上海高端汽車維修招聘信息
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上海大眾汽車安徽安申特約維修站成立於1995-08-11,注冊資本200.00萬人民幣元,法定代表人是薛麗芬,公司地址是安徽省合肥市汴河路安徽國際汽車城20號,統一社會信用代碼與稅號是91340000149042225X,行業是汽車修理與維護,登記機關是安徽省工商行政管理局,經營業務范圍是許可經營項目：汽車修理。一般經營項目：汽車裝潢。,上海大眾汽車安徽安申特約維修站工商注冊號是340000000019678
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• 公司簡介：
上海嘉和汽車維修有限公司成立於2013-04-16,注冊資本20.00萬人民幣元,法定代表人是黃建昌,公司地址是上海市浦東新區金橋路835弄76號1幢,統一社會信用代碼與稅號是9131011506601099X8,行業是汽車零配件批發,登記機關是上海市工商行政管理局浦東新區分局,經營業務范圍是三類機動車維修(供油系統維護及油品更換，憑許可證經營），汽車配件、汽車用品的銷售。【企業經營涉及行政許可的，憑許可證件經營】,上海嘉和汽車維修有限公司工商注冊號是310115002102123
• 分支機構：
• 對外投資：
• 股東：
• 高管人員：
❺ 上海汽修相關崗位的基本條件
第一章人力資源配置及管理
重要性和原則
人------「生產力中最活躍的要素」是構築企業核心競爭力的基石。企業能否吸引、保留以及激勵優秀的人才是企業取得持續成功的關鍵。只有擁有高素質的員工組建知識化團隊才能保持企業的持續競爭力。
特約售後服務中心應非常重視本中心組織結構設置、人力資源工作人員配置、人力資源管理理念、人力資源管理機構與職能設置及制度建設激發各方面的積極性和主觀能動性為全面實現企業的整體目標而共同努力。
要建立有效的人力資源策略建議應考慮下列幾條原則
·經營策略與人才需求的配合
·中長期的人力需求情況及人員開發
·營運狀況與員工的表現掛鉤
·員工價值的體現與認同以人為中心
·企業文化與員工價值的協同。
特約售後服務中心應根據自己的情況持續調整和優化本服務中心的人力資源結合汽車技術的不斷發展滿足國內汽車消費者變化的需求遵守上海通用汽車售後服務的宗旨著力塑造雪佛來汽車售後服務品牌。
第一節特約售後服務中心組織機構圖
重要性和原則
怎樣讓組織內眾多人員步調一致同心協力向著一個目標邁進需要一個明確的組織機構。組織機構是企業實現戰略目標和構造核心競爭力的載體也是企業員工發揮各自優勢獲得自身發展的平台是每一個企業都必須考慮的問題。
組織機構的目的是幫助企業圍繞其核心業務建立起強有力的組織管理體系。一個有效組織機構必須目標明確功能模塊清晰工作的指派確定不應隨意增減功能模塊。
標准
以下設置充分考慮到精簡高效的原則各特約售後服務中心須按本組織機構圖建立各功能塊並結合本單位的實際情況自行決定人數但須報SGM批准並備案。
組織結構圖
第二節 任職條件和工作職責
重要性和原則
工作分析和工作只能設計是人力資源管理的基本環節之一。特約售後服務中心應招聘和指派資質合格的人員指定的工作只能塊並不斷提升員工的工作能力。
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