完善旅遊安全設施建設方案

1. 如何完善旅遊交通設施

淺談完善交通設施方便市民出行，對不熟悉路況的駕駛員，標準的交通標志標牌可認為他們指路，少走冤枉路；在不一樣車流混行的路段，設置阻隔欄，能夠標准不一樣流向的通行次序，削減抵觸，進步通行功率……這些年，經過不斷完善交通設施，一方面標准了路途行車次序，另一方面也為市民出行供給了便當。這些年，貴陽市建造腳步不斷加速，城市路途圍擋施工增多，新建路途也不斷添加。對不熟悉路況的駕駛員，不管是施工圍擋需繞道通行，仍是新建路途各個途徑，設置在路上的交通標志標牌是其挑選路途的主要依據。怎樣保障市民出行順暢、通暢？科學合理的交通標志標牌，能夠替代交警成為「指路牌」，讓駕駛員清晰自個的出行路途，防止走冤枉路。去年，貴陽火車東站正式啟用，銜接東站的路途犬牙交錯，其間又夾雜立交橋，對不熟悉路況的駕駛員而言，很簡單走失。「為了給咱們做好提示，讓咱們順暢進站、出站，並且按照自個的需要前往相應的目的地，咱們需要在東站周邊設置大批的交通標志標牌。」，火車東站啟用前，他們就照著規劃圖自個走了一遍，然後結合群眾的需要，在相應的方位設置了一大批交通標志標牌。爾後，隨著火車東站建造的不斷推動，火車東站南廣場啟用，鄰近吉祥路、長虹路等路途也建成通車，為了方便市民出行，設施大隊又一次完善了這兒的交通標志標牌。「蠻明白的，我是歸於提早看地圖也無法斷定行車路途的人。沒想到，到現場照著指示牌走，也很順暢，沒有走失。」車主梁晴通知記者，兩個月前，她首次到火車東站是為了接人。當時友人說現已走到了北廣場，底子不明白怎樣到北廣場的梁晴，從佛子嶺路左轉進入火車東站今後，只能按照路旁邊的交通指示牌往前行。「很幸運，兩三分鍾今後，我就在北廣場接到了人，然後又依據指示牌從貴陽路離開了火車東站。」梁晴說，能夠順暢收支火車東站，設置在沿路的交通標志牌起到了很大作用。後來，她從長虹路由火車東站轉入楓林路時，也都是按照交通指示牌順暢完成的。不僅是在火車東站，連日來，記者造訪市區多條施工路途或新通車路途，均能看到沿線設置有多個交通指示牌，尤其是前方遇穿插路段時，就會有指示牌提示通向途徑，給市民出行供給了極大的便當。「本年下半年以來，我感受市區路途上交通指示牌多了許多，這對不熟悉路況的車主來說很有協助。」車主廖先生剛買車不久，他通知記者，路上的交通指示牌給了他很大的協助，「比如快環的收支口，指示牌為我精確地提早變道供給了指引。」在貴陽大橋橋底，設置有多道阻隔護欄。阻隔護欄看上去並沒有啥特別，但對交警部門而言，有了這幾道阻隔護欄，橋底的交通變得有序多了。「橋底多向交通匯集於此，設置阻隔欄的初衷是為了清晰不一樣流向的車輛的行車軌道，削減不一樣流向車流之間的抵觸，進步通行功率。」王灝通知記者，經過設置阻隔護欄，機動車清晰了自個的通行軌道以後，抵觸削減，橋底的通行功率得到了提升。在市區路途上，這兩年阻隔欄還被廣泛應用於標准電動自行車的行車次序中。本報記者曾報道過，在茶花園望園路口，茶花園路北往南直行方向，電動自行車佔用右轉機動車道等待的景象較為普遍。為了標准這一景象，交警部門在此路口設置了一段長約兩米的阻隔欄。盡管阻隔欄長度較短，但記者在該路口調查發現，許多電動自行車直行抵達路口後，居然都會調轉車頭，往阻隔欄的右側行進，然後停下等待綠燈放行。令人歡喜的是，哪怕是前方正巧綠燈，由於有阻隔欄的影響，電動自行車駕駛員也會繞到阻隔欄的右側以後持續前行。

2. 農家生態旅遊中加強基礎設施建設和衛生管理要完善哪些方面

旅遊基礎設施，是接待遊客、提供旅遊服務的基本保障。首先，要解決好交通問題，提高農家生態旅遊區的可進入性，配備停車場，在村口、岔路懸掛木製指示牌標明路線，方便遊客尋找。其次，修建一些簡單的休閑設施，如樹蔭下的涼亭、石凳、竹椅等，以供遊客休息。再次，修建醫療保健站、葯店、小超市、茶室、理發店等配套設施，滿足不同遊客的需求。在建築方面要避免現代化，應與農村良好的生態環境相協調，材料以土木、石、竹等鄉土材料為主，色彩、風格應與周圍環境和村落整體氣氛協調一致，注意不要把農家生態旅遊辦成餐廳酒樓。

制定農家生態旅遊行業標准和規范，加強衛生管理。這方面成都市的做法值得借鑒。成都市旅遊局發布了《農家生態旅遊開業基本條件》和《農家生態旅遊服務質量等級劃分》兩項市地方標准，規定農家生態旅遊必須持「四證」才可以開業，即營業執照、衛生許可證、健康證、排污許可證，缺一不可。為了讓遊客吃上放心飯菜，成都市衛生局出台了衛生管理規定，要求農家生態旅遊廚房面積大小必須與接待量相適應，最小使用面積不得低於12平方米，從食品衛生、環境衛生、娛樂室及設施衛生、客房衛生、監督管理等七個方面對農家生態旅遊提出衛生管理要求，衛生行政部門將定期對農家生態旅遊餐（飲）具、生活飲用水、空氣、茶具、腳盆進行消毒效果監測及食品衛生檢查，一旦發現問題，將立即按相關規定作出處罰。

3. 旅遊設施建設中應當注意協調哪些方面的關系

游公共服務體系，加強旅遊交通體系、咨詢服務體系、標識系統、安全預警和緊急救援體系建設。

深化旅遊業供給側結構性改革。一方面，深入實施「旅遊+」工程，打造一批新型主題景區和旅遊綜合體，加快建設百鎮千村、古村落旅遊區和田園綜合體，形成一批鄉村國際旅遊度假區。加快發展特色餐飲美食和精品文化酒店，改善交通條件，發展特色旅遊商品購物產業。

另一方面，深入實施「+旅遊」工程，推動工業、農業和交通、金融、科技、教育、醫療、養老等與旅遊業深度融合，培育旅遊新業態，構建全新旅遊產品供給體系；

完善旅遊公共服務體系，加強旅遊交通體系、咨詢服務體系、標識系統、安全預警和緊急救援體系建設，推動旅遊業全面協調可持續發展。

(3)完善旅遊安全設施建設方案擴展閱讀：

推動旅遊業資源優化配置、轉型升級，必須充分發揮獨特區位優勢，構建全方位、多層次、寬領域對外開放格局。

與世界旅遊組織、亞太旅遊協會等國際旅遊機構在規劃、培訓和發展綠色旅遊等方面積極開展合作，建立多種類型、不同主題的永久性交流合作平台；

積極開展與21世紀海上絲綢之路建設參與國家及地區的多層次、多形式旅遊合作，加強互聯互通，開辟「一程多站」郵輪旅遊航線，共同推動海洋旅遊發展；

深化與粵港澳大灣區等在旅遊投資、管理、培訓等方面的合作，形成優勢互補、激發創新活力的合作機制。此外，開展持續深入的國際市場開發，引進國際著名旅遊企業，學習借鑒國際旅遊開發和管理運營的先進經驗。

4. 四星級旅遊景點需要配備哪些安全設施

1、消防，若有橋，河等景點的話，需要有專業的水手，游泳圈等必要的救生設備

2、有疏導旅客的安全指導員，近幾年來，各處景點經常出現遊客擁擠，踩踏事故發生，若某一節假日，特別是五一，國慶這樣的大長假期，需要提前安排一些這樣的人員，進行培訓，提前上崗來負責一些位置的監督與分散。
3、再就是一些敏感的地方，需要有一定的監控頭來看管，防止一些小偷等進入，偷盜與破壞等形為的發生

希望對朋友您有幫助.祝生意興隆！！！

如對您有用,請【採納一下下啦】,給個【贊同】表示鼓勵啦!!!謝謝

5. 安全設施 安全系統怎樣確保景區安全

應從以下四個方面著手：
一、旅遊安全文化建設
及時對遊客加強安全文化宣傳教育。加強法制教育，引導遊客遵紀守法；加強道德宣傳教育，引導遊客禮服謙讓；加強防火防盜宣傳教育，告誡遊客管理好火源火種，在林區不要抽煙，保管好自己的財物。要充分發揮處在工作最前沿、與遊客接觸最緊密的旅行社導游員、車輛駕駛員、賓館服務員等的宣傳優勢，要求他們在宣傳景區景點時，必須宣傳安全知識、告知安全事項，提醒遊客安全旅行。同時，充分利用景區旅遊服務系統、環保客運車載電視等，向遊客進行安全知識的宣傳。
二、旅遊安全設施建設
防護設施規范化。在車行道路危險點段必須設置防撞牆、警示樁、反視鏡等；在行人游道危險點段必須設置防護欄桿，防護欄桿的製作、材料和高度等要規范。
游覽設施標准化。索道、觀光天梯、無軌電車、環保客車、遊船、遊艇等游覽設施必須符合國家安全標准，景區要定期對游覽設施進行檢測、檢修和維護。職能部門要按有關技術和安全要求，對游覽設施准確核定載客人數、承載重量、運行速度等，並要求旅遊接待單位嚴格遵照執行，確保安全運營。
監控設施信息化。加強對景區游覽設施及部分景點危險點監控系統的設置，力爭實現對景區及游覽設施全方位、全天候的信息化監控，對可能出現的安全隱患達到自動監控、自動識別、自動報警的信息化要求。
救援設施現代化。根據景區的資源類型和旅遊產品項目的特點，合理設置旅遊救援設施，盡量保證設施在使用上符合高效的原則。
三、旅遊安全隱患排查整治
要根據全年不同時期旅遊活動的特點和旅遊安全管理工作的要求，針對重點時段、重點區域的旅遊安全管理重點，深入開展旅遊安全專項整治，確保旅遊活動安全有序。
按照政府主導，部門聯動的要求，開展安全隱患專項整治。如，交警、交通、公路等部門要重點整治旅遊客運車輛帶故障運營、超載、超速運行、駕駛員酒後駕駛、疲勞駕駛等危及旅遊者人身安全的行為，切實保障旅遊車輛的安全運行。公安、食品葯品監管、衛生、工商、物價等部門要著重加強對防丟失被盜、防食物中毒、防欺詐遊客等的監督檢查。
四、旅遊安全事故應急管理
科學制訂應急預案。政府部門、景區管理部門要針對旅遊地可能發生的安全事故，按照「以人為本、救援第一」、「屬地救護、就近處置」的原則，科學合理的制定事故應急預案及疏散避難預案。
建立固定應急隊伍。政府部門、各旅遊景區管理部門要結合自身制定的應急預案，建立健全應急管理領導組織和應急救援隊伍，根據旅遊安全事故的性質和等級開展相應的應急救援工作。
經常進行應急演練。政府部門、各旅遊景區管理部門要定期、不定期組織應急隊伍進行應急救援演練，增強各級應對突發旅遊安全事故的能力，熟練掌握應急方法和應急組織程序，確保應急救援工作及時、迅速、高效。
建立旅遊安全風險基金制度。要求旅遊企業向政府職能部門繳納一定數目的安全風險基金，主要用於事故應急救援、事故善後賠償，以此進一步鞭策、督促旅遊企業抓好安全工作。

6. 如何加快旅遊基礎設施和旅遊公共服務設施建設

加快旅遊基礎設施和旅遊公共服務設施建設
（一）高度重視，加強政府主導。城市旅遊公共服務設施建設，對於提升城市旅遊目的地形象、增強旅遊產業整體素質、把旅遊業培育成為人民群眾更加滿意的現代服務業具有重要意義。2013年正式實施的《旅遊法》明確了縣級以上政府在旅遊公共服務等方面的職責。2011年，北京市政府投資為全市A級旅遊景區統一配套「九個一」，即：一塊以上五種語言導覽圖、一批旅遊公共廁所、一種以上特色旅遊商品、一冊景區導覽故事書、一批旅遊公共服務設施、一個旅遊咨詢服務中心、一支旅遊志願服務隊伍、一家北京禮物專營店、一套旅遊安全應急信息管理系統。廣西從2013年起每年安排旅遊發展專項資金上億元用於扶持旅遊公共服務設施建設。河北近年來堅持政府引導，把停車場建成景區第一道風景。江蘇、浙江、雲南等許多旅遊先進地區，都把旅遊公共服務設施建設作為政府職責進行大力推進。省旅遊局也將旅遊公共服務設施建設列為2014年全省重點旅遊工作之一。為此，建議市政府對旅遊公共服務設施建設給予高度重視，發揮政府主導作用，制定出台促進政策，大力推進全市旅遊公共服務設施建設。
（二）科學規劃，合理布局。根據《中國旅遊公共服務「十二五」專項規劃》，編制本市旅遊公共服務設施發展規劃，統籌城鄉旅遊公共服務設施建設，旅遊集散中心、旅遊咨詢中心、旅遊指示標識等要輻射到鄉村旅遊連片發展的地區和重點鄉村旅遊點。結合本地實際，未來5年預計全市至少需要新建1個大型旅遊集散中心，5-8個集散分中心；新建改造20-30個旅遊咨詢中心；新建改建道路旅遊指示標識100-120塊，新建旅遊交通導覽圖10-15塊；規劃建設自駕車游營地2-3個；旅遊景區建設或改造達標星級旅遊廁所130-150處、達標遊客中心35-40個、生態停車場60-80處。在全市構建以旅遊集散中心、旅遊咨詢中心、旅遊標識系統、自駕車游營地、景區服務設施為主的旅遊公共服務設施體系。
（三）政策扶持，分類推進。城市旅遊基礎設施與文化、教育、衛生事業一樣，是公共服務設施，是公共財政支出的重要組成部分。建議政府給予政策扶持，同時積極引入市場機制，廣納社會資金參與建設和經營，提高旅遊公共服務設施建設投資多元化、經營市場化和管理社會化水平。建議對旅遊公共服務設施項目分類施策，扶持推進。
旅遊集散中心：政府獨立投資建設、運營和管理；或者政府協調交通運營劃出地方，政府投資裝修、運營和管理；或者吸引企業投資建設、運營，政府在建設用地、行政事業性收費等方面給予優惠支持，旅遊部門參與管理。
旅遊咨詢中心：積極探索運營模式，採取與通訊運營商、火車站、長途客運站、高速公路服務區、大型商場等單位的客服中心合作，由政府統一規劃和監管，政府補貼部分建設運營資金，旅遊部門在業務上進行管理。
旅遊公共標識系統：對各類旅遊標識的建設，以各區縣政府、交通運輸部門為建設主體，政府按照以獎代補的方式予以支持，住房城鄉建設、旅遊等有關部門配合共同推進。
自駕車游營地：按照財政適當補助的方式，充分運用市場化運作模式推進。對市場化運作較為困難，但有必要建設的旅遊公共服務設施，可採用由政府提供土地、財政給予適當補助的方式投資建設和管理。
旅遊景區服務設施：對景區旅遊廁所、遊客中心、停車場等服務設施，由景區負責籌資建設；旅遊主管部門按照《旅遊廁所質量等級的劃分與評定》（GB/T18973-2003）、《旅遊景區遊客中心設置與服務規范》等國家標准，組織旅遊景區開展達標創建；對創建達標的星級旅遊廁所、遊客中心和停車場，政府按照以獎代補的方式予以引導支持。

7. 怎樣加強旅遊景區的基礎設施建設

1、要做好基礎設施建設的規劃工作；
2、要健全機制，保證基礎設施建設的順利實施；
3、相關政策、制度、資金和人才等條件保障要到位。

8. 健康發展旅遊業應該先完善什麼設施

發展健康旅遊業首先得保證旅遊者的安全與健康，完善安全設施，保障旅遊者的安全，完善健康場所，尤其是疫情期間，避免大規模人員聚集，制定措施，完善制度！

9. 安全設施實施方案 有哪些章節，包含什麼內容跪求

6S管理」由日本企業的5S擴展而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平台。 整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齊加以標示。目的：工作場所一目瞭然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。 清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的：穩定品質，減少工業傷害。 清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。 素養（SHITSUKE）——每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。 目的：培養有好習慣，遵守規則的員工，營造團員精神。 安全（SECURITY）——重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防範於未然。 目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。 因其日語的羅馬拼音均以「S」開頭，因此簡稱為「6S」。 [編輯本段]6S的關系 彼此關聯，整理、整頓、清掃是具體內容；清潔是制度化、規范化；清掃指繞開？保持3S水平，素養是養成習慣，遵守紀律、規則、嚴謹認真；安全是基礎，尊重生命，杜絕違章。整理：區分要與不要，現場只適量留要的，不要的清理掉，節約空間；整頓：對要的東西進行依規定定位，盡量擺放整齊，並准確標識，節約時間；清掃：對工作場所臟污清除，並防止臟污的發生，保持工作場 所干凈，對設備點檢，保養保證品質、效率的技術；清潔：將3S的工作標准化、制度化，並保持成果，持之以恆；素養：人人養成依規定行事的好習慣，追求的最高境界。安全：嚴禁違章，尊重生命。 [編輯本段]6S管理實施原則： （1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件； （2）持之性：人性化，全球遵守與保持； （3）美觀：作產品——作文化——征服客戶群。管理理念適應現場場景，展示讓人舒服、感動。 [編輯本段]6S管理精髓： （1）全員參與：董事長——一線員工，所有部門：生產、技術、行管、財務、後勤； （2）全過程：全產品研發——廢止的生命周期 人人保持——改善——保持——管理活動 （3）全效率：綜合效率，挑戰工作極限。 只有起點沒有終點。 [編輯本段]執行6S的好處 （1）提升企業形象——整齊清潔的工作環境，吸引客戶，增強信心； （2）減少浪費：人員 門口的展品區、時間 取分子篩、場地 雜物亂放，其他東西無處放。 （3）提高效率：良好環境，心情，擺放有序，省時省力，減少搬運作業。 （4）質量保證：做事認真嚴謹，杜絕馬虎，品質可靠。 （5）安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認真負責，事故少。 （6）提高設備壽命：清掃、點檢、保養、維護； （7）降低成本：減少跑冒滴漏，減少來回搬運； （8）交期准：一目瞭然，異常現象明顯化，及時調整作業。 [編輯本段]國內6S推廣情況 1995年引進香港，WTO日資企業，認真對待每一件小事，有規定按規定做。海爾、美的、正泰。 海爾：6S大腳印，每天班前會，好的不好的。 現場管理精髓：責任到人，人人有事管，事事有人管。 內蒙毛烏素對氣瓶發氣少追究，「認真的態度」 各級技術人員、管理人員多到現場解決問題，促使現場水平提高，日事日畢，日清日高。「OEC」 [編輯本段]6S推行步驟： （1）決策——誓師大會； （2）組織——文件「學習」、推委會、推行辦、推行小組成立，各級部門周三下班前各小組名單報推行辦。 （3）制訂方針、目標——6S方針是規范現場現物，提高全員素質，需作標識牌，在車間懸掛； 「6S管理」由日本企業的5S擴展而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，被烽火獵頭等知名獵頭採用。其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。 1．整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。 目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 2．整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齊加以標示。 目的：工作場所一目瞭然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。 3．清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。 目的：穩定品質，減少工業傷害。 4．清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。 5．素養（SHITSUKE）——每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。 目的：培養有好習慣，遵守規則的員工，營造團員精神。 6．安全（SECURITY）——重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防範於未然。 目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。 精細管理>精確管理>精益管理 制度是創造優秀員工的基石 標準是造就偉大企業的磚瓦 6S是落實制度的標準的工具 講師：孫少雄 歷任日企、美企、台企世界五百強企業基層主管、中階幹部、高層領導，具有國際一流企業多年的實戰管理經驗，孫老師將國跨國公司先進的管理理論和國內企業的現狀有機結合，總結出既有理論底蘊又有實用價值的管理方法。通過多年來從事顧問工作的實踐，孫老師積累了豐富的管理實戰經驗，尤其在5S管理、品質改善、規范管理、現場改善、人力資源管理等方面的培訓和實務輔導有著極為深厚的功力。孫少雄曾服務過的企業：ABB電控、太古可口可樂、完達山企業集團、中鐵快運、江蘇儀征化纖、遠東電纜集團、西安西北光電、青島漢纜集團、煙台萬華聚胺脂股份、北京西貝餐飲、京魯漁業、順德特種變壓器廠、廣東順威電器等。 擅長課程：《企業診斷與輔導》、《組織人事系統》、《生產管理》、《品質管理》、《IE工業工程》 《6S精益管理》各盤主要內容： 第一盤 內容提要 一、6S是一流企業的標志 6S精益管理，是未來競爭的關鍵，是市場取勝的利器，是一流企業品性的標志 二、剖析我們企業員工最大的缺點 ·做事隨意，沒有規矩！ ·有了規矩，弄虛作假，不守規矩！ ·遵守規矩，卻總是做不到位！ 一旦我們克服了這些缺點，趕美超日指日可待！ 三、學習6S精益管理中在於學神，不在於形 6s精益管理的精髓是：人的規范化及地、物的明朗化。 通過改變人的思考方式和行動品質，強化規范和流程運作，進而提高公司的管理水準 四、6S精益管理的對象 ·人--規范化 ·事--流程化 ·物--規格化 二、6S精益管理個我們帶來什麼 ·減少故障，促進品質 ·減少浪費，節約成本 ·建立安全，確保健康 ·提高士氣，促進效率 ·樹立形象，獲取信賴 ·孕育文化，培養素質 第二盤 內容提要 三、企業如何自我照鏡子 企業不能因現有的效益掩蓋管理的不足，學會不斷照鏡子，及時發現差距彌補不足，是企業自我提升不二的法則。 四、6S精益管理推行的三部曲 ·外行看熱鬧，建立正確的意識 地、物明朗有序，管理狀態清清楚楚 ·內行看門道，明確崗位規范 運作流程明確，監控點得以控制 ·企業看文化，凡是執行徹底 企業形成良好氛圍，人人用心做事 五、建立明確的責任鏈 創建人人有事做，事事有人管的氛圍，落實一人一物一事的管理的法則，明確人、事、物的責任。 分工明確是為了更好的合作 六、推行組織的有效運作 ·公司如何形成有效的管理網路 ·讓主管主動擔負起推行的職責的方法 ·如何讓牽頭人員有效的運作 ·讓員工對問題具有共識 七、計劃的制定和實施 ·方針、目標、實施內容的制定 ·主題活動的設定和開展 ·活動水準的評估方法 第三盤 內容提要 一、中日企業推行6S的區別分析 從民族性、6S的定位以及推行的方法加以比較，避免口頭行動多於實際行動 二、6S各項內容的推行要點 抓住活動的要點和精髓，才能取得真正的功效，達到事半功倍 三、推行過程實例參照說明 正、反案例的圖片對比說明以及一流企業實景參照能給我們最感性的認識，能最直接地運用到實際工作中，做到立竿見影 第四盤 內容提要 一、目視管理和看板管理 將希望管理的項目（信息）做到眾人皆知，一目瞭然 現場、工裝、庫房目視管理實例的說明 目視管理和看板管理的實施要領 二、6S各活動項目水準的評估 設定主題活動的水準並定期評估，清楚了解活動的目標達成情況及後續努力的放下 三、6S活動常犯的誤區 對常見的誤區進行剖析，了解誤區產生的原因以及如何正確地認識，障礙一解除，功效就更容易得以彰顯 第五盤 內容提要 一、營造良好的6S精益管理氛圍 6S精益管理氛圍的營造是活動持續推進的最重要保障，當6S精益管理成為公司員工工作的一種信仰，就會為管理帶來意想不到的效果 二、三位一體的素養提升 素養的提升需要指責高手不斷地發現問題，指出問題；需要被指責高手及時檢討問題，改善問題；需要感受高手站在 團隊的利益考慮問題，解決問題 三、良好習慣的養成 員工的思想在於啟發，不是簡單的教條。從有想法，到內心感受到觸動，進而轉換為行動，最終養成良好的習慣是一 個過程。需要個人，團隊以及整體的氛圍的建設才能達成 四、全員參與 每一個人都要有明確的6S職責，全員參與實施，共同創造變化 五、6S精益管理活動成功和失敗的要點 剖析成功和失敗的要因，讓我們事半功倍。6S管理無止境，要不斷追求精細、精確和精益 第六盤 內容提要 一、庫房6S精益管理改善案例分享 二、服務業6S精益管理基礎作業訓練方法案例分享 三、餐飲業6S精益管理服務技巧提升訓練案例分享 四、製造業6S精益管理改善成果案例分享 五、6S精益管理的思考點分享