康眾汽車配件工資怎麼樣

⑴ 義烏康眾汽車配件廠怎麼樣

好。
1、工資水平高。義烏康眾汽車配件廠工作人員每月工資在7000元左右，高於當地平均工資。
2、保險齊全。義烏康眾汽車配件廠在職人員由公司繳納五險一金，為員工在職期間提供安全保障。

⑵ 汽車配件老闆一天能拿多少錢

三四百。
做汽車配件老闆挺賺錢的，賣汽車配件利潤高，平均一天工資三四百左右。
隨著人們生活水平的提高，人們對汽車的消費也越來越多，汽車配件的這個市場變得也越來越大。近些年來汽車配件製造廠也在飛速地發展。

⑶ 做汽車配件庫管員一個月工資多少現在是基本工資800，有提層的，算少嗎

是試用期是800嗎？還是正式工資就是800元，我覺得800對現在的社會消費來說算少的，現在最起碼的工資底薪都是1200的，我和你都是一名從事汽車配件的庫管員，

⑷ 汽車配件銷售工資高嗎

每個城市（或地區）都有不同的標准，工資高低均有不同標准或其他條件所決定，具體可參照本地區勞動人力部門相關標准。銷售類的工資一般較高，如有不少企業對銷售類崗位人員工資採取「上不封頂」的制度，這樣的現狀有許多。以下為決定銷售類工資標准或高低的幾個方面：

基本工資換算標准參考：工資=基本工資＋崗位工資＋工齡工資＋銷售提成（或獎金）＋各種補貼。

D、 部門業績：如經營指標、任務指標、職責履行情況、工作績效考核結果等確立一定的漲幅或處罰標准。

E、補貼類：

1、包括有交通類、伙食、工種特殊類（特種業）、住房、加（夜）班等多項補貼；

2、各類補貼見本人務工單位（或公司、廠礦）的薪酬制度標准。

⑸ 汽車配件廠計件工資劃算嗎

汽車配件產計件工資還是很劃算的
如果你是真想多掙點，建議你選擇計件，畢竟計件有彈性空間，計時可沒有
計時工資」：在大多數員工看來，計時薪酬，做多做少沒有約束，企業的整體效率也低下，員工的積極性普遍低下。計件工資：產品的單價難以確定，公司覺得價格高了，員工覺得價格少了，容易引起爭議，員工求效率不求質量，過分追求速度，產量，然而放鬆了質量的把控。我認為計時的工作應和計件的工作分開，既有按時間工作的內容，又有按數量工作的內容

⑹ 新康眾怎麼樣人員流動性大不大

新康眾怎麼樣的問題是自從我加入新康眾以後被問到最多的問題，如果從人員流動性的角度來說，新康眾是一個能讓人穩定下來的大企業。首先新康眾是阿里巴巴注資16億的大企業，經濟實力決定上層建築，巨額注資意味著新康眾的布局足夠大，需要的人才肯定不會少。另外，汽配行業老大哥，原康眾汽配也帶著從業20多年的經驗加入到新康眾，行業底蘊也是不缺的，來這里工作個人能力的提升也是顯而易見的，這也是大平台必然的優勢。
另外，新康眾對於員工是非常友好的，畢竟是一個戰壕的戰友。所以在晉升空間、薪資福利方面設定非常科學，甚至可以說是優越。比如晉升發展方面，新康眾採用職位和職級雙通道管理模式。對於互聯網業態等崗位，有專業線、管理線兩個發展通道，視個人發展傾向而定。同時針對核心關鍵崗位，有一定的輪崗要求；對於98511應屆管培生，有3年多方位的專項培養計劃。其實有以上這些條件，員工都是不願意離開的，畢竟穩定有發展，福利薪資都合適的企業也並不好找。

⑺ 新康眾工資24個級別

最高的一個級別。新康眾工資24個級別是屬於最高的一個級別。新康眾是一家致力於網路覆蓋全國的汽車後市場一體化專業服務商，在康眾汽配連鎖的基礎上，融入了原汽車超人的部分供應鏈、阿里巴巴集團汽車後市場業務及相關資源而成立，並先後獲得阿里巴巴、華平投資、雲鋒基金、PAG投資、美國高盛等投資機構數億美元資金注入。

⑻ 康眾汽配為什麼大批員工離職

管理制度不完善。
康眾汽配公司是一家擁有近萬人員工的汽車配件公司，由於該公司的員工較多，但沒有形成完善的員工管理制度，經常會有加班以及員工對工資和工作內容的糾紛，導致許多員工不滿意公司的處理辦法，大批離職。
康眾汽配是一家致力於網路覆蓋全國的汽車後市場一體化專業服務商，在康眾汽配連鎖的基礎上，融入了阿里巴巴集團汽車後市場業務及相關資源而成立，並先後獲得阿里巴巴、美國高盛等投資機構數億美元資金注入。

⑼ 汽配廠工作怎麼樣 工資高嗎

具體工資看說明工種和能力，汽配廠上班的工種有很多，車間流水線上的工人都是站著操作的。

⑽ 新康眾公司待遇好嗎晉升空間怎麼樣

新康眾是中國汽車後市場集實力和優勢為一體的頭部企業，公司的三大股東分別是阿里巴巴、康眾汽配等，既有雄厚的資金實力，又有資深的汽配供應鏈行業優勢，公司實力可見一斑。公司發展前景好，員工的薪酬福利待遇等自然不會差，關鍵是入職這樣的企業，也會給你以後的履歷增加「硬實力」。
新康眾近兩年飛速發展，大力招兵買馬，員工從去年的3400名，躍升到現在的8000多名，企業的飛速發展，會給踏實肯乾的優秀員工提供一定的晉升空間。新康眾的培訓，借鑒了阿里，從新人入崗開始就在培養人才，不僅有非常完備的員工培訓機制，還採用了KPI、OKR等科學的管理工具，只要有實力肯學習，就能學到目前最新的相關行業知識技能，在新康眾的成長空間和發展空間都很大。