旅遊局保安全工作小結
㈠ 文化和旅遊局結合本職工作如何開展國家安全工作提出意見建議文化局
一、深入學習《國家安全法》,理解其內涵,切實掌握危害國家安全行為界定范圍;二、結合自身工作,增強保密意識;三、以《國家安全法》為武器,運用法律武器同敵對勢力和敵對分子的破壞活動以及一切危害國家安全的行為進行有力的斗爭。
㈡ 安全工作總結怎麼寫
安全生產始終以「安全是最大的節約、事故是最大的浪費」的安全價值理念和「為了安全,可以放棄一切」的「安全第一」思想,通過開展「抓反復反復抓重行為促約談」的事前管理,有效管控安全風險,實現無事故工廠目標。

一、工作成效:
1、強化屬地責任意識,落實安全主體責任。
2016年通過層層簽訂安全環保目標責任書,橫向到邊、縱向到底,層層落實安全責任。2016年共簽訂各類安全環保責任書39份(管理層4份,分管領導和部門15份,部門和班組20份),做到安全環保責任全覆蓋,職責更明確。每月對實施結果進行檢查統計,結果進行公示。
2、創新班組安全建設、實施違章約談機制。
以「強三基、反三違」作為安全合格班組建設的抓手和常態工作,安環辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核,使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。2016年公司有19班組,都參加了安全合格班組創建,安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業部考核標准。1-10月開展安全環保培訓254次,有4073人次接受培訓,1408人次參加了應急演練,全年查處違章105人次,違章約談67人次(5月開始實施);
3、「反三違、抓反復、查隱患、促提升」
通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規班組談心等一系列安全活動的實施,「三違」行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動,營造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識。
4、安全與5S有效融合,促現場管理提升
今年5S推進辦和安環辦合並融合,5S和安全管理有效融合,把5S和安全有機結合在一起,完善現場標識管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事後有督查。2016年1-10月完善各類標識687處,其中安全標識205處,本年度共收到員工提案1101項,有效提案781項,採納提案319項.優秀改善提案14項,改善發生的費用4.744萬元,年節約22.51萬元。公司建立「發現最美的自己-5S活動1小時展示」微信平台,讓各部門將5S活動照片發至群里展示風采,讓更多的人員參與5S,激發員工參與熱情,讓5S活動氛圍越來越濃厚。
開展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率達到100 %,有效管控了安全風險。
5.豐富安全文化活動讓員工感知安全
通過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展「家企共建、共保平安」安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動,豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無處不在,通過安全文化一系列活動強化「用感知與行動讓身邊更安全」的行為。
6.充分借力,雙重管控危險作業。
6.1利用政府培訓補貼,2016年度8人次參加消防四級管理員培訓並通過考核,6.2充分借力**工業區第三方安全監管資源,管控危險作業及外來施工作業。針對公司開展的危險作業及外來施工方作業,在自身做好安全管控的同時,積極向工業區第三方安全監管部門報備,實施雙重管控。環保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監管部門每天至少一次到現場進行檢查,公司及時對監管部門提出的整改要求進行糾正,以更專業的力量予以把關和監督。2016年接受政府第三方安全檢查16次,提出整改項18,完成整改項18項(人的行為1項,物的不安全狀態17項),主要為硬體及設備防護方面。
7.「保姆式」安逐漸得到改觀
「保姆式」安逐漸得到改觀,全管理2015年公司多數部門存在等、催、要等現象,2016年一些部門(如果糖、品控)能夠主動開展積極地安全管理,對安全提出的整改項能夠積極整改,逐漸向「我要安全」轉變。
8.二級安全標准化審理通過復評。
9.廠內交通安全管理得到規范
廠內交通安全管理得到規范,通過近一年的強化管理,測速、處罰,現場車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規范了。
二、存在不足:
1.隱患有獎舉報未真正落地生根,每個月收到的隱患舉報數量偏少,主要原因:部門宣傳不足。
2.三級安全檢查制度仍存在缺漏,部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。
3.管理人員違章依然存在。管理人員進入現場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。
4.屬地管理不足;生產裝置存在生產安全都是安全管理部門的事,對在自己區域內的及外來人員作業管理缺失,停工維修期間,A車間、B車間存在維修和外包作業施工,無人在現場監督;
5.違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動,目前開展的主要是安環辦檢查到的或者員工舉報的,部門檢查的未開展,甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉;
三、2017年重點工作:
進一步強化安全主體責任,強化事前管理,以「強三基、反三違」為基本管理方法,深化「違章約談」和「違章致歉」活動,制定計劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動,每月跟蹤督促實施;重點關注「三危」管理,對出現的「三違」現象零容忍;通過一系列安全文化活動,讓員工感知安全的,營造「我要安全」的氛圍,持續創建無事故工廠。
1.隱患有獎舉報實施
繼續推進隱患有獎舉報,促進全員參與隱患排查加大宣傳力度,思考合適的引導方法;必要時輔助考核手段,側重正向激勵,激發自我管理;
2.完善三級安全檢查制度
1)通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查,不落實不作為的部門建議實行約談;
3.加大對管理人員違章的管理:
管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大,會導致負面影響,安全好習慣管理的成果功虧一簣,2017年將加大對管理人員違章的管理,加大考核力度,此時需公司進一步明確。
4.強化屬地管理落實安全主體責任
「管生產必須管安全」,生產裝置區域內的危險作業及外來人員作業管理,停工維修期間,果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業施工,屬地管理者安排人員在現場監督;
5.進一步推進違章約談和違章致歉活動
通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動,對違章者「丟面子、扣票子、摘帽子」,讓違章的不能違、不敢違,促進安全好習慣的強化。
6.加強承包商和危險作業管理
1)把好承包商入場關,從企業資質、人員資質、設備管理、人員管理到現場管理,納入公司5S管理,
2)把好危險作業關,危險作業容易導致事故,事前做好方案、風險分析和交底,事中多巡檢監督,事後總結,保證危險作業安全。
3)強化屬地管理;
7.鼓勵管理人員在安全方面學習與充電
充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源,鼓勵管理人員去學習和自己相關的知識。
8.安全文化建設
通過管理層安全承諾、員工安全環保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀,逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。
㈢ 保安工作小結怎麼寫
總結如下: 一、堅決服從上司的領導,認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。
二、堅持預防為主、防治結合的治安管理方針,時刻教育和要求自己,並嚴格要求自己加強對項目工地的巡查力度。
三、堅持「預防為主、防消結合」的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施並加強自己的消防知識培訓,提高自己的防火意識,使自己能熟練掌握消防設備的操作方法。確保寫字樓的消防安全。
四、遵守部門各項規章制度、管理規定。在工作中盡量嚴格要求自己,以便起到帶頭作用。
五、公司領導經常帶領客人到項目參觀,自己要認真做好禮節禮貌等工作。
六、積極地參加公司的各項培訓和學習,不斷提高自身的素質和服務水平。
七、本人在日常管理中力求做到:
1、 遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,團結同事,培養團隊協作精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力和對公司的集體榮譽感。
2、遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,做到良性發展,營造健康的工作氣氛。
3、在各類理論培訓中,張經理和各位其他領導通過講解、點評、交流使我們在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。並時刻教育我們要有緊迫感,應具有上進心,使其明白秩序維護員工作不是高科技,沒有什麼深奧的學問。不足:
1、工作方式過於急躁。在有些問題地處理上不夠穩重,遇事有時不夠冷靜,容易急躁,要學習更多的服務技巧,以便更好地提高自已的服務水平。
2、工作中時有鬆懈。不能夠一直保持高昂、積極奮進的鬥志,有放鬆和懈怠的時候。沒有時刻按照公司的規章制度和崗位職責去嚴格要求自已。
3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。自己初入物業行業,對物業管理方面的知識了解不夠全面,還需要不斷地學習積累,以便提高自己。
4、團隊意識需要進一步提高。
㈣ 安全保衛方面的年終總結
該動下就是nbsp;一年來,在學院黨委和行政主管的領導下,在上級公安、綜治等業務職能部門的具體指導下,緊緊圍繞學校中心工作,保衛處全體同志齊心協力,團結協作,努力工作,在校園管理、安全防範、群防群治、法紀安全教育、維護學校穩定和周邊整治等各方面做了大量的工作,確保了學院的政治穩定和良好的校園治安秩序,保證學院正常的教學、科研、工作、生活秩序和人員、財產的安全。現將主要工作匯報如下:nbsp;一、領導重視,組織落實nbsp;今年,學院各級領導非常重視安全保衛工作,認真吸取去年發生兩起投毒案件的教訓,在學院經費較緊張的情況下,下決心投入60多萬元安裝了能覆蓋全校80%的閉路電視監控系統,對全校的重點要害部位進行全天候24小時監控錄像,投入20多萬元的二期工程正在進入施工階段。為了完善各棟大樓的防盜報警設施,今年又投入1萬多元在各棟教學大樓的值班室安裝了防盜報警總台,實行了專門布控。分管保衛的學院領導,每個星期都過問學院的安全保衛工作,聽取保衛處的工作匯報,並經常深入第一線,提出建議和要求。保衛處領導堅持每星期組織黨員、幹部參加政治學習和業務學習,討論、總結和布置安全保衛工作,對學院安全保衛工作的薄弱環節,調整了力量,加強了防範。有效地預防了犯罪,確保了學院治安的穩定和消防安全,如期解除了區綜合治委去年對我院的黃牌警告。nbsp;二、校園整治,確保到位nbsp;一年來,為了確保校園治安穩定,使各項工作走上規范化管理軌道,加強了校園及其周邊的治安整治力度。nbsp;(一)加強校園內部治安管理工作nbsp;1.狠抓內部治安管理nbsp;鑒於目前較嚴峻的社會治安形勢,校園內師生員工的的單車、摩托車失盜案時有發生的現象,保衛處積極研究對策,狠抓「突發事件應急處置辦法「的落實,強化應急小分隊的職責,提高快速反應能力,保證一旦有事能得到及時處置,加強對校園的值班、巡邏,保衛處幹部分片、分區管理責任制,值班幹部進行全天24小時帶班查崗、查哨,督促檢查校衛隊員執勤情況。挑選精乾的校衛隊員對學院重點要害部位和教職工宿舍區等較常失盜車輛的地方進行晝夜伏擊。對進入校園的可疑人員,進行跟蹤查問,對運出校園的學院物資,進行清查、登記,同時,加強對各棟教學大樓的管理,對進入教學大樓的外來人員,進行登記,並堅持每晚對每棟教學大樓的清查工作,注意檢查各個教室和辦公室門窗的關鎖情況,確保教學大樓的安全。保衛處全年共抓獲小偷15人,查獲盜竊自行車團伙、詐騙團伙各2個,追回贓款10000多元,贓物手機2部、被盜自行車20輛,教育違紀人員一批。nbsp;2、加強校園的交通管理,確保校園的交通安全nbsp;①治理外來車輛。校園是載客車輛經常光顧的地方,特別是西校門未建好前,出租「的士「經常進入校園亂沖亂撞,加上逃避收費的車輛繞道經過校園,嚴重影響校園的教學秩序和師生的生命安全,交通事故時有發生。為了改變這種狀況,在東門、西門、南區校門、中區校門設卡攔截進入校園的外來車輛,重點攔截進入校園的出租「的士「及二輪、三輪載客摩托車。在「非典「防治期間,保衛處堅決執行學院決定,對車輛人員進行嚴格管理,對來校辦事的車輛實行換證通行,本校教職工車輛發證通行,外來返校人員車輛直接送至隔離觀察區觀察。其它車輛禁止進入校園。同時在交通事故易發地段的校道上重新增設了5條緩沖帶,在校道上比較危險和拐彎的地方設置交通標志牌,大大減少了校園交通事故的發生。nbsp;②清理校園亂停亂放車輛。為了解決校園內車輛亂停亂放,特別是在校道上亂停亂放車輛,嚴重堵塞交通,影響校容校貌的現象,保衛處集中整治了南區的交通秩序,嚴禁在校道上亂停放車輛,規范了車輛的停放,撤消了南區校道上的廣告牌,校園面貌為之一新。今年據不完全統計,共派出警力近300多人次,在中、南、東、北校門加強對外來車輛和亂停亂放車輛的整治和管理,特別是載客機動車輛和「的士「的管理。糾正和處理各種違規車輛近2000輛次,教育亂停亂放車輛的人員一批,確保了良好的校園交通秩序。nbsp;3、加強對外來人員的管理,確保校園的治安秩序良好nbsp;今年學院基建項目多,建築工地民工多及進入校園務工的外來人員多而混雜,造成租住混雜,給學院的安全保衛工作帶來了一定的管理難度。今年保衛處加強了對外來人員的管理力度,對全院的建築工地民工、後勤集團的臨時工和教職工聘請的保姆及租住教職工住房的外來人員,進行一次全面的摸底、清查,登記造冊,統一辦證掛牌上
㈤ 旅遊景點安全工作小結
依次這么寫
1,三個代表、八榮八恥、科學發展觀
2,領導和上級的關心
3,取得的成績,必須再次強調是領導的功勞
4,不足的地方,一定要輕描淡寫,比如「本景區今年沒有對解決世界反恐作出卓越貢獻、未能促成兩岸統一,未能為國足沖出亞洲立下汗馬功勞,未能實現我國人均GDP世界第一,今後需要繼續為以上目標更加努力」等和你無關的事情,千萬不要落到實處,以免授人以柄,
㈥ 旅遊局的工作內容
主要職責是: (一)貫徹國家、省、市關於發展旅遊業的方針、政策、法規;擬定全市旅遊業管理地方性法規草案、規章並監督實施;擬定全市旅遊業發展規劃和年度計劃並組織實施。 (二)對全市經營旅遊業務的旅遊區(點)、旅行社、星級飯店、定點餐館、旅遊汽車公司、旅遊商品定點生產企業等企事業單位實施行業管理;指導旅遊行業精神文明建設和創建優秀旅遊城市工作。 (三) 組織全市旅遊資源普查,指導協調旅遊資源開發、利用、保護工作;審批各類旅遊接待設施項目,對須由市發展計劃部門立項審批的旅遊建設項目研究提出意見;指導旅遊招商引資工作;組織指導旅遊業統計工作。 (四)研究擬定全市國際、國內旅遊市場開發戰略;組織指導旅遊市場調研和信息交流工作;組織全市旅遊業對外對內宣傳和重大促銷活動。 (五)審核並報批經營國際、國內旅遊業務的旅行社;組織和指導旅遊行業評星、定級、定點工作;指導旅遊企業改革發展工作。 (六)推行旅遊服務標准;監督檢查旅遊市場秩序、服務質量、旅遊安全和旅遊保險工作;受理旅遊者投訴,維護旅遊者和旅遊經營者的合法權益。 (七)制定全市旅遊行業人才教育培訓計劃,負責全市旅遊行業崗位培訓、旅遊教育工作;指導實施旅遊從業人員的職業資格標准和等級標准。 (八)組織和指導市內公民出國(境)旅遊業務。 (九) 指導市旅遊行業協會的工作。 (十)承辦市政府交辦的其他工作。
