汽車配件早會主持

㈠ 品質早會發言稿

大家早上好，公司好，我就好。
先自我介紹下，我叫鄭軒輝，來自鈑噴組。
今天想和大家分享下我個人的工作經歷，和在新奇特的感受。
我是XX年10月從學校里出來的，一出來就去石獅學裁縫，學了大概兩個月左右，就不想學了，太累了，一坐就是坐10幾個小時。吃飯除外。
XX年3月去景德鎮(華通汽車修理廠)學藝。在那邊學噴漆，每天都叫我洗車，大概洗了一個月左右，感覺太苦了。這時剛好有個鈑金的師傅，叫我去跟他學鈑金，我就跟他學做鈑金了。
XX年7月去學電焊，學了半天就沒去學累了。
XX年9月進入福州泰達汽車服務有限公司。
XX年1月回老家休息
XX年3月底進入廣本(信田)4s店，做了幾天就沒做了。
XX年4月進入長樂富豪汽修廠
XX年7月進入福建福捷汽修廠
XX年7月底改行做機修(在以前一個做機修的同事那邊做)
XX年8月進入泉州豐澤長城4s店
XX年9月進入廣本(閩江)4s店
XX年12月進入福州達道牛肉店，(做撈鍋)做了一個多小時，就跑了。
XX年12月進入東百元洪城(牛排店裡做服務員)
為什麼我短短兩年換了13家企業?
我個人總結了五點，
1， 年少無知，怕吃苦，不知忠誠二字的可貴
2， 逃避問題，害怕責任。
3， 受不了身邊朋友的蠱惑。
4， 遇到困難，身邊沒有人引導，就想放棄。
5， 沒有目標，每天只想著得過且過。
現在講下我個人在新奇特的感受。
我是XX年2月17號進入新奇特(長冠店)的，雖然進入(長冠)這家店才短短四個月時間，但這四個月卻是我工作時間最長，收獲最多的一家店，在這里我學會了面對問題，遇到困難要正確的對待，什麼 事情都要主動的去爭取，而不是去等待。
舉個例子，就是我主動請纓去調配件這件事開始，一開始我覺得蠻簡單的，不就是打個電話，或者發張圖片么?可是 ，可是有一些走私車情況比較特別，問題就來了這個時候老大們(阮哥、保申、二哥)就會去引導我面對問題，該如何去處理及看待，還有什麼事都要自己去主動去爭取，而不是等待，這句話又讓我想起一件事，
在6.12晚上7點一個美容組的事情，拿著一副牌照架跑過來問，有沒有這個配件，看了一下，牌照架(加裝件)就跟他講，沒有，然後他就跑出去了，我坐在調漆間里，
心一想，那可以修啊。然後我也跑出去了，客戶一聽沒有這個配件就要走了，我過去問他，修可以么?客戶說可以啊，然後就把工具車推過去，三下五除二的就休好了，維修費用80塊錢，雖然這80塊錢是很小的一筆維修費用，但這時我主動為組里創造的效益，
現在講下外面(4s店及汽修廠)不具備的而新奇特所具備的。舉兩個例子。
1在沒來新奇特之前，我對汽車保險一竅不通，在新奇特短短四個月我就對保險大致了解了，比如正常保險的三部分，及詢問保費，和如何查詢理賠金額等，而這些都是老大們教的，他們希望我快點成長起來。青出於藍而勝於藍，而這些是外面所不具備的。
2在外面(無論是4s店和汽修廠)他們絕對不會讓你滲入到他們的內部，怕你傷害到他們的利益，而在新奇特我才來四個月的員工，老大們就讓我參與到了組裡面的配件及保險這種情況是外面不具備的。
最後感謝新奇特這個平台，給予我這么多機會，謝謝身邊這些兄弟們的指點和幫助。
謝謝新奇特，謝謝大家。

㈡ 汽車4s店早會可以跟同事分享什麼知識

我每日開早會就是把昨天的工作總結一下，總結當天的業績和每日發生的問題分析去避免問題再次發生，還有就是看看工作場地衛生打掃不幹凈的話就提醒注意

㈢ 汽車廠質檢員給工人開早會怎麼說的

你們做好了就不用。我們檢驗。合格率高，工資高

㈣ 汽車維修的早會怎麼開

總結昨天出現的問題，怎樣避免問題再次發生。安排今天的工作，安穩人心。

㈤ 汽車公司早會一般要訓導什麼內容

昨天的完成情況（好的情況，還有發現的問題），今天的個人分解任務達成情況（有任務績效機制的），注意的細節，當天的安排，近期的市場行情，公司的政策等。望意見給予採納

㈥ 汽車配件從何做起

努力做好配件先要學會認識配件！初學者可以買些配件分解目錄上面既有配件型號還有實物的樣子、、、多看看應該不難！待配件認識的差不多時就要學習配件正副廠的鑒定！最後是價格、、、你如果想在配件行業發展的話這些都要認真學習。要靠自己的，沒什麼捷徑可選！

㈦ 如何經營好一家汽車修理廠如何開晨會，開晨會具體說些什麼，有什麼好的口號嗎

誠心經營很主要，做好服務，留住客戶，晨會主要是了解一下在修車輛的情況與維修進度，配件情況是否跟進，當天的工作安排，需要做什麼工作

㈧ 汽車配件管理的工作細節

1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內。

2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單，計劃單經領導簽字同意後即按單就近采購。

3、材料及零配件進庫前要驗收，末經驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。

4、材料入庫後要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。

5、材料應分類、分規格堆放，保持整齊有序。

6、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。

7、庫管員根據前台傳來的備料單准備材料及零配件，修理工憑派工單領料，領料人簽名，領用大總成件要經分管領導簽字同意，領新料必須交舊料，嚴格執行領新交舊制度。

8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。

9、材料及零配件的領用應執行先進先出的規定，嚴格執行價格制度，不得隨便加價。

10、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。

㈨ 汽車修理廠開早會說些什麼好

企業開早會是個很好的制度，無論各行各業，不要覺得沒有必要，工作中每天都有事情和意外發生，這都是早會要講的內容，即使沒有其他事情，每天強調一下企業管理制度，和要注意的安全隱患，都是很好的，早會的作用就是總結歸納和計劃警示，對日常的工作很有幫助。