汽車維修廠長經理崗位職責

Ⅰ 求汽車修理廠安全生產制度

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目錄
1、汽車維修企業工作流程圖. 4
2、服務承諾. 5
3、汽車維修質量管理制度. 6
4、顧客抱怨受理制度. 7
5、維修車輛進出廠登記制度. 8
6、汽車維修質量檢驗制度. 9
7、竣工出廠合格證管理制度. 10
8、汽車維修檔案管理制度. 11
9、計量器管理制度. 12
10、檢測儀具和設備管理制度. 13
11、人員技術培訓制度. 14
12、環境保護管理制度. 15
13、安全生產制度. 16
14、配件材料管理制度. 17
15、計算機服務管理系統制度. 18
16、壓床安全操作規程. 19
17、鑽床安全操作規程. 20
18、空氣壓縮機安全操作規程. 21
19、砂輪機安全操作規程. 22
20、舉升機安全操作規程. 23
21、乙炔氣瓶安全使用守則. 24
22、氧氣瓶使用安全技術要求. 25
23、汽車維修機工安全操作守則. 26
24、汽車維修鈑金工安全操作守則. 27
25、汽車維修漆工安全操作守則. 28
26、汽車維修電工安全操作守則. 29
27、汽車維修胎工安全操作守則. 30
28、汽車維修檢驗試車安全操作守則. 31
29、氣焊作業安全操作守則. 32
30、經理（廠長）崗位職責. 33
31、技術負責人崗位職責. 34
32、質量檢驗員崗位職責. 35
33、業務員崗位責任制. 36
34、結算員崗位職責. 37

Ⅱ 汽車維修各崗位規章制度 急急急~~

綜合管理制度
根據國家有關規定，結合本廠實際情況，特製定本制度，具體規定如下：
1． 員工要樹立「用戶第一、質量第一」的經營觀念，熱情接待車主，精心維修車輛，確保修車質量。
2． 廠長是企業的領導核心，在全廠的經營活動中處於「中心」地位，員工要聽從班組長和主管的指揮，各級都要服從廠長的領導。
3． 新員工進廠必須廠部批准，要由介紹人和擔保人，填寫員工登記表，提供身份證、技術等級證明，試用期為1-3個月，試用合格後與廠方簽訂合同。
4． 員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請假要辦理書面手續，上班不準在廠內打私人電話，不準在接待室閑談，不準在廠內會客。
5． 堅守工作崗位，上班要穿工作服，佩帶標志，不準穿拖鞋，不準串崗聊天，不準在客戶車上休息，不準亂動車內開關，不準上班時間作私活。
6． 業務接待是企業的窗口，要提高接待質量，對客戶要主動熱情，維修項目確定要准確，工期要准時，報價要合理，交接要細心，車輛進出廠要手續完善。業務接待是接待員的工作，不準員工同車主私下洽談業務，嚴禁以修車為名向客戶索取額外報酬。
7． 嚴格執行門衛管理制度，進出廠車輛和人員門衛有權檢查，員工攜帶物品出廠，要登記報告，未經批准不準帶進帶出。
8． 車間內嚴禁吸煙，員工要遵守安全管理制度，嚴格遵守安全操作規程，禁止野蠻操作，屬個人責任的零件、設備損壞要根據責任大小按比例予以賠償。
9． 加強工具設備管理，建立工具設備檔案。由班組使用的設備工具要辦理手續，責任到人，定期維修保養。由廠部保管的設備要設專人保管，定期檢驗維護。員工要愛護公物，對於工具設備、維修車輛及車上的物品、車間電器，要妥善保管，車鑰匙要專人保管，下班要鎖好車門，防止丟失。屬個人責任的丟失，要視情況予以賠償。
10． 嚴禁無駕駛證移動車輛和試車，嚴禁私自將客戶車開出廠外，發生事故責任個人承擔。
11． 嚴格履行工作程序，換料領料要審批，備料要填寫備料單，註明車型、年號、年份、零件名稱等內容並上交舊件，市內采購要在2-3小時完成，市外3-5天，報價當天答復，特殊情況除外。配件價格要合理，不能高於市場價格。
12． 嚴格執行倉庫管理制度，配件部要熟悉市場價格，領發料要有簽字手續，進出庫要有單據。貨物要做到帳與物相符，倉庫要把好配件質量關，嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現以假冒、錯發、漏收，給企業帶來損失的要追究當事人責任。
13． 質量是企業的生命。嚴格執行質量管理、工藝管理制度，把好質量關，努力做到維修一台，合格一台。要認真細致地做好車輛進廠檢驗，過程檢驗、出廠檢驗的工作，減少返修率。返修不計工時，而且要視情況予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作，對於違反工藝程序造成的返修質量事故，要追究當事人的責任。出廠車要有保用制度，出廠後要做好跟蹤服務。
14． 要嚴格執行工期管理制度。從接車開始就要向客戶交代完工交車時間。在作業過程中，從配件供應、維修、加工等各個方面保證工期，必要時組織加班加點，保證車輛按期交給車主。對於確有特殊情況不能按期的，應提前通知車主並做好解釋工作。
15． 要保持工作環境的整潔衛生。車間及車場的衛生要劃片定點落實到班組，作業區要保持干凈整潔，經常打掃，不準地上有油污、垃圾，廢油要倒置在指定的地方。
16． 在修理過程中發生的追加項目，應首先申報，經廠部與車主聯系取得同意後方可繼續加工。在維修過程中如發生了質量事故，如損壞丟失了零配件等情況，班組應首先報告，廠部經調查落實後，根據責任大小予以處罰。
17． 全體員工要模範遵守國家法規法紀，嚴禁在廠內及宿舍內賭博。
18． 以上各條除註明罰款比例外，其他如有違反，根據情節輕重在5~200元處罰，情節嚴重屢教不改的要予以辭退或除名。
員工招聘制度
1．招聘條件：現代汽車維修業需要的員工必須是相當中專以上文化基礎和機電專業知識的工作者。
企業聘用條件：
（1） 有敬業精神，勤奮，好學，有社會道德；
（2） 普通員工相當於中專的專業知識，高層管理人員具有大專 以上文化和專業知識；
（3） 企業要根據內部員工結構比例，招聘一定數量的有實際經 驗的技術人員和管理人員；
（4） 身體健康條件；
（5） 年齡條件。
2．招聘程序：凡應聘人員需填寫求職申請表，經面試和考試合格，辦妥有關手續後方能試用。
3．試用：新聘用人員需進行三個月的試用，並簽訂試用合同，享受試用期工資待遇。試用期滿，作出去留決定。如需繼續考察，採用延長試用期。合格者簽訂正式員工合同，享受正式員工待遇。
4．用期解約：試用期內任何一方提出解約，均需提前通知對方，不需任何補償。一個月內提前一天；兩個月內提前兩天；三至六個月內提前七天。
5．用期培訓：試用期內，需要進行培訓的，應簽訂培訓合同，並註明培訓時間、內容、培訓費用.

Ⅲ 汽車維修部有哪些職位

汽修廠的職位主要有以下幾種：
1.管理層：廠長、副廠長、技術經理、 配件經理、財務經理、車間主管等。
2.技術人員：機電工、鈑金工、油漆工、美容工、洗車工、機修工、倉庫管理員等；
3.其他部門人員：行政、人事、收銀、出納、會計等
(3)汽車維修廠長經理崗位職責擴展閱讀：
汽車修理工是汽車的維護、修理和調試的人員。汽車修理工他們一般使用工、夾、量具，儀器儀表及檢修設備進行汽車的維護、修理和調試。
汽車常用材料
（1）汽車常用金屬和非金屬材料的種類、牌號、性能及應用。
（2）燃料的牌號、性能及應用。
（3）潤滑油（脂）的牌號、性能及應用。
（4）汽車常用工作液的牌號、性能及應用。
（5）汽車輪胎的規格、分類、組成及應用。
（6）軸承的類型、結構與代號。
（7）螺紋的種類與代號。
參考資料來源：網路：汽車修理工

Ⅳ 汽車大修廠股東規章制度越詳細越好，謝謝

汽車修理廠有關的規章管理制度，參考如下：
汽車維修質量承諾制度(汽修廠管理制度相關) ；
汽修廠維修服務承諾書格式；
汽車維修質量管理制度；
汽修廠顧客抱怨受理制度(汽修廠客戶投訴處理制度) ；
汽車維修車輛進出廠登記制度；
汽車維修質量檢驗制度；
汽車修理竣工出廠合格證管理制度；
汽車維修檔案管理制度；
汽車修理廠計量器管理制度；
汽修檢測儀具和設備管理制度；
汽修廠人員技術培訓制度；
汽車維修廠環境保護管理制度；
汽修廠安全生產制度(汽修廠管理制度相關) ；
汽修廠配件材料管理制度(汽修廠倉庫管理制度相關) ；
汽車修理廠計算機服務管理系統制度；
汽車維修廠設備:壓床安全操作規程；
汽修設備管理制度:鑽床安全操作規程；
空氣壓縮機安全操作規程(汽修廠設備管理制度相關) ；
汽修設備管理:砂輪機安全操作規程；
舉升機安全操作規程(汽修廠設備管理制度相關) ；
乙炔氣瓶安全使用守則；
氧氣瓶使用安全技術要求(汽車維修廠設備管理制度相關) ；
汽車維修機工安全操作守則(汽車維修廠管理制度) ；
汽車維修鈑金工安全操作守則(汽修廠管理制度相關) ；
汽車維修漆工安全操作守則(汽修廠管理制度相關) ；
汽車維修廠電工安全操作守則；
汽車維修廠胎工安全操作守則；
汽車維修廠檢驗試車安全操作守則；
汽修廠氣焊作業安全操作守則；
汽車修理廠經理（廠長）崗位職責；
汽修廠技術負責人崗位職責；
汽車維修質量檢驗員崗位職責；
汽修廠業務員崗位責任制；
汽修廠財務結算員崗位職責(汽修廠財務管理制度相關) ；
汽車維修企業工作流程圖。

參考資料及鏈接：
http://wenku..com/view/c31513d7c1c708a1284a4476.html

Ⅳ 汽修廠都有什麼職位

汽修廠一般有以下這幾種職位：
1.領導層：廠長、副廠長、技術經理、 配件經理、財務經理、車間主管等。
2.專業技術人員：機電工、鈑金工、油漆工、美容工、洗車工、機修工、倉庫管理員等；
3.各個部門人員：人事、收銀、出納、會計等。
汽修廠還可以分為三大方向：
1.車輛工程方向：
主要在科研院所、企業、高新技術公司從事各種車輛（包括汽車（含新能源汽車）、改裝車輛、特種車輛）的研究、設計、製造、檢測、實驗、開發、應用研究等工作，也能從事運行管理、經營銷售工作。
2.汽車服務方向：
企業擔任汽車維修業務的技術領班或技術主管；可在汽車行業從事技術服務、營銷、管理工作，擔任銷售經理和技術顧問；
3.汽車運用與維修方向：
汽車檢測與維修、汽車維修企業高級技術指導、管理，汽車及配件營銷管理、汽車保險與理賠、汽車裝飾美容和中等職業學校專業教師等職業。
汽車修理的基本方法可分為：舊車修理和總成互換修理。舊車修理是在修理時對車上拆下的總成、組合件及零件，凡能修復的，經修復後全部裝回原車。總成互換修理法是除車架和本身外，其餘總成、組合件、零件都可利用備品庫中的備用品進行換裝。
1.舊車修理和總成互換修理
舊車修理法是將各個總成零部件從原車上拆卸並經修理，各部件修理裝配所需的時間不同 ，經常會影響總裝工作及時完成，延長了汽車停廠修理日，增加了修車成本。客戶對修車 時 間和修理費用難以接受。
2.汽車修理中的齒輪技術-修復技術
在汽車的整體構造里，齒輪扮演著重要的劫色，一旦汽車的齒輪表面出現裂痕，那麼維修人員必須在第一時間修復齒輪，如果齒輪的修復工作不及時，在汽車不斷行駛里，裂紋就會進一步增大，這進一步威脅汽車的運行，因此會有巨大的安全隱患存在。
3.復甦技術
所有汽修業和汽配市場都對復甦產品產生錯誤的認識，認為復甦品就是假冒品。而真正的復甦品是一種商品等級，僅次於新品的一 種價廉質優的產品。在加工過程中 ，所用的 藝是採用先進的新技術，所用的材料是原廠零配件。

Ⅵ 單項選擇題（每題1.5分，共15分） 下列哪一項不是按企業的財產組織形式分類的（ ）。

1、選A\泰羅於1911年出版《科學管理原理》一書，被譽為科學管理之父。

《科學管理原理》出版於1911年，標志著一個管理新時代的到來。至今，這本書仍然帶給管理人無窮的啟示，是不可不讀的管理經典。作者弗雷德里克·泰羅，1856年生於美國費城。西方古典管理理論主要代表人物之一，科學管理運動的創始人，被公認為「科學管理之父」，也有人稱他為「理性效率的大師」。
2、選B\企業制度的核心是產權制度

俗稱財務制度。企業投資以盈利為目的，其核心就是要保證資產的的增值。
企業其他一切制度，均以此為龍頭，惟其馬首是瞻。
3、選D\人財物是屬於傳統企業管理的中心內容。

中國傳統的管理思想最簡單的概括就是「以人為本，英雄主義」，過於強調「點」即個人的能力，而容易忽略整體，使整個公司的經營活動脫節。

4\選A、管理思想現代化是現代企業管理的基礎

企業管理現代化通常包括管理思想現代化、管理組織現代化、管理方法現代化、管理手段現代化、管理人才現代化和管理制度現代化等六個方面。其中，管理思想現代化是先導，管理人才現代化是關鍵，管理體制和管理組織現代化是保證，管理方法現代化和管理手段現代化是條件。
5、選B\經理/廠長是汽車維修企業的法人代表，是企業生產經營活動的領導核心。

全民所有制工業企業的法定代表人為廠長或經理
6、選A、觀念創新是管理創新的主體
人是生產力的主體，也是生產關系的直接體現者。企業制度、技術、管理創新等都要以人為載體來體現。

7、選A、物質文化 是企業文化中的表層文化。

表層文化是一種以物質形態的表層企業文化，又稱視覺文化或標識文化。它將企業所創造的文化品位、文化理念，通過企業的物質設施和產品的造型、商標、包裝等表現出來，以其直觀形象被更多的人所感知。
8、選C\MI是企業之心
這題好像沒什麼好解釋的，就是定義。汽車維修企業理念識別系統MI---企業之心、汽車維修企業行為識別系統BI---企業之手、汽車維修企業視覺識別系統 VI---企業之臉
9、選B特殊性不是特點
與國內經營相比，從事國際化經營的企業有著以下顯著的特徵。1.跨國界經營2.多元化經營3.資源共享4.全球戰略和一體化管理
多項選擇：
1、選BCD

條件要有：.有符合法律規定的名稱. 2.要有企業章程或協議。 3.要有符合法律規定的資本. 4.要有必要的生產經營場所. 5.有健全的組織機構和與其生產經營規模和業務內容相適應的從業人員. 6.有符合國家法律規定的經營范圍。
2選ABCD
現代企業的構成有以下八個重要要素：1．資金(money)：企業的血液。2．市場(market)：企業的目標。3．人力資源(manpower)：企業的心臟。4．機器設備(machine)：企業肌肉。5．材料(material)：企業的食糧。6．管理(management)：企業的血脈。7．技術(method)：企業的大腦。8．信息(information)：企業的神經。
3\選ABD
從企業發展的歷史來看，具有代表性的企業制度有以下三種：業主制。這一企業制度的物質載體是小規模的企業組織，即通常所說的獨資企業。合夥制。這是一種由兩個或兩個以上的人共同投資，並分享剩餘、共同監督和管理的企業制度。公司制。現代公司制企業的主要形式是有限責任公司和股份有限公司

4\選ABCD
我國現代企業制度的基本特徵就這四大點吧，不解釋了。

5、選AD
企業管理本來就是營業性的，帶有目的性。其次，還要有管理科學合理的特徵
6、選ABC
用排除法除去不是思想方面的東西
7、選ABC
三網融合是指電信網、廣播電視網、互聯網
8\ABCD
汽車維修廠廠長經理崗位職責:編制企業發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標，確定勞動工資、獎金、利潤、分配方案和會計預算報表和財務報告
9、ABD
汽車維修企業管理創新的主要特點。 創造性 高收益性 高風險性
10\ABCD
.汽車維修企業形象的基本特性:客觀性、整體性、穩定性、可逆性

這是汽車維修管理學知識吧。。。多背書還是有好處的！

Ⅶ 實用汽車維修企業管理制度與指導的目 錄

前言
第一部分汽車維修企業基本管理制度
一、綜合管理制度3
二、人事管理制度5
（一）總則5
（二）聘用5
（三）工作及考勤6
（四）培訓和考績8
三、勞動紀律有關規定11
附：員工守則12
四、財務管理制度12
（一）貨幣資金管理12
（二）財會往來管理13
（三）費用報銷管理15
（四）固定資產管理16
五、設備管理制度17
（一）總則17
（二）計量器具、檢測設備管理18
（三）計量器具、檢測設備維護保養19
（四）專用工具管理20
（五）設備維護保養和檢查規定 20
六、倉庫管理制度21
（一）總則21
（二）配件出入庫管理22
（三）安全件標識規定23
附：安全件標識規定24
（四）配件領用規定25
七、生產過程管理制度26
（一）服務管理26
（二）接車管理26
（三）質量管理28
（四）現場生產管理29
（五）竣工交車管理30
八、生產服務管理制度30
（一）文明服務、文明生產30
（二）定置管理31
（三）用戶檔案管理32
（四）緊急救援制度32
附：24小時緊急救援服務程序33
目錄實用汽車維修企業管理制度與指導（五）清潔衛生管理34
九、技術基礎資料管理規定35
附：汽車維修企業原始記錄資料內容35
十、跟蹤服務規定37
附：處理車主投訴程序37
十一、計算機使用相關規定39
十二、承、托修雙方的權利39
（一）托修方權利39
（二）承修方權利40
第二部分汽車維修企業主要管理規范
一、汽車維修企業安全生產規范43
（一）總則43
（二）消防安全管理44
（三）用電安全管理46
（四）設備安全管理47
（五）生產現場安全管理49
（六）倉庫安全管理52
（七）試車安全管理52
（八）氣體燃料車輛維修安全管理53
（九）危險貨物運輸車輛維修安全管理56
附：汽車維修企業安全生產檢查表59
二、汽車維修企業節能減排工作規范61
（一）節約用水措施62
（二）節約用電措施62
（三）危險廢物處理63
附：相關法律法規64
（四）環境保護措施65
附：相關法律法規66
三、汽車維修企業質量管理規范68
（一）基本條件保證68
（二）配件進入保證69
（三）生產管理保證69
（四）質量檢驗員工作保證70
附：維修企業ISO 9000質量管理體系編制實例70
四、汽車維修企業業務人員工作規范87
（一）工作環境87
（二）工作準備87
（三）儀容儀表88
（四）接待用戶88
（五）時間約定88
（六）故障診斷89
（七）達成協議89
（八）費用結算89
（九）車輛交付89
（十）跟蹤服務90
第三部分汽車維修企業崗位職責
一、廠長（經理）崗位職責93
二、生產副廠長（副經理）崗位職責93
三、技術（質量）副廠長（副經理）崗位職責94
四、服務經理（主管）崗位職責95
五、財務科長崗位職責95
六、成本、經費會計崗位職責96
七、出納員崗位職責96
八、統計員崗位職責97
九、業務接待員崗位職責98
十、索賠員崗位職責98
十一、結算員崗位職責99
十二、檢驗員崗位職責99
十三、車間主任崗位職責100
十四、班組長崗位職責100
十五、配件經理（主管）崗位職責101
十六、配件計劃員崗位職責 101
十七、采購員崗位職責102
十八、倉庫保管員崗位職責102
十九、工具管理員崗位職責103
二十、洗車工崗位職責103
第四部分汽車維修企業操作規程
一、維修工操作規程107
（一）機修工操作規程107
（二）汽車電工操作規程107
（三）鈑金工操作規程108
（四）油漆工操作規程109
（五）氣焊工操作規程109
二、汽保設備操作規程111
（一）舉升機操作規程111
（二）四輪定位儀操作規程112
（三）輪胎拆裝機操作規程113
（四）輪胎平衡機操作規程113
（五）噴油泵試驗台操作規程114
（六）台鑽操作規程115
（七）砂輪機操作規程115
（八）空氣壓縮機操作規程116
（九）油壓機操作規程116
（十）烤漆房操作規程117
（十一）車輛清洗操作規程118
（十二）氧氣瓶和乙炔瓶的安全技術操作規程119
（十三）CO2氣體保護焊操作規程121
（十四）電焊機操作規程123
（十五）點焊機安全操作規程124
（十六）鈑金校正設備操作規程125
（十七)製冷劑回收充注設備安全操作規程126
（十八）汽車電腦檢測儀使用規程127
三、主要檢測設備檢測作業指導128
（一）汽車側滑量檢測129
（二）汽車質量檢測130
（三）制動性能檢測131
（四）汽油車污染排放檢測138
（五）柴油車自由加速排放檢測141
（六）前照燈檢測143
（七）喇叭聲級檢測146
（八）車輪動平衡檢測147
（九）車輪定位值檢測149
（十）液壓制動踏板力檢測153
（十一）轉向輪最大轉角檢測154
第五部分管理工作參考文選
文選一××市汽車維修行業自律公約159
文選二汽車維修糾紛調解的相關知識及運用160
文選三汽車維修質量事故鑒定規則174
文選四理解總成修理和總成修理質量保證期181
文選五汽車維修企業的信用與信用建設184
文選六汽車維修企業的信用風險治理192
文選七汽車維修誠信企業評估指標體系198
文選八汽車綜合性能檢測站誠信評估指標體系204
文選九汽車修理廠的薪酬管理210
文選十維修廠的CS戰略——使顧客和員工滿意戰略222
文選十一我們應該如何制訂維修工時定額232
文選十二4S站（汽車特約銷售服務站）與《反壟斷法》239

Ⅷ 汽車修理廠員工崗位職責

您的問題可以羅列為以下幾點：
1、 在現有運營規模下，工作的具體分工和崗位如何確定？
2、 崗位確定之後，崗位職責如何界定？
3、 如何制定一個符合現在管理要求的規章制度？

因為我無法在你簡短的介紹中，了解你坐在汽修廠的實際情況。所以我針對你關注的三個問題，做一個通用的答復：
1、 在現有運營規模下，工作的具體分工和崗位如何確定？
你提到你們廠現在有30人，也就是說現有已經正常在運營中，在這中情況下，員工應該是有基本的分工的，比如鈑金技工做鈑金的工作、噴漆工做噴漆的工作等。所以我的建議是你在現有的分工基礎上進行分析，看那些分工是不合理的，或者是影響生產效率的，將這些分工環節進行優化即可。
2、 崗位確定之後，崗位職責如何界定？
崗位職責的確定主要考慮以下幾個主要方面：崗位工作的工作任務、工作標准、上下級關系、任職資格、發展通路、薪酬等級等。把這些方面界定清楚了，對員工的實際工作有具體的指導意義即可。
3、 如何制定一個符合現在管理要求的規章制度？
所有的規章制度都是為管理者服務的，所以在制定製度之前，你應該反思作為管理者你希望管理哪些方面或者哪些方面需要規范管理。例如出勤制度、請假制度、員工上班規范等。

Ⅸ 汽修廠管理制度

汽車維修企業工作流程圖

汽車維修質量承諾制度(汽修廠管理制度相關)

汽修廠維修服務承諾書格式

汽車維修質量管理制度

汽修廠顧客抱怨受理制度(汽修廠客戶投訴處理制度)

汽車維修車輛進出廠登記制度

汽車維修質量檢驗制度

汽車修理竣工出廠合格證管理制度

汽車維修檔案管理制度

汽車修理廠：計量器管理制度

汽修檢測儀具和設備管理制度

汽修廠人員技術培訓制度

汽車維修廠環境保護管理制度

汽修廠安全生產制度(汽修廠管理制度相關)

汽修廠配件材料管理制度(汽修廠倉庫管理制度相關)

汽車修理廠計算機服務管理系統制度

汽車維修廠設備:壓床安全操作規程

汽修設備管理制度:鑽床安全操作規程

空氣壓縮機安全操作規程(汽修廠設備管理制度相關)

汽修設備管理:砂輪機安全操作規程

舉升機安全操作規程(汽修廠設備管理制度相關)

乙炔氣瓶安全使用守則

氧氣瓶使用安全技術要求(汽車維修廠設備管理制度相關)

汽車維修機工安全操作守則(汽車維修廠管理制度)

汽車維修鈑金工安全操作守則(汽修廠管理制度相關)

汽車維修漆工安全操作守則(汽修廠管理制度相關)

汽車維修廠電工安全操作守則

汽車維修廠胎工安全操作守則

汽車維修廠檢驗試車安全操作守則

汽修廠氣焊作業安全操作守則

汽車修理廠經理（廠長）崗位職責

汽修廠技術負責人崗位職責

汽車維修質量檢驗員崗位職責

汽修廠業務員崗位責任制

汽修廠財務結算員崗位職責(汽修廠財務管理制度相關)

Ⅹ 汽修廠一般有哪些職位

汽修廠的職位主要有以下幾種：
1.管理層：廠長、副廠長、技術經理、 配件經理、財務經理、車間主管等。
2.技術人員：機電工、鈑金工、油漆工、美容工、洗車工、機修工、倉庫管理員等；
3.其他部門人員：行政、人事、收銀、出納、會計等
(10)汽車維修廠長經理崗位職責擴展閱讀：
汽車修理工是汽車的維護、修理和調試的人員。汽車修理工他們一般使用工、夾、量具，儀器儀表及檢修設備進行汽車的維護、修理和調試。
汽車常用材料
（1）汽車常用金屬和非金屬材料的種類、牌號、性能及應用。
（2）燃料的牌號、性能及應用。
（3）潤滑油（脂）的牌號、性能及應用。
（4）汽車常用工作液的牌號、性能及應用。
（5）汽車輪胎的規格、分類、組成及應用。
（6）軸承的類型、結構與代號。
（7）螺紋的種類與代號。
汽車生產、專業維修、銷售公司、檢測站、交通運輸公司、汽車運營等部門從事汽車檢測與維修、汽車運行與管理、汽車營銷與評估、汽車配件銷售以及相關技術服務等工作。
這個崗位是不太適合女生的
第一線上從事汽車生產、服務、技術等工作。具體的工作崗位為：
1。
汽車維修（3S店、4S店、汽車綜合維修廠等維修企業）
（1）部門經理（2）車間主任（3）技術總監4）前台接待員（5）維修組組長（維修班班長）（6）維修技術員（7）售後服務部服務顧問8）維修峻工檢驗員（9）定損員（10）汽車美容員（11）維修信息反饋員（12）配件銷售、管理員
汽車貿易（銷售）（3S店、4S店）
（1）汽車銷售經理（2）銷售部銷售顧問（3）售後信息反饋
汽車營銷類崗位
此崗位非銷售類崗位，汽車銷售是在4S店或汽車大賣場工作。營銷類崗位的主要工作就是連接總部與這些服務點，做市場調研，傳達總部的消息，提升4S店的服務水平，幫助經銷商完成銷售任務等。
汽車技術類崗位
這是大多數汽車專業的學生擠破頭也要去的崗位。技術崗位對專業知識及動手實操要求比較高，所以技術扎實比什麼都重要。
二手車鑒定與評估類崗位
二手車崗位被譽為汽車行業中突出的一匹黑馬。隨著國內汽