汽車維修企業管理的選擇題
1. 汽車維修企業管理大作業
暫時停止推廣業務，避免繼續浪費資源
進行市場調查，確定推廣業務的合理力度
集思廣益推出更能吸引顧客的推廣方式
有針對性的開展推廣業務，包括：推廣力度、推廣方式、推廣人群，跟蹤市場反饋，及時修改業務推廣計劃，使推廣收益最大。
2. 汽車維修企業管理的作業
汽車維修廠管理系統以前單機版用的人比較多，不過現在不建議，現在用得比較多的應該是多的掌上車店。如果是自己開門店建議使用。可以多使用，多角色分許可權使用，而且功能比較全，像接車、車主管理、訂單管理、財務管理等都有。
3. 單項選擇題（每題1.5分，共15分） 下列哪一項不是按企業的財產組織形式分類的（ ）。
1、選A\泰羅於1911年出版《科學管理原理》一書，被譽為科學管理之父。
《科學管理原理》出版於1911年，標志著一個管理新時代的到來。至今，這本書仍然帶給管理人無窮的啟示，是不可不讀的管理經典。作者弗雷德里克·泰羅，1856年生於美國費城。西方古典管理理論主要代表人物之一，科學管理運動的創始人，被公認為「科學管理之父」，也有人稱他為「理性效率的大師」。
2、選B\企業制度的核心是產權制度
俗稱財務制度。企業投資以盈利為目的，其核心就是要保證資產的的增值。
企業其他一切制度，均以此為龍頭，惟其馬首是瞻。
3、選D\人財物是屬於傳統企業管理的中心內容。
中國傳統的管理思想最簡單的概括就是「以人為本，英雄主義」，過於強調「點」即個人的能力，而容易忽略整體，使整個公司的經營活動脫節。
4\選A、管理思想現代化是現代企業管理的基礎
企業管理現代化通常包括管理思想現代化、管理組織現代化、管理方法現代化、管理手段現代化、管理人才現代化和管理制度現代化等六個方面。其中，管理思想現代化是先導，管理人才現代化是關鍵，管理體制和管理組織現代化是保證，管理方法現代化和管理手段現代化是條件。
5、選B\經理/廠長是汽車維修企業的法人代表，是企業生產經營活動的領導核心。
全民所有制工業企業的法定代表人為廠長或經理
6、選A、觀念創新是管理創新的主體
人是生產力的主體，也是生產關系的直接體現者。企業制度、技術、管理創新等都要以人為載體來體現。
7、選A、物質文化 是企業文化中的表層文化。
表層文化是一種以物質形態的表層企業文化，又稱視覺文化或標識文化。它將企業所創造的文化品位、文化理念，通過企業的物質設施和產品的造型、商標、包裝等表現出來，以其直觀形象被更多的人所感知。
8、選C\MI是企業之心
這題好像沒什麼好解釋的，就是定義。汽車維修企業理念識別系統MI---企業之心、汽車維修企業行為識別系統BI---企業之手、汽車維修企業視覺識別系統 VI---企業之臉
9、選B特殊性不是特點
與國內經營相比，從事國際化經營的企業有著以下顯著的特徵。1.跨國界經營2.多元化經營3.資源共享4.全球戰略和一體化管理
多項選擇：
1、選BCD
條件要有：.有符合法律規定的名稱. 2.要有企業章程或協議。 3.要有符合法律規定的資本. 4.要有必要的生產經營場所. 5.有健全的組織機構和與其生產經營規模和業務內容相適應的從業人員. 6.有符合國家法律規定的經營范圍。
2選ABCD
現代企業的構成有以下八個重要要素：1．資金(money)：企業的血液。2．市場(market)：企業的目標。3．人力資源(manpower)：企業的心臟。4．機器設備(machine)：企業肌肉。5．材料(material)：企業的食糧。6．管理(management)：企業的血脈。7．技術(method)：企業的大腦。8．信息(information)：企業的神經。
3\選ABD
從企業發展的歷史來看，具有代表性的企業制度有以下三種：業主制。這一企業制度的物質載體是小規模的企業組織，即通常所說的獨資企業。合夥制。這是一種由兩個或兩個以上的人共同投資，並分享剩餘、共同監督和管理的企業制度。公司制。現代公司制企業的主要形式是有限責任公司和股份有限公司
4\選ABCD
我國現代企業制度的基本特徵就這四大點吧，不解釋了。
5、選AD
企業管理本來就是營業性的，帶有目的性。其次，還要有管理科學合理的特徵
6、選ABC
用排除法除去不是思想方面的東西
7、選ABC
三網融合是指電信網、廣播電視網、互聯網
8\ABCD
汽車維修廠廠長經理崗位職責:編制企業發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標，確定勞動工資、獎金、利潤、分配方案和會計預算報表和財務報告
9、ABD
汽車維修企業管理創新的主要特點。 創造性 高收益性 高風險性
10\ABCD
.汽車維修企業形象的基本特性:客觀性、整體性、穩定性、可逆性
這是汽車維修管理學知識吧。。。多背書還是有好處的！
4. 汽車維修企業管理單選題答案
根據不同的規模，有不同的管理方式。
類型不同管理方式也不同。
還是根據自己的實際情況，設立有效的管理體系。
5. 汽車維修企業管理中決定企業發展的關鍵因素有哪些理由
那麼主要是有合理的這個管理制度。嗯，相應的人員配比以及合適的選址位置，這些都是作為這個汽車維修企業裡面的重要的決定，因素，那麼在之前的話一定要做好相應的充足的資金源。