旅遊節安全穩定方案

上海旅行節的能夠如期舉辦也可以看出我們國家在防疫工作和經濟文化發展工作上的協調平衡能力，如果沒有足夠的防疫經驗和後勤保證，我想也不是不會冒這樣的險的。遊客朋友們也應該主動與其他人保持安全距離，遵守和維持現場秩序，大家的共同努力下活動才能更加順利的進行。

③ 上海旅遊節的開發現狀怎麼提升

一、2009年上海旅遊節特色日趨鮮明

上海旅遊節自1990年起舉辦，今年是第二十屆，活動歷時二十餘天，涵蓋了觀光、休閑、娛樂、文體、會展、美食、購物等幾個大類近四十個項目，平均每年吸引遊客超800萬人次。上海旅遊節歷經近20年的發展，充分汲取各方辦節經驗，挖掘上海本土特色和資源，目前，上海旅遊節已經形成了鮮明的辦節特色。

通常，上海旅遊節均由開幕大巡遊和大狂歡活動拉開序幕，隨後將有一系列的都市旅遊精品項目貫穿整個活動，如花車巡遊暨評比大獎賽、浦江綵船大巡遊、玫瑰婚典等；同時，各區縣的特色旅遊節慶項目也為旅遊節增添光彩。在經歷了20天左右的轟轟烈烈的精彩演繹之後，上海旅遊節在浪漫的音樂煙花中完美謝幕，留給歷年參與者美好的回憶。

上海旅遊節除了借鑒國外部分知名節慶活動的辦節理念和經驗外，還不斷推陳出新，力求打造獨樹一幟的上海旅遊節慶形象。目前，上海旅遊節已經成為了上海市乃至全國的大型旅遊節慶活動之一。

上海旅遊節是人民大眾的節日，多年來，節慶活動努力深入社區，貼近民眾，通過活動的多樣性、親近性和參與性充分演繹「走進美好與歡樂」的主題。讓每個旅遊節參與者都能在節慶活動中獲得物質和精神上的享受，讓大家感受生活的快樂和美好。

今年的上海旅遊節將於9月12日下午在松江歡樂谷正式宣布開幕。緊接著，當晚，以「旅遊·讓生活更美好」為主題的開幕大巡遊將在上海最繁華的街道—淮海路上演，屆時，盛大壯觀的開幕大巡遊活動將容納來自世界各地的奇葩，讓人們一飽眼福。今年，上海旅遊節邀請了來自韓國、德國、巴西、印度、蘇格蘭、美國、泰國、日本和法國等國家的表演團，他們將為廣大遊客奉獻一場視覺盛宴。

此外，花車巡遊暨評比大獎賽、上海國際音樂煙花節、浦江綵船大巡遊等精彩活動將輪番上演，為廣大遊客奉獻美侖美奐的難忘記憶。上海旅遊節把海納百川的城市精神通過中外文化的交融碰撞得以淋漓盡致的體現，已經毋庸置疑地成為了展現國內外各種文化元素的大舞台。即使足不出境，中外遊客也同樣能盡情享受音樂、舞蹈、狂歡的異國氛圍。與此同時，不論是如火如荼的「上海旅遊美食節」還是熱鬧非凡的「上海旅遊節九子大賽」，市民遊客都可以從中深刻領略到中國的文化特色，尤其是對外國遊客而言，這將是一次刻骨銘心的體驗。

今年旅遊節除了一些老牌經典項目外，還增加了幾個全新項目，如新滬上八景評選活動、上海十佳燈光夜景評選活動以及上海旅遊美食節等。通過評選新八景，來反映上海歷史巨變沉澱下來的人文精神和改革開放以來創造的經濟奇跡，並甄選出符合上海城市精神的「新滬上八景」，為世博旅遊做好預熱工作。為了充分反映上海的城市發展，展現上海絢麗非凡的月夜魅力，今年上海旅遊節特地推出了以「光耀城市，點亮生活」為主題的上海十佳夜景評選活動。上海素以海納百川著稱，這樣一個國際化大都市，如何做到讓來的客人感到賓至如歸？旅遊節特地推出了上海旅遊美食節，通過上海菜、各地風味菜、名點名小吃、農家菜等的展示，努力將上海餐飲業打造成宣傳中國烹飪文化的重要窗口，為明年世博會的7000萬中外遊客服務。

此外，以露天表演形式為主的四川北路歡樂節、南京路歡樂周、德國周等活動，通過與遊客近距離的高度互動，使節日的氣氛洋溢到城市的各個角落，讓更多的遊客享受到旅遊節的歡樂。

二、上海旅遊卡優化旅遊支付環境

2010年上海世博會期間，上海將迎來國內外近7000萬人次的遊客量。為了提升上海旅遊業的服務品質、優化上海支付環境，也為了對上海旅遊經濟有一個長期持續的拉動，市旅遊局自去年年底就與各區縣討論籌劃的上海都市旅遊卡在今年6月10日正式發行。

上海都市旅遊卡無障礙涵蓋了「吃、住、行、游、購、娛」六大領域，未來可覆蓋上海各個小額支付消費領域，並逐步向長三角地區延伸。這張帶儲值的都市旅遊卡為持卡人提供了諸多便利和實惠，既能免除廣大來滬遊客攜帶現金、找零換鈔的不便，又能避免假幣，優化了支付環境，特別適合來滬旅遊的散客。更重要的是上海都市旅遊卡的推出，為拉動消費和帶動旅遊產業鏈的發展，具有非常積極的意義。東方明珠、金茂大廈、環球金融中心、上海大廈、錦江飯店、錦江之星、春秋國旅、上海旅遊集散中心、國際賽車場、網球大師杯、良友便利等滬上知名企業都已經成為上海都市旅遊卡的特約商戶。

除上海都市旅遊卡外，上海旅遊主管部門還於8月10日發行了上海旅遊卡（銀聯卡）。上海旅遊卡作為第一張上海城市形象卡、上海旅遊主題卡及海派文化認同卡，開創了全國第一個統一卡面設計、境內外同步發行、參與發卡機構數最多的歷史記錄。目前，境內外參與發卡的機構達到28家,其中境內18家：工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、郵儲銀行、浦發銀行、上海銀行、上海農商銀行、中信銀行、光大銀行、民生銀行、廣發銀行、深發銀行、寧波銀行、江蘇銀行、杭州銀行及部分區域性商業銀行；境外10多家：日本Travelex、香港AEON信貸、香港創興銀行、澳門永亨銀行、新加坡星展銀行、韓國BC卡公司、蒙古郭勒穆特銀行、黎巴嫩CSC銀行，中銀香港、澳門等海外分行。

截至8月末，境內13家銀行已經正式向市場推出上海旅遊卡，發卡總量超過2萬張。境外發行上海旅遊卡（銀聯標准預付費卡）正在積極啟動，香港、澳門地區將在10月下旬正式發卡，韓國於9月2日正式發卡，日本將於9月16日正式發卡，新加坡將在年底正式發卡，澳大利亞及歐美主要國家將陸續啟動發卡。

上海旅遊卡（銀聯卡）作為由金融業與旅遊業聯手打造的拉動內需、服務世博、推動「兩個中心」建設、提升上海城市形象、方便社會民生的公益性綜合服務平台，強化服務功能、完善服務體系、全力保障世博是當前的首要任務。

為了確保旅遊卡的受理，市旅遊局和銀聯聯合啟動刷卡無障礙景點景區創建活動，組織銀行及專業化服務機構對景點景區、旅遊集散中心、重點商區分片包點、逐一突破。目前已經完成了130家海派特色核心特惠商戶拓展和評審，包括環球金融中心、新天地、豫園商城、香樟花園、杏花樓、第一食品、王開照相館等。按照「圍繞景點、以點帶面，突出特色、形成系列」的原則，形成上海旅遊卡海派特色優惠精品線路推薦給中外遊客。根據境外發卡的需求以及境外發卡國家的文化和需求，已整理出針對性、個性化的特惠商戶名單和服務手冊，完善對境外遊客的特惠服務。此外，市旅遊局、人民銀行上海分行、市金融辦等單位聯手中國銀聯及境內外金融機構，通過強大的銀聯電子支付網路及各金融機構龐大的後台服務系統，形成了上海旅遊卡綜合服務體系，並製作了上海旅遊卡詳盡的服務手冊、完善的服務網頁（www.chinaunionpay.com/zt/2009/5083149/index.html）、周到的服務熱線，為中外遊客全程提供上海旅遊和世博信息，保證專業、規范、一流的世博旅遊綜合服務。此外，還建立了強大的服務咨詢及投訴處理系統，由上海旅遊熱線、中國銀聯及各金融機構服務熱線整體聯動，制定統一的咨詢投訴處理流程，確保為上海旅遊卡提供全方位的後續服務，保障世博旅遊的服務品質。

三、世博旅遊推廣力度進一步加大

為了進一步推廣世博、宣傳上海，市旅遊局今年上半年共赴海內外促銷推廣參展17批次，覆蓋了歐洲、亞洲、美洲和大洋洲四大洲的14個國家和地區，其中主要有：澳大利亞、美國、日本、德國以及中國台灣等國家和地區。通過這些宣傳促銷，以進一步吸引、招攬海內外遊客前來參加中國2010年上海世博會及來滬旅遊觀光。此外，市旅遊局還邀請了海外記者和旅行商共10批次，近450人。這些考察團來自印度、美國、加拿大、德國、日本等國家，采訪、考察了世博旅遊相關線路以及上海的傳統經典景點和新興熱門景點，並聽取了世博會的相關情況介紹。

四、上海旅遊呈現出企穩向好發展勢頭

在介紹今年以來上海旅遊經濟整體發展情況時，道書明表示：目前上海旅遊經濟已呈現企穩向好的積極變化，且積極因素在累積增加。

據分析，今年以來上海旅遊經濟主要表現為出國內游較快增長、出境游增速放緩、入境游降幅收窄、三大業態總低位運行這樣三個特點。近期，國內游的超預期增長和入境游降幅已漸趨穩定。

1、國內游較快增長

上半年，本市接待國內旅遊者共5940.1萬人次，同比增長7.72%。其中，外省市遊客4312.9萬人次，增長11.27%。國內旅遊收入達933.70億元，同比增長17.6%。人均旅遊消費1572元，同比增長9.20%。

今年以來，中央和地方出台了一系列支持旅遊業發展的政策和措施，而作為旅遊業自身來說，旅遊主管部門為旅遊業總體穩定發展做出了不懈努力，比如從拉動需求，促進消費，服務大眾的大局出發，推出並擴大部分旅遊景點周二半價游促銷活動；發行「上海都市旅遊卡」等效應在未來一段時間逐步顯現。受金融危機的影響，酒店、景點及航空等價格與去年相比都有較大幅度的下降，刺激了國內旅遊需求。

2、出境游增速放緩

上半年，由本市旅行社組織的出境遊人數達39.60萬人次，同比增長12.09%，增幅比一季度回落近5個百分點。從今年以來出境游的發展態勢看，甲型H1N1流感的爆發，遏制了出境游大幅增長的勢頭，增幅由一季度的16.8%下降為二季度的5.9%，單月同比由連續5個月的兩位數正增長陡變為6月份兩位數的負增長，出境游增速由此放緩。

3、入境游降幅收窄

上半年，本市接待入境旅遊者共290.27萬人，同比下降10.90%。今年二季度以來，隨著國際經濟一些先行指標出現回升，金融市場出現好轉和各方面信心的增強，入境游降幅收窄。但隨著人民幣對美元及其他貨幣的持續升值，使入境旅遊長期以來所保持的價格優勢受到削弱，導致境外客源流向貨幣大幅貶值的旅遊目的地國家。由於世界經濟的明顯放慢，外國人出國旅遊需求的減弱成為拖累旅遊經濟放緩最主要的因素。

4、三大業態總低位運行

酒店市場受金融危機影響最大，高端酒店客房的平均出租率和平均房價創跌幅之最。在客房出租率、平均房價雙降的直接影響下，星級酒店的營業收入大幅減少。企業經營處於「非典」以來的最困難時期。旅行社業呈結構性復甦。表現為：入境游繼續下降；國內游同比增長由負轉正；出境游階段性下跌。

景點（區）經營平穩，傳統景點（區）依然備受青睞。上半年，主要景點營業收入共7.64億元，同比增長8.9%。接待人數為2784.6萬人次，同比增長32.9%。其中，上海植物園增長15.8%、上海古猗園增長10.8%、上海方塔園增長34.8%、上海野生動物園34.6%、上海科技館增長25.6%。

綜上所述，盡管2009年的旅遊業具有很多不確定因素，其中甲型H1N1流感已成為最大變數。但旅遊發展的基本面應好於去年。全年旅遊發展預計：國內游較快增長；出境游穩定增長；入境游小幅下降或微略增長；旅遊企業經營業績有望扭虧為盈。

④ 上海旅遊節的標志的意義是啥

上海旅遊節以「人民大眾的節日」為定位，以「走進美好與歡樂」為主題，通過豐富多彩、各具特色的上海各區縣節慶活動，推進「一帶一路」戰略對旅遊業的發展要求，吸引社會各界的大力支持和廣泛參與。上海旅遊節已成為上海建設世界著名旅遊城市節慶盛典的標志，其中傳統活動有上海旅遊節花車巡遊暨評比大獎賽、微游上海等；結合觀光、休閑、娛樂、文體、會展、美食、購物於一體的旅遊體驗以及近百項市民參與的節慶活動，向海內外集中展現了四季上海都市風光、都市文化和都市人文的無窮魅力。

⑤ 貴州鄉村文化旅遊節活動方案

首先你要告訴大家你的鄉村文化的文化背景是什麼！讓你搞傣族的文化節你搞得起來嘛。讓你搞一個哈密瓜的你能做嗎？這種東西當然要因地制宜。根據自身的資源和特色。然後再去設計活動的具體細節內容和活動的方式。其實活動，節慶只是一個容器，用這個容器裝盛這個地區的文化，將之呈現出來。東西是現成的，關鍵不同的就是一種展現的方式。所以首先應該搞清楚你有什麼內容和資源。再去考慮用什麼容器來裝！

⑥ 在旅遊淡季舉辦旅遊節事活動，可能存在哪些風險

在冰雪災害天氣發生凍傷、滑倒摔傷等安全事故內容。

車輛行駛過程中要注意減速慢行，在強降溫、降雪、大霧天氣不得出行，確保遊客人身安全；要求所有旅行社必須使用「呼和浩特旅遊包車管理信息系統」進行車輛登記和使用，嚴格禁止使用「信息系統」之外的社會「黑車」，消除安全隱患。

旅行社組織遊客參加冬季旅遊活動時，要注意防寒、防滑、保溫，預防遊客在冰雪災害天氣發生凍傷、滑倒摔傷等安全事故；旅行社組織遊客參加滑雪、滑冰等冰雪旅遊項目時，按要求為遊客投保人身意外傷害保險，並及時提醒遊客盡量不參加危險的冰雪旅遊項目。

(6)旅遊節安全穩定方案擴展閱讀：

旅遊節事活動的相關要求規定：

1、節事作為歷史的產物，存在地域性的差異。不同地區由於風俗習慣，以及資源條件的差別會形成不同的節事活動。對於現代性節事這種表現更為明顯。

2、節事旅遊的影響是廣泛而深遠的，它不僅為旅遊目的地的經濟繁榮帶來機會，而且也在很大程度上改變旅遊目的地的社會文化和生態環境。

⑦ 最好的旅遊策劃方案在哪裡

熊大尋策劃機構——30個經典旅遊策劃方案
成功策劃中國旅遊王牌：大理、香格里拉、昆明、石林（資本運作）、井岡山、南嶽衡山。

成功策劃中國第一品牌：中國第一地產品牌萬科、中國第一陶瓷品牌東鵬、中國信用卡第一品牌廣發卡、中國第一商業連鎖地產大商匯、中國第一都市禪林文殊院、雲南白酒第一品牌茅糧。

策劃遵義:慕德貴市長及規劃局張繼勇局長：「與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，熊大尋的策劃最實用、定位最准、十分具操作性。後面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規劃。」

策劃昆明：對昆明國際旅遊節「狂歡之都」的定位及昆明「天天是春節」、「天天都是旅遊節」的策劃成為雲南省旅遊二次創業的標志性起點。

策劃南嶽衡山：曹時桂局長興奮地說：「湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！」

策劃井岡山：被戴詩鵬董事長稱為：「20分鍾挽救了2個億的投資」

策劃萬科：《萬科第二火車頭——高新區地產模式》策劃案，為萬科找到了第二種拿地方式，目前萬科已進軍成都、蘇州和杭州等地高新工業園，成功形成高新區地產開發模式。

策劃廣發卡：創造「地產+信用卡」模式，使廣發卡攜手順天通、嘉業等地產公司，實現發卡量大突破。

策劃大商匯：「到大商匯，做大生意」成為商業地產最成功的廣告口號，引發昆明建材市場大抄襲。

⑧ 高分100，求杭州旅遊方案！

「價格最好100以下，最高可以接受130」這個條件只能找干凈點的旅店了，有很多，你們現找就來得及。
其它內容可到酷訊網、攜程網上看看，旅遊攻略、住宿、交通各方面的都有。

⑨ 怎樣做旅遊策劃

一份完整的策劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析，二是策劃書正文。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項內容： （1）整個產品市場的規模。 （2）各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）各競爭品牌市場佔有率的比較分析。 （4）消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。 （5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。 （6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。 （8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關活動的比較分析。 （10）各競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）各競爭品牌銷售渠道的比較分析。 （12）公司過去5年的損益分析。 （二）策劃正文 策劃書正文由6大項構成，現分別說明如下： （1）公司的主要政策 策劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節； 確定目標市場與產品定位。 銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。 制定價格政策。 確定銷售方式。 廣告表現與廣告預算。 促銷活動的重點與原則。 公關活動的重點與原則。 （2）銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。 銷售目標量化有下列優點： 為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。 為評估工作績效目標提供依據。 為擬定下一次銷售目標提供基礎。 （3）推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。 ①目標 企劃書必須明確地表示，為了實現整個策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。 ②策略 決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。 廣告表現策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題。 媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？ 促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。 公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。 ③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節。 廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。 媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。 公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。 （4）市場調查計劃 市場調查在策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。 然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。 市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 （5）銷售管理計劃 假如把策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。 （6）損益預估 任何策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。呵呵，只有格式，沒有範本可能還有點欠缺，接下來就告訴你一個旅遊策劃書免費下載的網站，希望可以給你幫助：

⑩ 旅遊策劃應該怎麼做

旅遊策劃

旅遊策劃的定義
旅遊策劃是用超常規思路和方法，對旅遊城市和景區進行定位策劃、產品策劃和營銷策劃，從而實現旅遊城市和景區獲得突破性發展的一系列方法和行為。
旅遊策劃之定位策劃
旅遊形象定位策劃要做好「三個一工程」，即唯一、第一和專一。所謂「唯一」是指人無我有；所謂「第一」是指要做天下第一；所謂「專一」是指不要隨便改變形象。你不是唯一和第一的東西，遊客就沒有來的必要性，世界最高的山珠穆朗瑪峰，第二高的山在叫什麼？亞洲最大的瀑布是黃果樹，一年四百萬遊客，第二大瀑布叫什麼？做老二就等於失敗！

旅遊策劃之產品策劃
旅遊產品策劃包括兩個部分：一是先天的旅遊產品即「天造一半」，二是後天的旅遊產品即「人造一半」。對先天的旅遊產品關鍵在於進行概念包裝策劃，即吸引遊客的USP賣點包裝。對後天的旅遊產品重點在於創意性策劃，即以根據本地歷史文化和自然環境為支撐，創造性打造人無我有的項目。
旅遊策劃之營銷策劃
旅遊營銷策劃包括：品牌形象策劃、目標市場策劃、營銷渠道策劃、價格體系策劃、地面推廣策劃、空中推廣策劃、新聞炒作策劃和網路策劃等整合營銷策劃。
旅遊策劃之賣點策劃
旅遊賣點策劃就是USP策劃，其中包括兩個條件：一是每個景區要有一個獨特的賣點，二是這個賣點是被大多數人接受並歡迎的。賣點就是人們願意掏錢消費的特點。民族的不是世界的，只有世界願意買單的才是世界的。特點是不同，賣點是好處。人們是為好處而買單而不是不同！人們不是買洗發水，而是買漂亮的頭發；人們不是買汽車，而是買速度和面子；人們不是買旅遊，而是買身心快樂！
旅遊策劃之廣告策劃
一級市場廣告：旅遊景區周邊重要城市及省會城市，這是旅遊景區初期主要目標市場，廣告方式主要採用網路廣告詳細展示，報紙廣告深度講解，戶外廣告簡明訴求
二級市場廣告：中國經濟發達地區，京津地區、珠三角、長三角。廣告方式主要採用電視媒體空中轟炸，旅遊公司地面推廣
三級市場廣告：韓國、日本等東亞國家及歐美國家，廣告方式主要採用銷區深入推介，網路鏈接滲透。

旅遊策劃之網路策劃

1、新聞。將企業發生的動態和信息以新聞的形式進行傳播。

2、廣告。採用純廣告的形式進行傳播。

3、軟文。以散文、詩歌、小說、故事等文字形式進行傳播。

4、圖片。用圖片進行傳播。

5、視頻（音頻）。用圖像和聲音進行傳播。

6、活動或者事件。以策劃活動或者事件樹立主題進行傳播。

7、口傳。將感受通過個人的影響力進行傳播。

旅遊策劃和旅遊規劃的區別？
「策劃」顧名思義就是為「出謀劃策」，「規劃」顧名思義就是「按策劃規定設計」，「建設」顧名思義就是「按規劃設計建造」在旅遊開發的過程順序是，先策劃，後規劃，再建設。即策劃指導規劃，規劃指導建設。沒有策劃指導的規劃是亂劃，沒有規劃指導的建設是亂建。

旅遊策劃和旅遊規劃公司
熊大尋策劃機構——中國旅遊王牌的策劃者！
(中國十大最具影響力智業機構)

公司地位：
2006年首屆中國智庫論壇評選出「中國十大最具影響力智業機構」是：北京大學中國經濟研究中心、中國科學院－清華大學國情研究中心、熊大尋策劃機構......

熊大尋：
* 中國十大策劃人第一名，策劃最高獎「金鑰匙」持有者
* 被第三屆中國策劃大會授予「中國策劃新一代掌門人」稱號
* 中國策劃20年十大策劃專家
* 《風光》報道「中國城市及旅遊策劃第一人」
* 《羊城晚報》報道：「中國策劃第三階段的代表人」
* 《經營者》報道：「中國商業模式策劃開創者」；「中國策劃少帥」
* 《新營銷.城市黃頁》報道：「中國策劃界第一怪傑」
* 策劃大理、遵義獲「中國策劃金獎」
* 著作《拳打策劃，腳踢廣告》、《江山入劃》

策劃理念：我出奇招，您出奇跡！
成功策劃中國旅遊王牌：大理、香格里拉、怒江、昆明、遵義、井岡山、南嶽衡山，半年炒熱石屏縣，被雲南省政府稱為「石屏現象」！策劃江川、姚安等地縣市
策劃成果：
一、城市及旅遊案例：
策劃大理：「風花雪月」城市形象口號提出者，從2002年為分水嶺，2002年以後大理遊客總數上升到500多萬人，幾乎翻了一倍！實現引資32億元！本案獲中國策劃金獎.大理市楊暉副市長：「熊大尋的策劃為我們頭腦注入核動力」
策劃香格里拉：《大香格里拉戰略策劃報告》經過上報國務院，到2003年，年財政僅5000多萬元的迪慶獲各種財政拔款及貸款4.2億元，2003年、2004年成為香格里拉縣城鎮開發年，機場兩次擴建，城市功能完善，大香格里拉門戶、中心和客廳的事實形成。
策劃昆明:對昆明國際旅遊節「狂歡之都」的定位及昆明「天天是春節」、「天天都是旅遊節」的策劃成為雲南省旅遊二次創業的標志性起點。
策劃南嶽衡山：曹時桂局長興奮地說：「湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！」
策劃井岡山：被戴詩鵬董事長稱為：「20分鍾挽救了2個億的投資」
策劃遵義：遵義市市長慕德貴及規劃局張繼勇局長：「與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，後面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規劃。」
策劃石屏：短短半年炒熱石屏縣，半年遊客增加四倍！以「海菜腔，煙盒舞，花腰歌舞甲天下！」打造「中國原生態歌舞之鄉」，形成了轟動全國文化旅遊產業的「石屏現象」。石屏縣建設局局長：「熊大尋給我們的『清泉石上流』這個定位，可以用一千年！」
策劃怒江：怒江州旅遊局李局長感嘆：「熊大尋是上帝派來做策劃的！」
策劃江川：江川縣領導評價：「我們在江川30年，不如熊大尋來3天！」其旅遊局及文化局兩位局長皆用「十分嘆服！」四個字評價熊大尋對江川的策劃。
策劃姚安：姚安縣李書記：「熊大尋為我們做的策劃：中國頂尖！無懈可擊！」
李副縣長：「熊大尋的策劃太牛了！把姚安策劃到了極致！」

策劃宿遷：宿遷市繆市長：「熊大尋的策劃方案我連看了三遍！我相信宿遷會因為熊大尋而聞名中外。」

策劃桂平：桂平市原旅遊局董局長：「聽了熊老師的策劃匯報，我很震撼，我在旅遊局八年從未聽過如此高遠的策劃。」桂平市劉副市長：「我非常敬佩熊大尋的才華！相信我們很快就能按照他的方案實現桂平旅遊騰飛。」

策劃無錫梅里古都：尤鎮長：「熊大尋為梅里古都做的策劃，只能用兩個字來形容就是『震撼』。」

策劃陝西勉縣：縣委王書記：「我做了十年的領導，看了無數的策劃、規劃方案，沒有一個能達到我的思想水平，只有今天，我服了。要是能早十年認識熊大尋，勉縣的旅遊就不是今天這個樣子了，熊大尋的策劃太震撼了！」
策劃浙江寧海縣：縣委王書記：「熊大尋的策劃方案非常有創意，非常有操作性，我非常欣賞。」