10月份計劃銷售旅遊
Ⅰ 某單位計劃10月份組織員工到外地旅遊....
設有X人
（200*75%）X=（X-1）*（200*80%）
150X=160X-160
X=16
Ⅱ 一個商場10月份計劃銷售收入150萬元,上半月完成了計劃的55%,下半年完成了計劃的60%
上半月：150乘上55%=82.5(萬元)
下半月: 150乘上60%=90(萬元)
實際收入:92.5萬元+90萬元=182.5(萬元)
Ⅲ 銷售個人月工作計劃怎麼寫
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額300萬元。
2. 適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員交流溝通，確保各專業負責人及時跟進。
3. 目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
4.不斷學習行業新知識，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。
5. 先友後單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
6. 對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
7.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
二、銷售工作具體量化任務
1. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪10位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。
2. 見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，准備一些有對方感興趣的話題，並為客戶提供針對性的解決方案。
3. 做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標注重要未辦理事項。
4 填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、備貨執行、驗收等跟進，並完成各階段工作。
5. 投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到客戶手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
6.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標後主動要求深化設計，幫客戶承擔全部或部份設計工作。
7.爭取早日與客戶簽訂合同，並收取預付款，提前安排交貨，以最快的時間響應客戶的需求，爭取早日回款。
8. 貨到現場，請技術部安排調試人員到現場調試，,驗收。
9. 提前准備驗收文檔，驗收完成後及時收款，保證良好的資金周轉率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
1. 客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要與同行間互相學習和交流。
2.對於老客戶。經常保持聯系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3. 利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我XX年工作總結及XX年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻！
Ⅳ 某單位計劃10月份組織員工到H地旅遊，人數估計在10-25人之間
設有X個人，甲旅行社總的費用為Y1,乙旅行社總的費用為Y2
當Y1>Y2時，
0.75×200X>0.8×200（X-1）
150X>160X-160
X<16
答：當去的人數為10－15人時，選乙旅行社，17－25人時，選甲旅行社，16人時，甲乙都可以
Ⅳ 某單位計劃10月份組織員工到外地旅遊，估計人數在6～15人之間。
（1）甲：y=200·0.8·x=160x
乙：y=200·0.9·(x-1)=180x-180
(2)帶入，甲：1760 乙：1800 所以選甲
(3)6個人或7個人，選乙
8個人，一樣
9個人以上選甲
Ⅵ 某單位計劃10月份組織員工到某地旅遊……問該單位應怎樣選擇，使支付的旅遊總費用較少
還是選擇乙方，因為其中重要的問題是你的人數，你自己也不確定，只是10-25之間，那這樣還是選擇乙方比較劃算！至少不管多少人，先給你免費一個，就是7.5折了，比較妥當！
Ⅶ 銷售月計劃該怎麼寫呢
這個月我們剛好做過計劃，發給你參考一下：
銷售人員如何做月計劃，在銷售技巧培訓課程里例舉了以下5項僅供參考。
1、月計劃：月計劃／22天
與主管訂立當月的銷售計劃和目標（硬指標和軟指標），按周／天分解銷售人員的當月銷售目標，安排工作的先後順序。
2、周計劃：每周計劃5天
a在上個星期五，下班前2小時，將下周的拜訪計劃、路線、順序及預計的銷售目標，呈給主管以備工作監督
b回顧業績板內容
c檢討個人業績進度
d認明目標客戶
3、日計劃：每天計劃8小時
a回顧業績板內容
b檢討個人業績進度
c認明目標客戶
4、訪前計劃：
a進店前回顧拜訪目標
b查閱客戶檔案記錄
c預備好客戶所需材料
5、公司銷售人員的基本要求：
a外表銷售：頭發、耳朵、臉、指甲、衣服、領帶、衣領、紐扣、拉鎖、袖口、褲子、襪子、鞋、皮包
b工作準備：
你去拜訪目的是什麼？
你要會見的人是誰？
你所帶的文件是否齊全？
你對將遇到的問題是否有心理准備？
你預計將停留的時間是多少？
你是否提高預約？
c心理准備：
你是否對自己充滿信心
相信你的公司和產品
對公司產品了如指掌
對各種問題隨機處理的能力
Ⅷ 某單位計劃10月份組織員工到外地旅遊
14人以下，選乙
14人以上，選甲
Ⅸ 某單位計劃10月份組織員工到外地旅遊，人數估計在10~25人之間。甲乙兩家旅行社的
設人數為X
那
甲：200*0.75X
乙：200*0.8（x-1)
X=16時，兩個旅行社的費用相同
當X>16時，甲旅行社便宜
當X<16時，甲旅行社相對較貴
也可以這么想：
如果把乙的8折算成基本價
那甲是每人優惠了10元（7.5比8折少10元），而乙是總共優惠了160元（1個人的費用），少於16人時，甲的優惠力度較小，多於16人時甲的優惠力度較大。