公司老闆帶員工去旅遊被當獵物

㈠ 你好，我是公司的老闆，前不久公司外派到外地的一名員工在趕往客戶的住所地途中發生山地滑坡，人處於下落

問：你好，我是公司的老闆，前不久公司外派到外地的一名員工在趕往客戶的住所地途中發生山地滑坡，人處於下落不明狀態，請問現在能否申請工傷認定？

答：君同法律在線咨詢為您解答

1.《工傷認定申請表》。

2.受傷害職工的居民身份證。申請人為受傷害職工近親屬的，除提交申請人和受傷害職工身份證原件及復印件外，應當同時提交有效的近親屬關系證明;由代理人提出工傷認定申請的，必須出具受傷害職工本人或其近親屬授權委託書和代理人身份證明。

3.勞動、聘用合同文本或者與用人單位存在勞動關系(包括事實勞動關系)、人事關系的其他證明材料。

4.醫療機構出具的職工受傷害時初診診斷證明書、初診病歷、住院病歷(含出院記錄)，或者依法承擔職業病診斷的醫療機構出具的職業病診斷證明書(或者職業病診斷鑒定書)。

5.能證明受傷經過的證明材料(例如證人證言、視聽材料等，視聽材料需附內容文字說明)。

6.用人單位依法注冊登記的材料或行政管理部門出具的單位登記信息查詢證明。

㈡ 一個人力戰整個殺手集團,在叢林里被人當做獵物追殺是什麼電影

應該是日本電影重生吧 一個想隱退的殺手被殺手集團通緝 與他一起受訓的小夥伴們紛紛把他當做目標進行獵殺 又是在便利店 又是在電話亭的 最後是在一片叢林里 沒想到男主是王者 獵殺者成了獵物 被人家殺成超鬼了

㈢ 公司組織大家出去旅遊，但有很多員工不想去，老闆就發話：「不去的扣300元，還要開除」

老闆的話肯定是不合理也不合法的，要是因為這個就開除也太兒戲了，而且，開始員工是要給員工補償的，在公司做的時間越長就補償越多的，所以說老闆就是隨口說說的。

㈣ 公司裡面只有我一個員工.而老闆讓我迅速接手.他根本把我當僕人.

多學東西對自己並無壞處，就是這個公司不能做了，學到本事對自己以後重找工作也是有利的，所以，我認為你在公司一天就要努力工作一天，說不定你的出色表現會讓老闆對你刮目相看，從而感覺到離不開你。防人之心是要有的，但不能疑心太重，老闆讓你迅速接手，說不定真的看重你了，但你如果總往壞處想，導致自己工作有情緒，被老闆看出來，那可能真地會成為老闆踢開的對象。

㈤ 老闆同意員工出去旅遊是否定性為公司組織

你好！
這里有一下幾種情況：
1、如果是用工作時間的，並且是大部份員工一起去旅遊的，或者錢是單位出的，可以認定為是單位組織；
2、如果不是利用工作時間的，錢也不是單位出的，如果單位不承認是自己組織的，一般不認定是單位組織的！

㈥ 老闆安排員工做公司工作導致員工犯法被判刑

首先一般都是公司法人背負責任的呀 老闆叫你去做一件正常不違法的事情 出了責任違了法都是老闆的責任 除非你們老闆叫你去做的就是違法的事情 所以老闆違法 你是從犯 你都願意去犯這個罪了誰 會給你補償

㈦ 一個很有錢的老闆說是讓去外地幫他打理分店。不知道是真心的還是出於假意我不想成為他的獵物

這怎麼說哪。看你自己了看你怎麼分辨。擦亮眼睛。不過一個男人幫一個女人也不一定是都有企圖的。現在美女到處多的是也不在乎你一個。也許是看你可憐或者別的原因不要想太多

㈧ 老闆去旅行不開店當員工自動休息合法嗎

不合法，老闆只要沒有欠你工資，你們之間的契約就是合法有效的，你要按照當初的約定來履行你應該盡的責任的！

㈨ 老闆把客戶當上帝，當老子一樣伺候著。把員工當狗，當下人看

顧客是給老闆送錢的，員工是從老闆那裡拿錢的。這樣的老闆太不厚道，不能把人平等看待，這樣的老闆不伺候他也罷！人與人之間是相互信任的，是平等的，如果老闆把員工當狗，當下人看，就炒了他。

㈩ 老闆把員工當狗使，你能接受嗎

恰當處理與上司的關系，能博得上司的好感、賞識和幫助，有利於自己做好工作，取得進步。那麼，怎樣處理好與上司的關系呢？

一、虛心請教

當上司取得了豐功偉績的時候，他周圍有的是贊美。

聲和一張張笑臉。作為下屬的你如果也去這么做，就不會引起上司的特別注意。因此，明智的做法是虛心請教，你可以恭恭敬敬地掏出筆記本和鋼筆，真心誠意地請他指出你應該如何努力，也可以談論上司值得驕傲的東西，向他取經。這樣做會引起他的好感，使他認為你是一個對他真心欽佩、虛心學習、很有發展前途的人。

二、熱心幫助

上司也有上司的苦惱，他們可能會因為工作頭緒繁多而忙得焦頭爛額，可能會因為事業發展阻力太大而停滯不前，可能會因為家庭糾紛而沮喪不已。大多數下屬遇到這種情況會表現出逃避的姿態，他們覺得上司辦不了，自己也幫不了。其實，只要你說出一句「我來幫幫你」的話語，上司就可能感激不已。

三、真心仰慕

有的上司公心很強，即使是對自己的至交、親戚，在生活上可以互相幫助，但在工作上卻與其他下屬一視同仁。他們對於下屬，不論是誰，有功績就獎勵，有過失就懲罰，決不顛倒是非，不分黑白。對這種類型的上司，要真心仰慕，除了處處尊敬、維護外，還應和他保持經常的聯絡。這種上司往往認為自己的做法是正確的，但一些親朋好友卻不理解，他們經常會感到寂寞。因此，作為下屬的你就要多和他聯系。當面匯報也好，電話請示也好，平時探望也好，都會使他高興。如果你這樣做了，並且不存偏見，那一定會得到很大的益處。

四、適度恭維

有些上司自恃頭腦聰明，交際廣泛，或者背景深厚，往往認定自己是一個了不起的人物，從而趾高氣揚，驕傲自滿，甚至目空一切，飛揚拔扈。對於這樣的上司要適度恭維。由於他們喜歡旁人對他歌功頌德，反感對其批評指責，甚至厭惡那些對他們的「功」、「德」毫無反應的人，所以，對他們不恭維不好，恭維過度也不好。所以在恭維時，要找准確實需要增光添彩的「閃光點」，最好鄭重地講給第三者聽。這種恭維，不管是當著上司的面，還是在上司的背後講，都能起到很好的效果。

五、積極靠攏

有的上司在官場上一帆風順，他們從一個級別晉升為一個較高級別，甚至越級提拔，往往只用了很短的時間，他們之所以提拔快，往往是因為有著與眾不同的優勢，或者能力特強，或者功績卓著等等。他們對待下屬往往有這樣的心理：一是敢於提拔，二是樂於提拔，三是對於需要提拔的下屬也有苛刻的要求。因此，對這類上司要積極靠攏，誠誠懇懇地和他們作思想上的交流，認認真真地執行他們所作出的決定，嚴格地按照他們的要求去辦事。

六、心懷崇敬

有的上司對部下要求非常嚴格，一旦發現下屬存在缺點，就會對其毫不客氣地批評指正，甚至一點也不照顧下屬的面子。對於這樣的上司要心懷崇敬，不可因為受到批評，包括不公正、不合理的批評，而對上司心存不滿。如果誤解了上司的批評，就等於把「寶石」當成了「石頭」。心懷崇敬，就是要覺得上司是非常高大的人，是值得尊敬的人。這樣在與上司的相處中，一定會讓上司感到高興，一定會讓自己得到益處。

七、擁護尊重

有些上司能力平平、成績寥寥，沒有引以自豪的地方。但不要因此認為這樣的上司就是不中用的人，他一定是有某種優點，所以他的上司才會提拔他。總之，不論他是否值得你敬佩，你都必須擁護他。這種類型的上司心裡，會強烈地希望得到部下的擁護。如果下屬們能夠對外宣傳上司的優點，一旦風聲傳到了他的耳中，他就會更嚴格地要求自己，更加關心部下。

八、周到細致

有的上司人情味很濃，他們能夠想到下屬的孩子該上幼兒園了，從而悄無聲息地為其辦好入托手續；他們能夠體察到下屬的家務會很繁忙，從而堅決地讓下屬回家料理家務，而由自己承擔沉重的工作任務。人情味濃的上司心思細致，在他們手下工作要周到細致，與其相處不可忽視每一個細節，不可少做每一件應該做的事。這樣長久下去，不僅會使自己的素質得到很大的提高，而且也會得到上司的稱贊。