旅遊公司司機安全例會

㈠ 2021年駕駛員安全例會內容有哪些

駕駛員安全教育的培訓內容：

一、嚴格遵守交通法規，確保行車安全，杜絕事故發生。

二、精心愛護車輛，保持車況良好，對車輛要勤檢查、勤緊定、勤潤滑，發現問題應及時報告、維修，避免機械責任事故的發生。

三、車輛出車前後要清洗，保證車容車貌整潔、美觀。

四、嚴格遵守車輛安全管理規定，自覺遵章守紀，服從安排和調度。不得私自出車；完成任務後應將車輛停放在指定位置，並及時報告派車負責人登記，嚴禁將車開回家過夜。

五、要定期利用一些典型的事故案例進行分析教育，認真吸取他人的教訓，警示駕駛員要文明行車，嚴守規則，確保安全。

心理因素：

駕駛員本身的思想情緒處於苦惱、憂慮、憤怒、激動時，會心理急躁、思想混亂、精力分散、反應遲緩等不良表現。美國學者曾調查了392名發生了交通事故的駕駛員，有20%是在事故前6小時內受到了強烈刺激。

葯物因素：

服感冒葯後開車比酒後開車更危險，因為感冒葯內大多含有催眠作用的葯物成分。據學者調查表明：有11%的駕駛員發生交通事故與服鎮靜葯、安眠葯、止痛葯及某些止咳葯有關。這類葯物可引起嗜睡，使注意力分散、視野縮小或模糊。

以上內容參考：網路--駕駛員

㈡ 車隊安全例會具體內容

要按車隊的實際情況而填寫，有時間，有地點，有人物和部分具體內容就可以了【內容無非就是司機駕車安全情況和對車輛的安全檢查。

㈢ 車隊安全會議記錄範文

車隊安全會議紀要

㈣ 公交企業如何加強駕駛員安全管理降低安全事故調研報告

1、以實施安全生產責任制為核心，成立以行政一把手任主任、分管安全工作和分管其他工作的行政副職任副主任、相關部門負責人為成員的安全生產委員會。各直屬單位和基層路隊(車間)成立相應的安全生產管理機構，按規定配備專（兼）職安全管理人員，建立起嚴密的安全生產三級管理網路。
2、年度安全工作實施意見作為集團公司行政一號文下發。集團公司每年同各直屬單位簽訂安全生產目標責任書。按照「責、權、利相統一」的原則，實行個人及單位安全風險抵押金制度，定期進行檢查考核，嚴格兌現獎懲，保證責任目標的圓滿完成。
3、集團公司制定實施涉及安全管理、檢查、評價、處理、處置等17項安全管理制度，包括青島公交集團安全管理辦法、安全生產責任制管理辦法、安全檢查辦法、安全管理評價辦法、安全生產險情及事故緊急報告辦法、特大安全生產險情及事故應急處理預案、黃金周突發事件應急處置預案、惡劣天氣公交運行應急保障預案、電車線網險情及事故運行應急保障預案、公交旅遊車安全管理工作措施、駕駛員交通違章內部記分辦法、營運車輛分類定位停放管理規定等，推動了集團公司安全管理工作的規范化、制度化建設。
4、嚴格三級安全會議制度。集團公司每年至少要召開一次安全工作會議，每月至少召開一次安全例會；各直屬單位每季度至少召開一次安全工作會議，每月至少召開二次安全例會；各基層路隊(車間)，每周至少組織一次安全學習。建立會議、學習台帳，會議出勤，專人負責。
5、嚴格三級2 4小時值班制度和節假日幹部帶班制度。各級安全管理人員要24小時開機，保證通訊暢通。
6、利用每周安全學習和每月16日的「安全生產宣傳日」，結合城市文明交通「三讓」要求，加強對廣大職工，特別是駕駛員的法律法規、規章制度、企業理念、安全知識、事故分析等主要內容的安全教育。同時，各基層路隊(車間)要將學習內容以會議紀要的形式列印張貼在公示欄或醒目位置，提高安全教育的持續效應。
7、根據企業發展和安全形勢的需要，調整安全管理人員的崗位編制，修訂安全管理人員崗位職責，並進行安全管理人員綜合業務技能培訓，不斷提高廣大安全管理人員在新形勢下的安全管理工作水平和效率。
8、嚴格執行駕駛員愛車例保和車輛出入庫檢查「雙方簽字」制度以及交接班「雙見面」制度。 加強車輛安全技術性能的檢查，特別是車輛的轉向、制動、燈光、傳動、低壓報警器等方面，各級安全管理人員及出入庫檢查人員有權對存有安全隱患的車輛採取強制停運措施。做到「人有問題不上車，車有問題不上路」，切實把好運行安全源頭關。
9、實行安全事故報告網路化管理。對所發生的各類安全事故做到及時、准確、全面的錄入微機。同時，嚴格按照「四不放過」的原則，及時召開會議，查明原因，分清責任、制定整改防範措施、落實處罰，有效遏制重特大安全事故發生。
10、公交企業要抓好安全生產，促進安全形勢的穩定和好轉，既要不斷完善安全管理組織和建立健全與當前安全形勢相適應的管理制度，又要本著「誰主管誰負責」的原則，全面落實安全管理責任。

㈤ 車隊安全例會記錄的內容

只能簡單給你提供一個提綱。（如果你單位有安全例會制度的話，按制度要求編一下就可）****車隊安全例會記錄時間..........地點...........例會主持人.............參加人員..............（單位分管車隊的領導最好也列席參加）例會會議內容：1、......2、........3、.........（你可根據上級或單位要求設定幾個問題，比如傳達上級文件要求、圍繞行車安全、車輛安全狀況、其它任務完成情況制定會議內容，總結並部署工作）單位分管車隊的領導最好講講話。這樣就是一篇例會記錄了