旅遊局安全生產全力和責任清單
❶ 怎樣制定和落實安全生產主體責任清單
必須六面採取力措施落實企業安全產主體責任 1、落實企業抓安全責任 要落實企業主要責任抓安全責任企業主要負責本企業安全產第責任抓產經營第責任抓安全產第責任既要企業產經營負責要企業安全產負責管安全工作其領導要工明確各負其責共同承擔起安全管理責任 二要落實安全產責任制責任追究制留死角抓安全產工作關鍵狠抓安全產責任制落實要層層簽定安全產責任制制定各類管理員安全產責任制責任追究制真做級抓級逐級落實責任安全產責任追究格局要堅持做抓住落實事追究落實層層落實責任建章立制安全產責任解逐級延伸落實安全產責任落實每環節、每崗位、每 三要加推行安全責任制追究制力度推行安全產責任制追究制關鍵要堅持做四同即安排產經營等工作同安排安全管理員安全工作應負責任；達經濟指標同向安全管理員提安全責任要求；考慮經營執行情況同要考慮安全責任制追究制執行情況；幹部提拔重用既要考核政績同考核安全產貢獻安全產搞律用進步增強安全管理員抓安全工作責任、壓力緊迫 2、落實加強安全管理責任 安全工作要位前些企業存些部門管理者沒本部門、自崗位納入安全工作自作旁觀者局外認安全工作與關其實企業所管理者、所管理部門都旁觀者都局外安全工作都承擔著重要安全責任都必須按照自職責完安全工作所擔負責任行政管理部門要認真檢查設備、技術、質量、工作環境、員工技能素質等面存問題反思本部門工作否位、責任否落實析員工制定整改措施狠抓落實黨群部門要認真檢查宣傳、教育、組織、發員工提高員工安全意識調員工工作積極性面面工作否位、責任否真落實各部門明確安全監管責任增強責任才能切實發揮作用 二安全規章制度要落實規矩圓要加強執行力文化宣傳教育引導員工樹立確安全責任意識自覺遵守、執行企業制定各項安全管理規章制度切實制度落實位同要積極創新安全管理模式使企業安全管理更加規范效 三要建立安全管理效機制制定安全評估體系要使制定安全評估體系安全責任各部門捆起使安全工作承擔定安全責任認真落實安全責任同些沒真落實安全責任單位部門及安全工作盡職、盡責進行嚴格考核監察審計部門要進行全面監察 3、落實安全投入責任 資金投入保障安全產重要保證安全需要投入安全要付本企業產設備化安全設施卻失事故發隱患僅安全費用、工傷保險要提取提足且定要保障安全投入保證安全要投入必要投入舍事先支付旦事付更沉重代價實踐證明通事先安全投資事故職業危害消滅萌芽前經濟、行產建設路 4、落實安全技術措施責任 加強技術創新重要內容要通技術創新求靠、求安全於任何產工藝工前都要制定詳細、切實行安全技術操作規程安全產提供技術保證二產程要認真執行制定安全技術操作規程並切實落實處三要斷引進高科技、新技術用高科技保安全要加快自化控制安裝改造步伐提高本質安全 5、落實安全教育培訓責任 要力展安全文化建設普及安全律規安全知識強化各級管理員員工群眾責任意識 二要加強業員教育培訓工作要增加安全產宣傳教育投入加強宣傳、培訓基礎建設擴宣傳陣完善培訓教育機制要充發揮工等群眾組織作用維護廣員工合權益 三充發揮新聞媒體作用要繼續探索加強輿論監督效途徑保持確輿論導向 四認真組織展安全產月、安康杯勞競賽等通展提高員工安全意識自我防護能力 五廣泛宣傳認真貫徹執行家關於安全產系列規范性文件尤其於些新頒布實施律規要及掌握認真貫徹 6、落實安全標准化 展企業安全標准化落實企業責任主體、建立安全產效機制根本途徑企業發展目標必須必須依靠廣職工辛勤勞才能實現企業機於力根本要依靠全體員工積極性創造家已標准督促指導企業盡快達安全標准化要求尚未制定台標准行業要盡快制定台相關標准督促企業抓落實使每行業、各崗位都安全操作規程斷提高企業安全管理水平要吸收借鑒內外先進做採用安全、健康、環保現代管理式推進企業安全制度化規范化要督促企業組織領導、工作規劃、規范標准、制度建設等基礎環節入手組織展達標達標升級工作項工作廣泛展起扎實持久堅持 安全產命關事構建諧企業前提安全產永遠起點沒終點責任重於泰山絲毫能懈怠企業同單位、同崗位、同層員工都明確自安全工作所承擔安全責任明確自安全工作主體並根據崗位職責認真落實安全產主體責任發揮應作用才能確保企業實現周期安全
❷ 安全生產責任清單和安全生產責任制有什麼區別
1.安全生產責任制：該文件是一份制度文件，屬於程序文件下屬的3級管理文件。該文件規定安全生產相關活動的管理范圍、管理事項以及應急預案。
2.崗位責任制：該文件是一份細則文件，詳細規定說明如何管理安全生產活動以及相關部門人員應承擔的責任。具體是安全管理范疇里的一種管理工具，就是用責任明確、責任細化、責任判定的方式促進安全生產管理活動。包括如何實施安全生產管理，如何判定、追溯安全責任
3.二者的區別是安全生產責任制包含崗位責任制。崗位責任制是安全生產責任制的一部分。
❸ 如何履行自身的安全生產責任清單
1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令和上級指示，把安全生產工作列入企業的管理的重要議事日程。要親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發有關安全生產工作的重大決定。
2、負責落實各級安全生產責任制。督促檢查各部門經理抓好安全生產工作。
3、健全安全管理機構，充實專兼職安全技術管理人員。定期聽取安全監察部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。
4、組織審定並批准企業安規章制度、安全技術規程和重大的安全技術措施，解決安措費用。
5、按事故處理「三不放過」原則，組織對重大事故的調查處理。
6、加強對各項安全活動的領導，決定安全方面的重要獎懲。