分工事宜，逐步培養幼兒良好的進餐、午睡、盥洗等生活常規。
4、學習新早操，充分利用場地及運動器械開展體育活動及游戲。
5、開展「高高興興上幼兒園」等豐富的主題活動，鼓勵幼兒願意上幼兒園，並在活動中熟悉同伴，遵守活動常規。
6、帶領幼兒觀看中大班幼兒做早操，激發幼兒參與體育活動的興趣。
周工作計劃表格模板10篇7
一、上周工作完成情況
行政部上周工作共9項，未完成0項，完成率為100%。
1.完成檢查組提出問題的整改 報告 ;(完成初稿)
2.完成並上報公司《公司關於印發某某在20__年一季度生產經營情況通報會上講話的通知》的學習情況報告;(已於4月30日報送公司)
3.黨員幹部集中學習活動;(已組織，但根據領導要求已推遲學習時間)
4.進行5月份辦公用品及生活物資采購;(完成)
5.皮卡進行機油與三濾的更換工作;(完成)
6.對小車司機開展1次培訓。(完成)
7.4月29日及5月1日分別開展2次部門業務培訓，對《大風、大雨等惡劣天氣施工安全管理規定》、《項目部員工休息休假辦法》及《項目部關於組織學習項目部管理流程》等文件學習;(完成)
8.督促團組織開展「五四」活動;(已督促)
9.聯合財務人事部共同完成現場施工員雨具攜帶檢查工作。(完成)
二、下周計劃工作
1.宣傳畫冊初稿完成;
2.下發4月份督辦事項;
3.聯合安全質量環保部調查皮卡後車廂載人的原因;
4.完成承包商地、設備中心、勞務營地住宿分配圖更新;
5.完成葯品采購報告報批工作;
6.對員工發放菜品調查問卷;
7.完成員工一季度食堂滿意度調查報告;
8.將項目部管理流程的電子版發送給各部門負責人。
周工作計劃表格模板10篇8
一、辦公環境合理進行衛生安排，確保辦公環境整潔;
二、辦公用品管理
1.辦公用品及禮品的采購、領用、監督與成本控制
2.公司的資產統計及管理，避免公司資產流失和浪費，做好勤檢節約的實務工作
3.准確、詳細登記每月產生的費用
三、會議與活動
1.做好會議記錄並發放送至每個參會人員郵箱;
2.協助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅遊等。
四、招聘及其它事務
1.協助hr招聘，收集和關注招聘網站的人才信息;
2.匯總各地考勤，及時進行組織結構的更新
3.對新入職的員工在通過考核後辦理工卡
五、對外事務
1.來訪人員的接待。
2.證照、合同申辦資料的准備及提交，年審證照的取回。
3.社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協調財務的工作，完成交辦的事務;
4.協助建立和完善行政後勤管理的各項規章制度，並負責監督、執行與追蹤;
5.完成上級交辦的其它工作任務。
周工作計劃表格模板10篇9
一、人事管理方面
根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規范了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合採購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。
⒉和相關職能機關如工商、稅務、葯監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
⒊聯系報刊、電視台等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
⒋充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
周工作計劃表格模板10篇10
一、每周至少打30個電話，促使潛在客戶從量變到質變
上午重點打電話，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標注重要未辦理事項如：
(1)要給部分客戶寄樣品，報價等。
(2)重點客戶情況(用紅色字標注)
(3)新客戶情況(想好怎麼打第一通電話等)
(4)信譽不佳客戶(沒事想辦法整他)
二、在這一個周內，主要做以下幾點：
(一)制定工作計劃
1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭，只要分清客戶群在哪裡才能更好的尋找客戶。主要有：各大網站經常發布求購信息的養殖場、酒廠及加一些QQ群等。
2、分析每種客戶來源 渠道 所佔的客戶比重，有重點的突破。比如：各大網站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較
(二)計劃的初步實施
1、按照工作計劃明確每天要做的事情，將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄，及時與經理及同事溝通。
2、所做的計劃有兩個，一個是整個的全盤計劃(由於是第一次做計劃，這個是必須的，以後幾周的計劃也有可能按照這個來)
(三)要達到的目標
工作時間充實，工作有效率，工作有成果，盡的努力去做
好每一件事。
注:以上內容除每天基本工作外(如：發布、刷新求購信息等)
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2. 關於動漫的調查表（急）
我_齊市一中___學校的__17__歲的__女___學生
對於動漫您的態度是:
D.經常看，我是動漫達人
您看的動漫一般是：
C.日韓的
您看過的動漫：列舉多種國內國外知名的動漫（50種以上，以√來填寫）
網球王子 遙遠時空中 金色琴弦 公主公主
黑執事 妖精與伯爵 華麗的挑戰
吸血鬼騎士 SA特優生 櫻蘭高校男公關部
學園天堂 彩雲國物語 愁傷的二之宮君
京四郎與永遠的天空 完美小姐進化論
神曲奏界 loveless.......
我最喜歡的女性動漫人物：（列舉30種以上的人物,以√填寫，註明哪個動漫里的）
日野香惠子 優姬 龍崎櫻乃 小櫻
光 春緋 恭子.........（就是上面的女主角都很喜歡）
我最喜歡的男性動漫人物：（列舉三十種以上的男性人物以√填寫，註明哪個
動漫里的）
網王里的都喜歡 （還有上面的所有男主角）
3. 皮卡堂怎麼注銷號
LZ、傢具捏，可以去皮卡堂界面的客服、然後點擊游戲故障、再說自己丟失傢具、那麼，皮卡堂就會找人調查，確認真實性後會反還傢具、皮卡堂是不會隨意沒收別人的傢具的。賬號可以找皮卡堂管注銷、如果是多級的話、不要浪費、直接Q624388600給了得了。。
4. 你農村老家的汽車普及率有多高
盤點我們農村老家（原來的生產隊），五十五戶，除去五戶無兒無女的大齡單身家庭（有的一戶兩兄弟光棍），剩下的五十戶，共有 汽車 39輛，也就是 汽車 普及率接近80%。
其中，有的一戶幾台，也有幾戶沒有 汽車 。
從對 汽車 的擁有，大多可折射出這戶人的經濟實力：
一、玩車玩出名堂型。
最當初，有四戶人家先後購買了農用四輪車跑運輸。不長時間後，一戶因為出車禍車毀人在，跑出去打工去了。一戶因為眼睛短視，對貨主滿天要價，沒有貨源，自尋絕路。
剩下的兩戶，一路走來，由當初的農用方圓，換川路，換東風，再到如今標注幾十噸的重卡。由當初自己求貨源，再到如今靠掛多家碎石廠、水電桿塔廠，貨源不斷，財源不斷，一年收益一百萬，早己在城裡安家，靠貨車養活一家妻兒老小。大車養小車，小車也換了一代又一代，如今，兩戶也都是二、三十萬的中檔轎車兩台， 旅遊 、辦事、接送人和回老家，車盤麻得如漁得水；
二、高檔轎車實力型。
一家四兄弟，老三是勞務老總，兄弟包下面的木工、鋼筋和泥水工三大項，他們的小車早已是華晨寶馬以上的款式。
最牛×的是那台據說是四百萬的賓士。主人長期承包中鐵橋梁工程，回老家看父親開回來過一次（母親己逝），連我這個 汽車 盲也眼睛一亮。不過，後來回老家，寧願租車也不開回來。看來，真正的大款還是比較低調的；
三、打工一族經濟型。
老家人在外面打工，絕大多數是干工地，而且是清一色的建築木工。他們的 汽車 差不多是六、七萬一台的價位，也有幾輛三、四萬的七座以下的小客車，東風小康K07的那種，也有兩、三戶互不服氣，每家買台十多萬的。
但不管怎樣，都是普通的范圍。打工族的車，只要經濟和實用就行；
四、兒媳結婚感恩型。
都說重慶娶媳婦不要彩禮。我沒有資格代表重慶也跟著這樣說話，但我們老家，的確如此。父母買房是為兒子結媳婦的，但終究的產權還是自己的。女方又沒有要求你幾萬十幾萬的彩禮，人家剛把女兒養大，就送給你當常年女兒，結婚買了台車，男方父母會減少好些愧疚。
老家有車一族大致就是上列四個類型。
我是無車的少數幾個農戶之一。主要是一點兒沒有 汽車 知識，和駕駛經驗，學考駕照肯定長時間過不了關，影響打工，損失收入。兒子正念高三正待高考，不可能讓他去駕校拿證。
但沒有自備車有時候真的狼狽：今年過年初一，照例要回老家給己逝父母上香。除夕晚上聯系好了老摩托車主，但臨頭接電話是：」我不得空」四個字，也不解釋是大年不出車，還是因為疫情初發不敢出車。
這個車主長年跑摩托車，我每年回老家至少十次，每次來回六十元，在淡季有別的摩托車可乘的情況下，哪怕等待也要照顧他的業務。十年接近萬元的人情照顧，換來的卻是「我不得空」。誰叫你沒有車呢；
後來找到姨媽的外孫子，答應送我到老家，可到離老家還有三公里叉路的時候，他叫我下車。當時鞭炮香焟走親戚的禮物幾大包幾十斤，又正好下大雨，幸虧叉路口有人家可以避雨。隔幾代人的親戚，不可對我上心。誰叫你沒有車呢；
十多分鍾後，叫停路過的熟人車輛。車上座無虛席，塞滿物資。只能塞上加塞，小孩座到找懷抱，並連聲謝謝。誰叫你沒有車呢。
所以，我不認為座車比買車劃算。家有 汽車 ，生活才更有質量。
您的問題是農村老家的 汽車 普及率有多少？
個人觀點分以下幾點
1. 汽車 作為交通工具，目前倍受年輕朋友的喜愛。
2. 汽車 的普及率跟當地的收入有很大關系。
3.我的老家是山東菏澤，目前農村的普及率比較高，有車一族幾乎可以佔比為3分之一的家庭。
以上為個人理解，希望我的回答能給你帶來幫助，謝謝。
您好，我是於小於，很榮幸回答您的問題。我的老家是山東煙台的， 汽車 普及率蠻高的。
1，蘋果之鄉。
我們老家是蘋果之鄉，沿海地帶，農民的收入要相對好一點。家裡有果樹的，特別是有十幾畝果園的，收入還是很不錯的。種上幾年果樹，買車買房都是可以的。
2，家裡靠近海邊的
沿海的海邊，盡管都是漁民，但是收入更是不菲，現在人們都提倡吃 健康 營養的，而大海里的東西是相對來說比較純凈的。所以購買海鮮而且是新鮮的海鮮自然而然的成了一種 時尚 ，而靠海吃海的漁民錢包也水漲船高，買車自然不在話下。
3，結婚必配品
現在結婚，車房三金應該都是必配品，所以很多家庭在孩子結婚的時候，都會准備一輛車。現在過年過節，看看高速路上回家的車，都堵的長隊。等回到家裡，一般都會在門口看到自己孩子停的車。
由此可以看出來，農村的 汽車 普及率還是蠻高的，有的為了生計，有的為了孩子。
總之現在的生活水平是比以前要好一點點，不過也都是大家的辛苦錢，風吹日曬，田地勞作，辛辛苦苦攢下的錢。
希望我的回答您能滿意，祝您財源廣進。
農村老家 汽車 普及率雖然比城市少得多，但是跟農村前幾年比高得多，大部分都是好面子，攀比，即使平時不怎麼用 汽車 ，也要買一個放在那裡，所以很多買的都是比較便宜的國產車， 汽車 牌子各種各樣都有，告誡大家買 汽車 還是要按照自己的需求買啊
我的老家， 汽車 普及率應該是超過80％的概率，除了極個別只有老年人生活的家庭外，其餘的家庭基本上都買車了。當然，車子好壞貴賤有區別，有相當部分的家庭買車是為了跑業務或者做生意的，兼顧家庭日常出行需求，這類家庭的車以皮卡、小貨車、麵包車等為主。而另外一些家庭會購買轎車、SUV等車型，這種兩極分化一直存在，也是我老家的一個非常普遍的現象。
隨著咱們國家經濟的高速發展，咱老百姓的日子也是越過越好，口袋裡有錢了，家家戶戶都想買台車來代步，但是就目前的統計數據來說，農村 汽車 的普及率遠低於大城市，咱們國家的 汽車 普及率還不到百分之二十，遠遠低於發達國家，更別提農村老家了，就目前的市場環境而言，未來我國的 汽車 發展還有很大的潛力，三四線農村成為了購買 汽車 的主力軍，相信不久的將來農村會家家戶戶有車，而且咱老百姓也都開得起 汽車 ，謝謝你的提問，希望對你有幫助
嗨嘍大家好，我是雪岩，我是湖北恩施建始縣的農村女孩，我們這邊 汽車 普及已經很高了，差不多在百分之90，家家都有車了。
像我家就還沒有車，還是一輛摩托車，平時出門去鎮上就特別不方便，坐別人摩托車還要15塊錢呢。
農村在不斷的變化，瓦房變樓房，摩托車也都變成了小 汽車 ，這是農村變化最大的地方，大家都知道，在以前的農村有摩托車都是比較時髦的，但是現在都變成了小 汽車 ，在我們村子裡面，小 汽車 的比例是越來越高了。
現在生活條件也比以前好太多，農村人進城打工也是收獲滿滿。
您好，我是旺福堂很榮幸看到您提問的"農村 汽車 普及率"的問題，我老家是玉林的，我就來說說我們這邊的情況。
現在我農村老家 汽車 普及率有百分之八十以上。
1. 現在國家政策好村村通水泥路了，從改革開放以來，國家對於農村的扶持政策就從來沒有斷過，各種補貼幾乎是包含了農民的方方面面。對於農民買 汽車 的也是有補貼的。本來現在的車子比起以前來說就便宜了不少，再加上補貼，一輛小轎車下來也不是很貴，況且現在車子還能付首付，那就更便宜了。農民們也是可以承擔得起的。還有一點就是現在道路修建得比較好，現在農村也是已經不是過去那種泥土路。出行有了很大的改善。所以很多農村人也都開始買車。
2.還有些要結婚的年輕人你沒有車沒有房人家姑娘看不上你，想想自己買了自己也方便。農村人，買車的目的有些比較簡單，就是為了將來出行方便。畢竟農村生活環境和城市有一定的差異,不能說出去可以乘計程車,或乘地鐵,巴士所以對於農村人來說,每次出門都是頭痛和麻煩,所以買一輛車,也可以整個頭痛非常好,進出也越來越方便。
3.有些人也是為了攀比，想想現在人家基本上也都有車了，而自己沒有。我看到有很多到廣東打工或者在老家幫人做工的，有些為了省油，車子放在家門口用 汽車 帳篷蓋著，到過年或者過節回家才開幾天，一年到頭可能也開不到一個月，這個現象真的很多。
好了，就和你分享到這里，希望我的回答對您有幫助滿意，最後祝您心想事成，好運連連，謝謝！
我老家這邊的農村就我們省而言，屬於偏遠地區的農村了，那麼普及率就可想而知了。
我們村總共252戶居民，其中搬出去的，在縣城買房的有差不多50戶左右，其中這50戶家庭，有一半的擁有了自己的家庭 汽車 。
而留在村裡的200戶家庭，據粗略統計，大概有40多戶家庭有 汽車 。
為了弄清楚其中的差異，我也有在群里開展了一些問卷調查，有針對性的詢問他們的想法。
其中，沒買車的大部分原因，一是自家的經濟實力不允許， 汽車 對他們來說算是奢侈品。二是因為交通不便利，就算買了 汽車 ，也沒有合適的停車位，依舊走一段很長遠的路。三是家裡的老人的消費觀念保守，想要存著錢，以防萬一。
而買了車的家庭，首先，是想著出行方便，家庭條件還可以。其次，買了車是一種身份地位的象徵，面子上過得去。最後，縣城買房的居民主要為了工作方便和經常回鄉里。
綜上的數據可以計算得到我們村的 汽車 普及率只有百分之二十五左右，總體來說還是比較低的，有待提高。當然，我相信，隨著我國經濟和 社會 水平的發展，居民收入水平提升和消費理念的改變， 汽車 普及率會越來越高的！
5. 4399皮卡堂里5服里有幾個金冠特喜歡罵人，請問怎麼解決
你好
其實我剛進皮卡也遇到過這樣的情況，其實表面你就也只能忍忍了，因為你根本斗不過他們。你可以記下他們的昵稱，然後去找客服。如果他們情節嚴重的話，調查以後，客服是會幫你解決的，給他們警告或者暫時封號。既然是4399的。。那麼還有一種辦法，那就是發到4399皮卡堂論壇裡面，但不要講明你自己的昵稱，只講那些罵你的人，放到問題處理一欄，小助手也會幫你解決。不過千萬不能跟他們明著打，因為他們畢竟實力強大啊，明斗的話只會使你處境更危險，甚至有可能呆不下去了。相信還是會有幫你伸張正義的人的，管管也一定會幫忙的。加油。
望採納，有疑問請追問謝謝
6. 中興皮卡教練車鋼圈是多少寸的
中興皮卡教練車鋼圈是15英寸。允許使用寬度5.5J-6.5J。215/75R15的參數含義：215表示胎面寬度，單位是mm，一般輪胎的寬度在145—285mm之間，間隔為10mm；75是扁平比，即輪胎胎壁高度和胎面寬度的比例，75代表75%。
一般輪胎的扁平比在30%—80%之間，正常情況下，普通轎車不應使用扁平比＞75%的輪胎，豪華轎車和高性能跑車推薦採用扁平比＜60%的輪胎；R是英文Radial的縮寫，表示輪胎為輻射層結構。
中興旗艦
中興汽車是出口創領品牌，在同行業率先實現海外大規模出口，首批通過國家汽車產品3C認證，通過ISO9001質量管理體系認證、美國RAB認證、智利認證、海灣6國出口認證和伊朗28項歐盟認證，被商務部及發改委評定為「中國對外貿易信用體系指定示範單位」。
「中國國家整車出口基地企業」。中興皮卡是同類產品中出口量最多的產品之一，在利比亞、伊拉克、敘利亞、伊朗以及南美等眾多國家和地區是最早可以與合資品牌匹敵的中國皮卡產品。2003年以來，中興連續創全國同行業單批次出口、出口總量以及CKD/SKD散件出口多項第一。
在人民日報舉辦的百家權威媒體、全國80多萬消費者問卷調查中被評選為「中國汽車市場產品質量用戶滿意品質信譽第一品牌」。
7. 行政部周工作計劃
行政部周工作計劃1
一、總體目標
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人;
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
三、實施目標注意事項：
1、公司組織架構決定於公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過於簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲於應付日常事務，阻礙公司的發展步伐;而組織的過於繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮於事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。
2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥於現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的`超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
四、目標責任人：
第一責任人：行政部經理
協同責任人：行政部經理助理
五、目標實施需支持與配合的事項和部門：
1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，行政部需調閱公司現有各部門職務說明書;
2、組織架構草案出台後需請各部門審閱、提出寶貴意見並必須經公司總經理最終裁定。
行政部周工作計劃2
一、對工作崗位的認識
首先，辦公室文秘這億棟位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承潔→辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：
1．服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排，行政文員工作計劃。
2．領會，要完佺理解、遵照領導的意圖辦事。
3．執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力，做好辦公室文員工作總結。
然而服從並不是被動，很多工作可釉提前預測、積極主動地開展，及時准確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分昔，為領導提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。其次，辦公室文秘工作相當於集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作，工作計劃《行政文員工作計劃》。
二、對未來工作的計劃
1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
（1）協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
（2）做好了各冷釓件的收發工作。
（3）做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
（4）協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用肚記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）做好辦公室設備的維護和保養工作，
（7）協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安佺保衛工作。
（8）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心准備，精細安排，細致工作，干標准活，站標准崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
2．在行政工作中，我將做到以下幾點：
（1）做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
（2）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員紡聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時准確的傳遞到位。
（3）做好直工服務：及時紡將集團員工的信息向公司領導反饋，做好直工與領導溝通的橋梁。
（4）協助辦公室主任完善集團各項規章制度。
（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、准確、佺面的收集各方面信息並做好存檔工作。
（6）做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
行政部周工作計劃3
一、 深刻績效考察成果
通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及舉動轉變正在逐步改良，以工作目的結果為導向，用事實和數據談話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為引導思維，增強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。
二、全面響應「全員營銷」工作理念
配合公司與營銷有關的職能局部，建立一套後勤服務保障體系，實行許諾制，對相關部門提出的輔助做出承諾，並寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現。
三、抓節省、保指標
在明年的工作中，行政部必需與各部分充分溝通，出台詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督、檢查、改進，從「節流」的層面確保公司利潤指標的達成。
四、狠抓保險生產
以現有的安全標准化管理平台為基礎，多進行安全檢討、多進行平安生產管理常識培訓，留神隱患排查，進步員工安全出產意識，保障保險生產零事變率。
五、企業文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環節，咱們計劃以日常企業文化建設為主，主題活動為輔的方法，通過接收別人進步企業文化教訓，在明年內實現公司企業文明框架的搭建工作。
六、翻新十自動
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式，主動出擊，將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標內，培養本人獨特的思維方式，用創新精神跟意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學習
在20xx年的工作中，自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高，要隨時留心改正自己的性格毛病，始終進行自我否定，少談話多做事，多做實事，培養自己主動學習的意識跟習慣，接受先進的教訓，用常識來武裝自己、提高自己
行政部周工作計劃4
一、人員調配管理
本年度重點做好新興工業園投運期間人員調配工作。
1、根據公司新體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改項目投運後，能夠正常安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、准確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作基礎上，需進一步運作新管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員採取不再續簽合同管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面評價，正確把握每位員工工作狀況，建立公司正常、合理人事考核評價制度，從而為員工獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀，結合先進企業管理經驗，參加全國性或區域性大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5—7人，電氣專業2—3人，化學專業2—3人。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：
隨著對人才資源進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料收集、整理建檔工作，保證檔案完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續辦理，做好退職員工錢、財、物交接監督，不留後遺症。
行政部周工作計劃5
一、辦公環境合理進行衛生安排，確保辦公環境整潔;
二、辦公用品管理
1.辦公用品及禮品的采購、領用、監督與成本控制
2.公司的資產統計及管理，避免公司資產流失和浪費，做好勤檢節約的實務工作
3.准確、詳細登記每月產生的費用
三、會議與活動
1.做好會議記錄並發放送至每個參會人員郵箱;
2.協助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅遊等。
四、招聘及其它事務
1.協助hr招聘，收集和關注招聘網站的人才信息;
2.匯總各地考勤，及時進行組織結構的更新
3.對新入職的員工在通過考核後辦理工卡
五、對外事務
1.來訪人員的接待
2.證照、合同申辦資料的准備及提交，年審證照的取回
3.社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協調財務的工作，完成交辦的事務;
2.協助建立和完善行政後勤管理的各項規章制度，並負責監督、執行與追蹤;
3.完成上級交辦的其它工作任務。 以上是本月的工作計劃，還有很多不完善的地方，我會慢慢改進
目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰，更是一次歷練，為公司更好發展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月，但感觸頗多，下面我發表下入職以來的個人的一些感受：
①公司里沒有員入職培訓，新員工進公司後連最基本的公司制度都不知道，很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓，不僅是針對技術人員，同時其他崗位的都應該適時的培訓，學習吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力
②公司沒有資產統計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚
③除了辦公室人員，平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事，都有必要採集相應的影像資料，記錄公司發展的歷史
④福利上，為發福利而發福利，從沒有考慮過員工的需求和實行性，過於個人主義。我在論壇看到有些企業的福利是這樣發的：同樣是發月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家裡，送給了他的父母，並送一份對員工表揚及對其父母感恩的話，我想這樣的效果遠遠超過於通知員工到你辦公室領月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關懷，對公司也有更好的影響
⑤崗位職責不明確，很多制度不完善，工作沒有激情等。
延伸閱讀
英語版
1. Reasonable arrangement of office environment to ensure cleanliness of office environment;
Ii. Office supplies management
1. Purchasing, receiving, supervision and cost control of office supplies and gifts
2. The company's assets statistics and management, avoid the loss of assets and waste of the company, and do a good job of checking and saving
3. Accurate and detailed registration of monthly expenses incurred
Iii. Meetings and activities
1. Keep the minutes of the meeting and send them to each participant's mailbox;
2. Assist in organizing various activities, such as employee travel, etc.
Recruitment and other matters
1. Assist hr recruitment, collect and pay attention to the talent information of recruitment website;
2. Summarize the attendance of local attendance and timely carry out the of organizational structure
3. The new employee shall handle the work card after passing the examination
Foreign affairs
1. Reception of visitors
2. The preparation and submission of the certificate and contract bidding documents and the retrieval of the certificate of annual examination
3. The handling of other temporary matters to coordinate the financial work of the social security and residence permit, and complete the transaction;
2. Assisted in establishing and improving the rules and regulations of administrative logistics management, and responsible for supervision, implementation and tracking;
3. Completed other tasks assigned by superiors. The above is the work plan of this month, there are many imperfect places, I will improve slowly
So far, a lot of work has been done on trivia, and I hope there's more to do than just these little things. This is not only a challenge for me, but also a great experience for the company and a promotion to myself. Although I have been in office for only over a month, I feel a lot of feelings.
There is no entry training in the company. New employees don't even know the most basic company system when they enter the company, and it is difficult to work together in many cases. Management, skills training, is not only for technical personnel, at the same time, other jobs should be timely training, learning to absorb new knowledge, in order to improve the work efficiency of each staff and our ability to solve problems
There is no statistics on the assets of the company. Some things are so bad that it is not clear how much the company has
Apart from office workers, it's hard to have a chance to communicate with each other! Therefore, it is necessary to hold some company activities in e course! Every time the company's activities and small events, it is necessary to collect the corresponding image data and record the history of the company's development
Welfare benefits for the benefit of the welfare, never considered the employee's needs and practices, too indivialistic. I saw some enterprise welfare in BBS is such hair, is also a moon cake, the somebody else has send moon cakes to the employee's home, to his parents, and send a staff praise and gratitude to their parents' words, I think the effect is far more than in notifying staff brought the moon cake to your office? So a lot of times we can think more comprehensively about these things, not only for employees, but also for the company
The job responsibilities are not clear, many systems are imperfect, work is not passionate, etc.
行政部周工作計劃6
行政管理部第18周工作計劃
（20xx年5月3日—20xx年5月9日）
一、上周工作完成情況
行政部上周工作共9項，未完成0項，完成率為100%。
1.完成檢查組提出問題的整改報告；（完成初稿）
2.完成並上報公司《公司關於印發某某在20xx年一季度生產經營情況通報會上講話 的通知 》的學習情況報告；（已於4月30日報送公司）
3. 黨員幹部集中學習活動；（已組織，但根據領導要求已推遲學習時間）
4.進行5月份辦公用品及生活物資采購；（完成）
5.皮卡進行機油與三濾的更換工作；（完成）
6.對小車司機開展1次培訓。（完成）
7.4月29日及5月1日分別開展2次部門業務培訓，對《大風、大雨等惡劣天氣施工安全管理規定》、《項目部員工休息休假辦法》及《項目部關於組織學習項目部管理流程》等文件學習；（完成）
8.督促團組織開展「五四」活動；（已督促）
9.聯合財務人事部共同完成現場施工員雨具攜帶檢查工作。（完成）
二、下周計劃工作
1.宣傳畫冊初稿完成；
2.下發4月份督辦事項；
3.聯合安全質量環保部調查皮卡後車廂載人的原因；
4.完成承包商地、設備中心、勞務營地住宿分配圖更新；
5.完成葯品采購報告報批工作；
6.對員工發放菜品調查問卷；
7.完成員工一季度食堂滿意度調查報告；
8.將項目部管理流程的電子版發送給各部門負責人。
8. 《刻板印象》經典讀後感有感
《刻板印象》是一本由[美] 克勞德·M.斯蒂爾著作，後浪丨民主與建設出版社出版的平裝圖書，本書定價：52.00元，頁數：304，特精心從網路上整理的一些讀者的讀後感，希望對大家能有幫助。
《刻板印象》讀後感(一)：你也曾因偏見困擾過嗎？
你有過在不了解事實的情況下，就憑自己的主觀意識，評價過一個人、一件事或者一件產品嗎？
又或許見過、聽過，有這么一類人。在一些失誤面前，會被人誤會，被人無端扣上帽子，最後成為失誤結果的承擔者？理由是，他們看起來就會犯錯。這些主觀評斷，可以說成是「偏見」，也就是我們今天要講的「刻板印象」。
什麼是「刻板印象」？
大概意思是指人們對某個人或者事物等特定對象，通過對相關信息的竄連整合，憑個人經驗，形成一種固有的看法和觀點，並且把這種觀點廣而告知出去。讓特定的人或者事物被標簽化。
《刻板印象》 [美]克勞德·M·斯蒂爾
美國作家克勞德·M·斯蒂爾在《刻板印象》一書中說道：刻板印象是一種無所不在的社會效應。在不知不覺中刻板印象對人們的心理和行為可以造成阻礙。
比如，有時候哪怕我們沒有真的在歧視別人，但是在社會身份的壓力存在時，「受害者」依然無法擁有公平的人生。
刻板印象風險無處不在，也沒有人能真正置身事外。
01關於職業的刻板印象
針對某些身份特徵的負面刻板印象就像陰霾一般，總是揮之不去。當我們進入與刻板印象相關的特定情境時，我們就很有可能會被這些刻板印象帶來的負面影響所針對。
就好比我們生活中的有些工種，如護士、幼兒園老師、醫生、律師。在這些職業面前。你會發現大家會不自覺的加上一些前綴，如：男護士、男阿姨、女醫生、女律師。
其實在大家加這些前綴時，也沒有人有什麼惡意。但是就是會因為腦子里的固定刻板印象，讓人不自覺的要去這么做。但結果是，雖沒有惡意，但這固化的刻板印象有時仍然會給當事人招來一些不必要的負面情緒。
02關於各國文化的刻板印象
有時候我們對一些國家文化的理解，也會加入刻板印象。
就比如，總覺得喝紅酒一定要是法國的，甚至有人一說紅酒就會想起「拉菲」。德國人最愛喝啤酒，說到啤酒，就會提「德國黑啤」。比薩和義大利面總覺得義大利的才正宗且好吃，韓國的美女帥哥滿大街都是，日本的女生最溫柔等等。
這些信息好像也沒有特定的統計數據來表明，但是大家好像都會不約而同地這么認為，這就是刻板印象帶來得認同感。
03生活中的刻板印象
生活中也不乏這樣的例子，比如：說起江南人，大家都會說江南的女孩溫婉，總會特意提及蘇杭出美女。提及山東，大家總是會說山東大漢，為人豪爽、直率。
說起四川、湖南，大家會不約而同想到辣。
又或者，當我們形容老師時，總會說溫文爾雅、文質彬彬，說起商人，總會說精明能幹。這也是刻板印象的無窮力量。
04怎樣消除刻板印象帶來的負面影響
首先我們也得承認刻板印象也不是全然負面的。從積極面來講，有時候它給我們帶來一些先入為主地主觀印象，雖然主觀意識沒有太多事實依據。但也通過這一點，簡化了我們的認知過程，節省大量時間、精力，這點利於應對復雜的環境。讓我們提前做些准備。
其實作者寫這本書，不是讓我們去消除刻板印象。而是讓我們去思考怎麼去除刻板印象帶來的負面影響。
要消除刻板印象的負面影響，我們就得先去尋找刻板印象產生的原因。首先，我們要正確面對刻板印象，不去懼怕它。並證明刻板印象沒有事實依據。
一方面是為了說服產生刻板印象的對象，另一方面是說服自己，提前做好消除刻板印象帶來得負面影響，如：情緒或結果。最後是打破固有思維，也就是打破先入為主帶來得固化思考模式。
結論
我們要認清刻板印象的本質，並且把書中學到得有效方法利用起來，帶進我們的生活中去，並且改善自己和他人的生活。
《刻板印象》讀後感(二)：別讓偏見和標簽決定了你是誰
還記得大學畢業的時候，去到杭州的一家公司工作。後勤部的一位大姐是寧波人，因為幾次活動接觸下來，大姐突然說，沒想到你是東北人啊，看你外表文文靜靜的，不說話還以為是我們南方人呢。隨後，大姐還問了我好多關於東北的問題，什麼你們東北是不是住炕啊，是不是一個月才洗一次澡啊，是不是都很能喝酒啊之類的。我也知道大姐沒有惡意，只不過在她以及她的周圍人，都是對東北有這種印象。
而這種印象，就是我們所熟知的「刻板印象」。
刻板印象是什麼？是指人們對某個事物或物體形成的一種概括固定的看法，並把這種觀點看法推而廣之，認為這個事物或者整體都具有該特徵，而忽視個體差異。不能說它完全不正取，在特定的時候它既有積極的一面，但同時也有消極的一面。
《刻板印象：我們為何歧視與被歧視》揭露了一個事實：我們生來戴著有色眼鏡，同時又遭受著各種偏見。刻板印象無處不在，它成為我們的標志，成為我們的負擔，有時使人努力過度，有時扼殺了自我本性。還好，它並非不可戰勝。
生活中我們習慣把長相可愛的小女孩稱為「小蘿莉」，貼心的男孩稱為「暖男」，成熟的男人稱作「大叔」，愛吃東西的人叫做「吃貨」。這些貼標簽的表現也是刻板印象的表現。
我們認為：男人談論的話題多數是科技、財經、時事、軍事、建築、汽車、體育等領域；而女人關注的話題就比較生活化，比如娛樂、生活、時尚、旅行、美食、養生等，這種說法實際上是我們對男女性別差異所形成的刻板印象。
有時我們說到上海人，就認為比較靈活、善於應酬，說到北方人，就認為比較粗獷直爽暴躁，這是對不同地域的人的刻板印象。
朋友中看到胖人，就認為性格比較樂觀開朗，看到瘦子，就認為比較小心眼認死理，這也是關於外貌的刻板印象。
……
刻板印象無處不在。
還記得《瘋狂動物城》電影講述的是，動物們經過進化，肉食動物和草食動物擺脫了古老的生活習性，簽訂了和平共處協議，一起在城市中生活，還有一個十分美好的精神：在這里，無論你是什麼動物，擁有無限的可能性。
但是，這並不能完全消除人們心理的刻板印象，主角之一狐狸尼克童年時希望成為童子軍，卻被草食動物集體排擠歧視，從此他自暴自棄開始做著符合狐狸刻板印象的欺騙、投機取巧的奸詐行為……
大家都知道美國是一個多人種國家，也是一個種族歧視頻發的國家，其中受害群體尤為嚴重的就是黑人。
本書的作者就是一位黑人，從小就因為黑人這個身份所被歧視，比如作為黑人小孩只能每周三去社區泳池。長大後，他們在租房、求職方面同樣面臨著困境。
因為民眾對黑人的刻板印象，部分身處負面形象群體的成員往往會不自覺地 「破罐子破摔」，更導致他們對於自我身份去消極應對。
心理學家切克魯恩對此總結道：「被歧視者更害怕被人小看，擔心自己無法向外界展示自身具有克服刻板觀念的能力……因此，他們的認知水平和情緒都會被影響，從而進一步證實已有的刻板印象。」
因此作者開始不斷研究這種顯現，從小到大、由淺入深，相關研究不斷呈現顛覆性的成果，發人深省。
刻板印象是一種無所不在的社會效應，在不知不覺中對人們的心理和行為造成阻礙——哪怕我們沒有真的歧視別人，在社會身份的壓力存在時，「受害者」依然無法擁有公平的人生。
我們從小到大，太多太多的刻板印象影響了我們的判斷和思想。不知不覺，我們就會對外界產生許多錯誤的偏見，用於對人對事物的判斷。
斯蒂爾教授解釋了在每個人生活中因身份認同感而產生的兩難窘境，包括選修非裔美國人政治學課的白人學生成績每況愈下，以及主修工程學的女學生為了是否參加以男性為主的專業會議而猶豫不決，證明刻板印象和負面標簽顯著限制了人們的表現。
當我們面對生活中的刻板印象，可以從自我出發去解決。大多數情況下刻板印象不是以直接經驗或者事實材料為基礎，而是偏見或者道聽途說形成的，所以都是片面的，不準確的。
當刻板印象加註在別人身上的時候，我們不要盲從的去跟隨，而要保持自我認知。養成了每一次面對新的事物都進行自我反問的習慣，試著從一個不同的的角度來審視你見到的人或事物。
在處事和交友過程中，我們應該給予自己和別人更多的理解和支持，更多的時間和耐心做出判斷，時刻提醒自己要理智，不要被刻板印象所左右。
當刻板印象加註在我們自身情況時，我們也可以釋然一些，我們無法改變別人對我們的看法，我們所能做的便是成為更好的自己，然後順其自然。真正強大的人其實不會依靠別人的眼光來活著。活成自己的樣子，更好的去面對生活中的困難和挫折。
《刻板印象：我們為何歧視與被歧視》解釋了在每個人生活中因身份認同感而產生的兩難窘境，總結出一套完整的應對計劃，幫助我們擺脫刻板印象的陷阱，重塑自己的身份，充分且自由地發揮天賦。
《刻板印象》讀後感(三)：《刻板印象》：我們生來戴著有色眼鏡，同時又遭受著一種偏見
一 身份的「原罪」：這世界上存在著一種秩序
當看到馬路上有車輛剮蹭時，很多人在沒有看到司機的時候就會不由自主地猜測，這司機一定是女性。在人們普遍的認知里，好像駕駛技術好的人就一定是男性，發生事故的人基本上都是女性。
有一個七八歲的小男孩在驕陽似火的路上跟小夥伴們一起盡情奔跑，他們在憧憬即將到來的暑假。但是一個晴天霹靂過來了，他們得知黑人的孩子是不可以去本區公園的游泳池游泳的（只有周三的下午除外）。於是每逢周三，他和他的小夥伴們便接踵而行，活像一群流浪的吉普賽人。用他的話來說，那是古怪的每周一次的「朝聖」活動。也是20世紀五六十年代早期在芝加哥地區盛行的種族制度的真實寫照。
這種制度對一個小孩子的影響僅僅是一個開始，很快他就發現社區的黑人小夥伴都不能去溜冰場玩（除了每周四晚除外）。這些區別對待的手段著實過於刺眼，後果也相當嚴重。
這么赤裸裸的歧視，難道只有在周三或周四的時候，才能被當做一個普通人？
還有一次13歲的他有一次為了應聘地區高爾夫球場的球童，一大早6:00就趕到了現場，足足等了一天，後來卻被告知他們不招黑人。
經過幾十年的摸爬滾打後，現在的他已經越來越意識到，這無非就是一種人生境遇，一種和自己的種族和在那個年代、那個地點，身為一個黑人密切相關的境遇。
他就是美國的克勞德•M.斯蒂爾，著名社會心理學家，曾任斯坦福大學等名校教授，哥倫比亞芝加哥大學、耶魯大學等學校的博士學位。上面的故事就出自他的《刻板印象》一書，書中揭露了一個事實：我們生來戴著有色眼鏡，同時又遭受著各種偏見。
針對童年的泳池限制，作者給它取了一個名字「身份的條件作用」，就是說在某種場合下，為了實現某些需求或目的，而必須處理的某種情況。
之所以這樣稱呼，就是因為這些變數均由當事人的某種特定的社會身份而產生，只有與當事人具有同樣身份的人才會面臨這樣的條件作用，而其他人則不受影響。這對一種典型的身份條件作用，刻板印象風險就是一種典型的生活窘境。
在社會中，我們非常清楚其他人對於許多事物的看法我們對這些身份賦予了刻板的印象，並且彼此間的想法高度一致。比如年邁、貧窮、富有或者身為女性掛鉤的負面印象，被加諸我們自身的時候，我們是心知肚明的，我們很清楚別人會怎麼想。同樣也知道，任何與這種刻板印象相符的行為，都會進一步印證此類印象。
我們對隨之而來的評價和待遇同樣了如指掌。比如一個人學習不好，總是忘事，或者是內向不願與人交往，都有可能面臨刻板印象的風險。
非洲裔美國男子斯台普斯是紐約《時代周刊》的作者，他在美國芝加哥大學攻讀心理學專業研究生的時候，有一次穿著休閑的學生服，走在芝加哥海德公園社區的街頭，誰料戲劇性的一幕出現了。
雖然大家都沒有說自己害怕，但是他們的肢體語言無一不表示自己非常的恐懼，情侶們看到他都嚇得緊挽胳膊或者是緊扣雙手，有的乾脆直接小跑到馬路的對面。
有一些正在說話的人，一看到他就變成了啞巴，一雙眼睛獃獃地望著前方只為避開他的視線。
緊張不安的他跑到小路的對面，不自覺地吹起了口哨。甜美又純凈的旋律從他的嘴裡發出，披頭士樂隊的歌，還有維瓦爾第的四季。原本行動僵硬的路人們在聽到樂曲後都放鬆了不少，有的在路上還與作者擦肩而過，並露出了笑意。
我們不難看出，這就是由人種引致的一種負面印象。這種偏見就認為黑人男子普遍具有暴力傾向，但是斯台普斯先生通過吹奏維瓦爾第的名曲就發現了一個扭轉刻板印象的好辦法，也改變了他的處境。正是這種改變，生動地揭示了刻板印象風險的本質。人們不自覺間摘下了暴力傾向的有色眼鏡，所以他們言談舉止中的恐懼感便慢慢地消散，刻板印象可以說是無處不在，我們每一個人都幾乎是由它打磨和塑造的。
在我們的生活中，刻板印象非常的多。我們對於某個群體一種偏頗的認知，我們就會認為這個人群有某些特定的屬性。
比如女生到了三年級以後，數學成績一定不如男生，理科班的女生人數寥寥無幾。但事實真的是這樣嗎？
二 一見鍾情的誤會
加拿大某市的郊外有一座全長135m，高70m極為狹窄的橋，人走上去的時候，便會搖晃不止，只能緊緊抓住兩側的麻繩，十分的危險。
有兩位心理學家招募了一組男性大學生，並把他們分為三組，讓他們依次單獨通過這座吊橋，他們會對這些大學生開展問卷調查，留下自己的聯系方式，並邀請這些學生晚些時候與他做進一步交流。
人的情感能夠被明確的認知嗎？我們來看一下實驗過程：
第一組的男生們經歷了心驚肉跳的吊橋體驗，橋的另一端站著年輕女子。
還有另外兩組男生也參與了這一實驗，不同的是，吊橋的另一頭的調查員換成了男性。
最後一組人被安排與妙齡少女見面，不過他們只需要輕松地穿過一條堅固又低矮的普通橋梁即可。
後來結果出來了，在通過皮卡拉諾吊橋後遇到美女調查員的一組男生中，當天晚上給女生致電的人數是三組中隊最多的。其它兩組的男生很少有人給美女調查員打電話。
在穿越卡皮拉諾吊橋過程中產生的緊張情緒即使在走下橋後仍在持續，他們卻沒有意識到這一點，於是當一位美女出現在面前時，他們便將心中殘留的緊張感誤讀為對美女的濃濃愛意。
作者認為刻板印象風險會對人們產生影響，它會引發大腦的暴走以及一整套生理和行為的反應，而當事人對於所發生的一切卻一無所知，因為他們從未承認過。
三 如何降低身份和刻板印象的風險
摘下面具，提升安全感的明燈
作者在攻讀心理學博士研究生學位的時候發現，整個心理學院只有一百多名學生，黑人也只有兩三名，他感受到更多一層的困擾。
在當時高等教育領域內的種族融合還是一個嶄新的課題，白人學者們樸素的著裝對於歐式風格的青睞、對於葡萄酒的偏好，都以一種心照不宣的方式與追求卓越掛上了鉤。而附帶了身份條件的追求卓越的本身恰恰是作者所不具備的，雖然他也假裝擁有這種調調，但是很快就意識到這種表面的功夫是難以持久的。骨子裡不「卓越」，很快就會原形畢露。作者天天戴著面具，壓力感油然而生。
不僅是在小組聚餐的非正式場合，還是在有教職工在場場合，以至於自卑的他從來不在課堂上提問。他經常會注視著自己黝黑的雙手在思考它究竟意味著什麼？
即使大學城的內部氛圍十分友善，同學們之間也互幫互助，他也能輕而易舉地融入這個環境中。但是托馬斯斯特羅姆就像溫暖的春風一樣給他帶來了不一樣的感覺，溫文爾雅又性格直率的湯姆面對作者時，總是露出充滿期待的笑容。他並沒有表現出對作者本人太多的關注，每次在燭光下會談時，注意力都集中在了課題研究上，將作者視為一個給力的搭檔。
老師而且經常表揚他，慢慢地，作者產生了信任感，無論是摘掉面具還是自我肯定，都可以提升對負面刻板印象的抗性。
刻板印象無處不在，它成為我們的標志，也成為我們的負擔。有時使人努力過度，有時扼殺了自我本性，但是它並不是不可戰勝的。
本書深入剖析了身份認同感的形成因素和過程，展示了小小的標簽如何發揮了強大的力量，最後總結出一套完整的應對計劃，幫助你擺脫刻板印象的陷阱，重塑自己的身份，充分且自由的發揮天賦，即使在面對我們生來戴著有色眼鏡，同時又遭受著各種偏見這樣一個鮮活的事實中也能夠決定自己終究成為什麼樣的人，不讓任何人替我們去決定找到更好的自己，實現人生的價值。斯蒂爾提供了解決人生難題的一些想法，值得我們每個人去慢慢品讀。
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《刻板印象》讀後感(四)：千萬別中了刻板印象的毒
前兩天發燒去醫院，因為懷孕的緣故，我急匆匆地去了產科，想先檢查一下胎心，產科大夫建議我另外掛一個呼吸科。
當我走進呼吸科室的時候，大夫先是友好地問我哪裡不舒服，當我說我發燒的時候，他突然對我「退避三舍」，像是我身上攜帶者可怕的病毒一樣。大夫說：「現在是疫情期間，是誰隨便就把你放進來的？你現在趕緊去發熱門診檢查一下。」
我當時告訴他：「今天上午我剛做了核酸檢測，是陰性。」可是醫生還是一臉的「嫌棄」，沒辦法，我去了發熱門診。說明情況之後，門診的大夫打電話給呼吸科大夫說：「我這種情況可以直接看病，不需要做檢查，加上我懷孕，有核酸證明就行。」
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於是在寒風冷冽中我再次回到呼吸科，大夫不停地跟我道歉，說特殊時期，在發熱這方面的工作上不敢有疏忽。
說實話，這並不是一次愉快的看病體驗，很多醫患矛盾也是因為這樣的一些事情，我們需要的便是相互理解，盡量克制思維定勢帶來的錯誤判斷。
這種刻板的印象充斥在社會的方方面面，我相信現實生活中也有很多人像我一樣有類似尷尬的經歷。別讓外界的刻板印象決定我們是誰，能成為誰。
《刻板印象：我們為何歧視與被歧視》這本書由美國社會心理學家：克勞德·M.斯蒂爾所著，在這本書中我們將能搞清楚它是怎麼生效的，有何副作用，以及參考書中的有效方法，改善我們和他人的生活。
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01什麼是刻板印象
先給大家出道題，上周我去超市，在進超市停車場時，前面有輛車，TA開的慢慢吞吞的，還時不時突然就踩剎車並且倒車入庫時花了20多分鍾，在TA後面的車都等得都不耐煩了，你猜這是男司機還是女司機？
多數人都會在心裡想這肯定是女司機，我當時內心的答案和你們一樣，但當我看到司機是男生的時候，我很驚訝，為什麼自己會有這種性別傾向偏差。
這是因為我們總會下意識地認為，開車技術不好的就一定是女性，並且在生活中我們也常常會有這樣的既定傾向。前蘇聯社會心理學家包達列夫，曾做過這樣一個實驗，將一個人的照片分別給兩組被試看，照片的特徵是眼睛深凹，下巴外翹。
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向兩組被試分別介紹情況，給甲組介紹情況時說「此人是個罪犯」；給乙組介紹情況時說「此人是位著名學者」，然後，請兩組被試分別對此人的照片特徵進行評價。
產生的評價結果卻截然相反，甲組被試認為：此人眼睛深凹表明他兇狠、狡猾，下巴外翹反映著其頑固不化的性格，而乙組被試認為：此人眼睛深凹，表明他具有深邃的思想，下巴外翹反映他具有探索真理的頑強精神。
此實驗結果證明，人們對社會各類的事物有著「固定」的認知。這便是「刻板效應」即刻板印象，指人們用刻印在自己頭腦中某一固定標准來評價某人、某事的心理現象。
02刻板印象的副作用
生活中的刻板印象隨處可見，比如年齡、性別、種族、職業都會被貼上不同的標簽。
它像把雙刃劍：既有積極的一面，也有消極的一面。積極的一面表現在，對於類似事物可以套用「固有思維」，不再進行信息搜集，簡化過程，節省時間。消極的一面表現在，對一種事物產生「固有思維」後，容易忽視個體的差異。
其中消極的一面正是我們所需要討論的，因為這種效應有時會給人一種錯誤的遐想，一旦這種錯誤觀念得不到糾正，就可能會進一步演變成歧視和偏見。
在我當教師的第一年裡，由於性格外向就常被校長點名批評。在普羅大眾心裡，教師就是戴著眼鏡，說話特別斯文，對待學生嚴厲，批改作業加班加點。
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但以上羅列的每一條都跟我沾不上邊，我經常和學生打成一片，彷彿我個子矮一點，我就能成為標準的二年級小學生。起初家長經常會質疑我的能力和學科專業性，總會在開家長會時，出各種問題刁難我。
我深受這種消極的刻板印象困擾，也曾一度懷疑自己被不適合教師這個行業。但我在一次次考試評比中、組織校運動會上等，證明自己是一個合格且優秀的教師，並逐漸獲得校長的贊賞和家長的認可。
所以被「貼標簽」並不可怕，我們要盡量摒棄刻板印象中消極的一面，避免「有色眼鏡」，將自己的命運掌握在自己手中。
03打破消極刻板印象是行之有效的方法
消極的刻板印象是無法徹底消除的，它總會在我們無意識地情況下悄悄地被激活，當我們察覺到自己對某些事物判斷得過於迅速時，就需要提高警惕了！
一方面，對於個體而言，想要拋棄掉刻板的消極影響，就要擺脫先入為主的習慣，可以通過對某事物和人的進一步接觸，觀察和了解，再去進行評斷。
比如說，如果能夠試著去了解或接觸教師這個職業，我們會發現原來教師一天的工作量要比我們想像的大得多。
就拿語文教師來說，周一到周五每天基本都是4.5節語文課，上課需要藉助擴音器，潤喉糖是常備的小零食，不然到了春秋兩季嗓子可能都發不出聲，這真的不是矯情。
除了日常的教學，還有班級的管理，我們經常互相調侃：「班主任兩條腿，上課跑，下課跑，大象腿也跑斷。」這是真實寫照，這就是為什麼你總覺得有個人影在窗戶外看著你。
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不僅僅需要批作業，還要整理工作手冊和手寫教案，每天都要把下一堂課的PPT提前演習一遍，日常處理各級關系等。
所以當我們明白，教師需要做的不僅僅是教書育人，還需要擔負更多大眾無法察覺到的責任時，就不會再有人隨意說：「教師真是一個輕松的職業。」
另一方面，在群體中，公認可參考，但要經過檢驗，不要讓自己成為刻板印象的施暴者。
還記得那個小轎車與公交車相撞，公交車掉入河中無一人生還，結果小轎車車主被網暴。現實生活中像這種網路暴力並不罕見，網友大眾往往會處於一邊倒的偏見中。
三人成虎」的故事相信大家都聽過，沒有的事情，但是被大家口口相傳，到最後就成了真的。所以說，大家公認的並不一定是他們實踐得來的。不要在任何事情上覺得大家都承認的事情就一定是正確的，只有當你親自檢驗之後才能確定結果。
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04結語
世界上，萬事萬物都在處在運動和變化之中，我們不能用固定、靜止的思維方式去看待問題，解決問題。無論何時何地，遇到什麼樣的情況，我們都要保持清醒和理智。
快速地反應出某一事物的結論，可能是我們潛意識里陷入了刻板印象的誤區中，我們要善於思考，勇於探索，換個角度看問題，就能撇開盲區，正確看待事物和處理問題。
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生活每個人都不一樣，每個人都有自己的生活方式。多出去走走看看，多用心感受一下他人，即使不理解、不認可也絕不指責、不幹涉，這是對世界最大的善意。
9. 簡述中興汽車的歷史
河北中興汽車製造有限公司是香港華晨控股有限公司（ 2003年華翔從華晨手中購買股份接手）與河北田野客車有限公司於1999年共同投資的合資企業，目前是國內擁有較大規模的、具有完全自主知識產權及整車研發能力的現代化皮卡和suv整車生產企業。
公司下設2個整車生產廠：坐落在河北省保定市的中興輕型汽車製造廠和中興客車製造廠，（坐落在江西省撫州市的原中興富奇汽車製造廠，由於華翔最近成了富奇的最大股東，因此中興富奇已改名為華翔富奇）。中興輕型汽車製造廠的主要產品是皮卡車（輕型客貨車），中興客車製造廠的主要產品是suv多功能商務車。
公司主導產品有皮卡、SUV兩大系列、二十多個品種。所有產品均有多種配置，並獲得多項國家專利。
中興公司是國內同行業中首批通過國家汽車產品3C認證企業，首家全線產品通過電噴發動機「三高」（高原、高溫、高寒）環境標定試驗企業，全線產品達到或超過歐洲Ⅱ排放標准。公司順利通過ISO9001：2000版質量管理體系認證、美國RAB認證和海灣認證，被中華人民共和國商務部評定為「中國對外貿易信用體系指定示範單位」
中興公司精選國內外130餘家供應商，建立了高水平的全球化零部件采購平台，關鍵零部件均採用國內外同行業優秀企業的產品。公司在國內外建立了完善的汽車營銷服務體系，在國內有300多家各級經銷商、230家服務站，並建立電子商務系統，通過互聯網開展網上營銷服務業務。海外營銷服務網路遍布中東、非洲、東南亞、南美、俄羅斯、西歐、北美等40多個國家和地區，並在俄羅斯、埃及、越南、土耳其等地建立了海外工廠，開展CKD/SKD境外組裝業務。
2000年，在公司合資後不久，就有500輛中興皮卡就裝船運往伊拉克，作為一個新公司這是他們首次出口車輛。同年五月，中興公司派出技術人員進駐伊拉克，這是中興公司在國外設立的第一個維修服務站。年底，又一批裝有中興皮卡的貨輪從天津新港啟航，運往埃及、阿聯酋、越南，至此2000年中興皮卡已有1126輛車銷往國外。中興皮卡出口量已佔當年國內汽車出口總量的10%，以最大的出口量成為當時國際市場的中國皮卡第一品牌。
在整個 2000年中，中興汽車公司產銷同比增長170%，成為當時國內同行業中產銷量增長最快的企業。
2001年年中，中興汽車作為河北省政府支援西部大開發的首選贈品，踏上西部拓荒的征程。同年年底，中興suv系列車型一次性成功通過國家安全碰撞試驗。從而更加進一步夯實了以後發展的基礎。
中興suv碰撞試驗
2001年在皮卡市場增長不足5%的情況下，中興在當時仍然實現了59%的高增長。
2002年初，20輛中興汽車再次作為河北省政府贈品送給河北第一學府——河北大學用做教練車。表明了社會已經對中興汽車有了肯定和認可。同年5月，中興金獅一次性通過國家安全碰撞試驗。2002年6月份，中興公司參加北京第七屆國際汽車展覽會，此次展會上上，中興公司同時推出2002款中興旗艦、中興海豹suv兩款新車。2002年9月，中興汽車順利通過公安交通管理局組織有關單位的檢測，成為河北省駕校教練車和交警部門考試用車。也是這個月，中興汽車產銷量超過2001年全年水平。
中興旗艦suv
同年年底，中興公司質量管理體系獲得中國汽車產品認證委員會質量體系認證中心（ caqc）和美國認證機構（rab）的雙重認證證書，這標志著中興公司iso9001（2000版）質量管理體系轉版及獨立取證工作已通過2個權威的審核與認可。
在 2002年當中，中興再次保持了88%的增長率，在國內30多家同類生產企業中名列「三甲」。
中興在 2003年上半年完成銷量12595台，同比增長152%。同年5月，浙江華翔集團接替華晨集團並與香港聯合領導公司，與河北田野客車有限公司組成了新的中興汽車製造有限公司，之後華翔集團逐漸將股份的重點由中興汽車轉向了中興集團旗下的一個整車製造廠江西富奇汽車製造廠，開始了由零件製造商向整車製造商的轉變。至此，中興汽車由原來的三家整車製造廠變為兩家。同年9月，中興的旗艦新車四驅版下線，由於一些關鍵部件採用了進口部件，這款車因此吸引了業內及一些車迷的較大關注。
2004年3月，新款中興金獅下線，由於採用了豐田原版模具製造而受到業界和社會的認可（由於此車在江西富奇製造，華翔接替富奇之後此車改名為富奇6500）。6月，中興的又一款新車馳野2400下線，這是一款外形與以往低端suv不同的車型，並且以其不到9萬元的售價再次引起了人們的關注。
2003年以來，中興汽車產銷量在全國同行業中名列「三甲」，連續創全國同行業單批次出口、出口總量以及CKD/SKD散件出口多項第一，成為中國汽車海外銷售第一品牌。中興汽車以其過硬的產品質量和優質的售後服務，在人民日報舉辦的百家權威媒體、全國80多萬消費者問卷調查中被評選為「中國汽車市場產品質量用戶滿意品質信譽第一品牌」。
中興公司堅持國際、國內兩個市場平分的市場戰略，以振興民族汽車工業為己任，不斷強化自主研發，鑄造民族品牌，參與國際化競爭。致力於在外形設計、動力安全、綠色環保、駕乘舒適等方面，為消費者打造更多經濟、環保、實用的產品！
新款中興金獅（富奇6500）
中興馳野2400
中興集團作為一個新興的汽車公司，它的發展速度應該說是相當快的。同時作為一個民族自有的汽車品牌，我們希望它能更快更健康的發展，當然，能生產出質量過硬適合國情的產品，才是中興這個民族品牌的發展希望所在。
10. 史上最全面的新冠疫情對國內皮卡行業影響調查問卷！
史上最全面的新冠疫情對國內皮卡行業影響調查問卷！
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。