旅遊公司3月份工作計劃
❶ 公司季度計劃,怎麼寫
工作計劃是一個部門或一個人在未來特定一段時間內的工作打算,寫工作計劃要求簡明扼要,具體明確,用詞造句必須准確,不能含糊。
公司季度工作計劃基本格式:
工作計劃格式跟一般應用文書的格式沒有什麼區別,也包括標題、正文等。標題設定也可以有很多種,比如可以寫作是:2012年XXX第二季度工作計劃/XXX2012年第二季度工作計劃等。
正文內容可以以一個小引作為開篇,也開一直奔主題哦!那麼,第二季度工作計劃的主題應該包括哪些內容呢?2012第二季度工作計劃一般包括工作的目的和要求,工作的時間,內容,實施的步驟和措施等,也就是為什麼做,做什麼怎麼做,做到什麼程度. 最後寫訂立計劃的日期。
❷ 2013年1月份到3月份的工作計劃表怎麼寫
先設定你這一個季度的工作目標,然後分解到每個月。
再根據每個月的工作目標安排自己的工作進度就可以了。
❸ 公司月工作計劃範文
一、總體目標
根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計劃從十個方面開展XX年度的工作:
1、 進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、 完成日常行政招聘與配置;
4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主 人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
6、 在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行, 並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、 弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;
9、 建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
10、 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項:
1、 行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原 則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、 行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助
3、 此工作目標僅為行政部XX年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒於企業行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過後方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政部將按調整後的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整後的目標進行具體落實。
第二部分 完善公司組織架構
一、目標概述
公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。
鑒於此,行政部在XX年首先應完成公司組織架構的完善。基於穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。
二、具體實施方案:
1、XX年http://www.diyifanwen.com/fanwen/gongzuojihuashu/144123392867237_2.htm元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查;
❹ 誰能幫我寫一份3月份工作總結及4月份的工作計劃
強調責任心與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。
❺ 我需要一份旅遊公司工作計劃
2005-2006學年第二學期
中學英語教研工作計劃
一、基本思路
本學期中學英語教學研究工作的基本思路是以提高新課程的實施水平和推進校本教研為中心工作,緊緊圍繞課程實施中的存在的基本問題,深入而全面、扎實而有效地展開新教材的培訓和教學研究活動,從而加快促進教師的專業發展。根據本學期的教學特點,以抓好初高中畢業班的復習教學為重點工作,從而更加有效地提高我區中學英語教學質量。
二、主要工作
1、繼續加強新課程培訓工作,切實提高新課程的實施水平
1) 繼續組織和開展義務教育階段的課程培訓。本學期仍將在七、八年級組織《牛津英語》教材培訓工作和教學觀摩活動。
2) 按計劃推進高中新課程培訓。繼續組織教師認真學習《英語課程標准》,研究《高中牛津英語》教材,探討課堂教學策略。繼續組織教師參加各種形式的教材培訓和教學研究活動。
2、改進教研方式,推進校本教研
1) 充分發揮各校教研組長、學科帶頭人和骨幹教師在校本教研中的積極作用。要求做到有計劃、有重點、有目標地開展多形式的校本教研活動。
2) 充分發揮學科基地和部分優秀教研組在校本教研活動的輻射和示範作用。
3) 充分發揮各協作片在教學研究活動中的主動性和積極性。
4) 進一步拓展校際教師以「會課」形式的校本教研活動,從而有效地促進教師專業水平的均衡發展。
5) 進一步加強英語學科網頁建設,為教學研究和教師的專業發展提供更多的服務平台。
3、抓好畢業班工作,提高初高中教學質量
初中畢業班教學工作
1) 注重分析研究,優化復習策略,講究復習的針對性和有效性。
2) 協助各片開展初三復習教學研討活動。
3)指導教師用好初三復習指導一書。
4) 做好初中英語口語等級測試的備考工作。
高中畢業班教學工作
1)認真做好期初的高三教學調研工作,組織高三教師參加各種形式的復習教學研討活動,研究高考走向,交流復習備考經驗,傳達高考信息。
2)做好兩次「模考」的閱卷、分析統計等有關工作,注重分析反思,為第一線的復習備考提供可行而有效的意見和建議。
3)認真收集並及時轉發有關高考信息與資料,更好地為一線教師提供服務。
4) 做好高三英語口語等級測試的備考工作。
4、其他工作
1) 做好送省優秀論文評選工作。
2) 組織區初中英語優質課評選活動。
3) 組織參加常州市中學生英語歌曲演唱比賽。
4) 完成上級領導交給的其他各項任務。
三、活動安排
二月份
1、協助做好高三教學調研工作。
2、召開初中英語教研組長會議
3、組織教師參加九縣、市高三復習教學研討活動。
三月份
1、開展高一英語教學研討觀摩活動。
2、開展八年級《牛津教材》培訓與教學研討活動。
3、認真組織蘇錫常鎮高三第一次模擬考試的有關工作。
4、各校完成初中英語評優課活動並推薦參加區級初賽評優活動代表。
5、協助各協作片開好初三復習研討會議。
四月份
1、組織高三英語教師參加有關高三復習教學研討會。
2、協助做好初、高中英語口語等級測試工作(初中4月22-24日,高中4月1—2日)
3、區級中學生英語歌曲比賽(具體要求另行通知)。
4、召開中學英語學科市、區級教科研課題組長會議,交流課題研究進展情況,探討課題研究過程中的具體問題。
五月份
1、做好高三第二次模擬考試及情況分析工作和高考信息交流活動。
2、組織開展區級初中英語評優課初賽和復賽活動。
3、對部分學校的畢業班教學工作作進一步的分析與研究。
六月份
1、協助做好高考和中考有關工作。
2、做好暑期新課程教材教法培訓活動。請採納為最佳答案
❻ 餐飲部主管2月份工作總結及3月份的工作計劃
(要點)
1、2月的工作情況概述、工作目標的完成情況和取得的成績
2、問題和原因分析,努力方向
3、3月工作計劃
❼ 3月份工作總結及4月份工作計劃,和數據分析,市場存在的問題和解決方法
你什麼東西都沒有,敢問你叫別人怎麼答呢?行業?目的?
