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电动汽车装配工总结

发布时间: 2021-05-01 05:00:38

A. 电动车装配工主要做什么

插装车辆。
主要部件有前叉、车轮、全车线路、控制器、电机、车把全套
工艺都是流水线,很简单

B. 装配工年终工作总结

主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

C. 2008年装配工工作总结(300字)

时光荏苒,2007年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献.对此我向领导做如下工作总结: 一、严于律已,自觉加强锻炼 一年来,拥护领导的管理思想,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和知识学习,不断提高自身综合素质 我重视加强理论和知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。 认真学习工作知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在工作及工作处理方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高,结合自己的工作能力。 三、努力工作,按时完成工作任务 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司组织的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工作人员! 四、在勤的方面: 本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业;无故不迟到、不早退。 总的来说,一年来,本人严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为车间工人的职责,较好地完成了公司全年的工作任务。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩!

D. 我在电动汽车厂做装配工.工作原则是.

跟别的工作还不都一样呀,想怎么干就怎么干,呵呵。拿到钱是主要

E. 电动车组装工工作总结与计划

强调产品质量与管理的重要性。
没有范文。
以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。

F. 如何做好一个汽车装配工的本职工作

顾名思义嘛. 配件安装工嘛. 汽车装配工 目前来说 在生产线上是最多的. 装配工的工作是 装配 调试 当整车车架焊接完毕后(前面是车身焊接工做的事) 发动机变速箱, 传动轴,制动器,刹车 各类拉索 电线 车身内饰 座椅 油泵油箱等等等等都是需要汽车装配工来安装调试的.完成的 装配完成后 就会进行检测 检测完成后 就是下线的整车了

G. 装配工年终总结范文

个人年终总结模板
一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为***尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:
在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大三中全会精神,深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。
在工作上,围绕公司***的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向:随着****的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为***应有的贡献。
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
附:年终总结黄金秘笈
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
希望对你有用!

H. 100分求一篇电动工具装配车间的年终总结

本人从2005年8月16日加入佛山市东南照明有限公司开始试用,期间分别在生产部、品控中心和冲压一车间工作。现已成为公司正式职员。岁末将至,秉着实事求是、客观公正的原则,不夸大成绩,不缩小缺点,将这期间之工作总结成文,以便公司审查考核。也对自己将来的工作发展做下规划,对公司现状和发展也提一些个人的看法和建议。
期间所收获很多,在各位热心同事和领导的关怀和帮助下,工作开展也较为顺利。较之以前,在鸿图公司工作也更开心。这个“开心”并不是因为个人的安于现状或者是由于工作压力小而开心,相反本人觉得只有在个能得到全部的发挥,为公司尽最大力量从而创造最大的效益才是最为开心的事情。
在大学我学的是信息管理与信息系统专业,就是以计算机为工具对当今社会上各行业的方方面面管理。使现代管理得以更快、更准的实现管理自身的两大(领导和创新)职能。为自己所在集团赢得更多。在生产部工作的一个多月里,没想到自己可以学以致用,在学校里学到的专业知识没有被荒废,打下的专业基础为我的工作带来了很大的帮助。这期间我没有像其他刚参加工作的新人一样感到有压力,相反的,我非常喜欢这个工作,这更多的是也实现我小时的梦想。在这期间,我常和同事们一起,从公司自身情况出发,对生产系统(装配车间)现状作分析、整改,为生产工作出谋划策。努力在工作中学习,在学习中工作。
在品控中心工作期间,主要从事品质稽查工作。主要负责产品品质稽查、质量问题的解决,以及提出自己的一些符合公司现状的质量要求和操作工艺。
11月份,由于工作调动,我被安排到冲压一车间工作。部门领导根据我的特长让我分管车间质量和安全等方面。同时协助车间主任管理车间生产现场和纪律。这期间,得到车间同事的支持和帮助,产品质量和生产安全方面都有了明显提高。无任何机器(安全)事故。
从8月份到12月份,几个月时间里,经历了实际工作考验,每一天都过的十分的紧张而忙碌,但工作是快乐的,工作的每一个日子都是十分充实的。看着我公司的产品质量每一天都有新的进展,我的内心充满了喜悦,相信2006年我公司的产品和产品质量将会有更大的突破,那份成就感就在我们每一个工作人员的心底里油然而生了。真正让我受益非浅是在冲压一车间工作的这段日子里,知识是全方面的。首先通过看一些基本的冲床机操作,丰富自己的技术技能,对车间一些较平常的操作原理、产品结构都有了初步的了解和认识。再者,陈主任的个人能力,让我打心眼里佩服,使我每天都能学到一手,每天都有进步;王副总经理的文才和口才,让我感到说话的艺术性和做事的合理性,巧秒搭配让我做起事来事半功倍;还有吴主管认真、公正、严厉的工作作风也相当的鞭策着我不断进步。他们对工作的认真和钻研态度,感染了我们每一个人。
以往的工作实绩:1、时时跟生产部门、计划部门管理人员沟通,并提出自己的一些架构方案供讨论参考。2、私自对(公司)几起质量事故作分析,并写下自己的感受。在公司员工的配合下对我公司部分原料做实验。3、对灯具系统各车间质量负责人以及班组质量负责人进行质量意识培训。4、对冲压一车间产品质量、机器维护和操作安全的管理监督。5、对冲压一车间各组长讲述产品质量和工作质量对公司对个人的重要性。并教导他们从严要求自己和组员。把车间工作更出色的完成。
主要的工作失误:1、刚到公司阶段,由于对公司的产品标准和企业架构的不了解,导致对事物错误认识。甚至有时还会找错事故的责任人。就这样的一些问题也打乱了我个人的工作计划。造成工作精力和财力上的浪费。当然也有自己的年轻任性所致的。2、由于缺少一些文字性的文件导致在工作中和别的部门同事发生不愉快的事。限制自己对公司付出,也阻碍个人的发展。为了弥补这些过失。我提出以下建议:1、明确公司架构,让每一个新进中、基层管理者都知道公司的主体架构和责任归属。这样一来,不仅可以提高新进人员工作的准确性和工作效率,还可以对公司现有的人员进行裁减,降低管理费用。2、要求公司中层管理人员每半月对自己的工作进行计划总结,并将实际完成情况与计划进行比较分析。3、每一位中层管理干部写一份文章,主要包括“自己的工作内容和职责描述,以及自己是如何来管理本部门的”等几方面。4、各部门拟定工作质量年计划、部门安全年汇总和部门管理月汇总。5、在全公司实行岗位责任制,实现目标管理。
目前,我的工作职责主要是负责冲压一车间的质量管理和安全管理。质量工作和安全工作都是预防性的、全员参与的。而且关乎企业的未来发展。因此,提高员工的质量意识和安全防护意识对我们来说就显得十分重要了。也是公司发展的必要手段。
未来的工作打算:1、在车间建立适合车间的质量方针和质量目标。2、质量管理制度的完善,改版。增强公司的网络形象,打开公司在互联网上的窗口。让外界充分了解公司。3、将安全工作条理性、系统地规范管理。4、用文件方式对车间模具和机器进行系统管理。5、协助陈主任完成厂部分配的任务。
公司现状的个人感受:1、个人工作积极性不高,不主动,处于被动工作状态,即安排什么做什么, 做事情要等上面安排,不能主动分析公司的需要,有预见性的安排工作,导致散漫现象发生。2、各部门、人员之间配合不佳,协调慢。导致以上现象的原因我想不关有个人素质的问题,也有制度的问题,企业文化的问题。我想主要是因为全体员工缺少共同的奋斗目标。3、公司大大小小的新项目很多,自我到冲压一车间工作以来,几乎每天都新增二至三套模具。从表面看十分繁荣,但是缺乏一种理性分析。建议:1、制定公司奋斗目标,如半年度盈利计划,销售计划等,告知并敦促全体员工共同配合努力实行,实现目标之后按各部门功劳大小,出力多少对全体员工进行奖励。2、定期开讨论会,共商发展大计,体现民主,提高责任感。并组织内部员工开展各项培训,如业务技能经验交流会,硬件使用知识讲座,软件讲座。3、作为公司,以追求利润最大为目标,公司的投资应当以投资收益为基准。市场固然重要,但是投资收益分析可以了解当前投资是否符合公司战略目标。因此质量工作也应该综合公司的立足点和公司未来几年目标来抓。4、公司品质管理部门应该根据公司实际情况,在技术部门和生产工艺管理部门的协助下对公司产品工艺进行规范。同时制定符合自己的质量管理体系(质量方针和质量目标)告知全员,让全员围绕这一体系开展工作。而不是照搬书本。5、硬件方面,公司中基层管理人员应该定期对设备性能和完好性进行统计。当然,公司的机器设备也是很多的。这就需要一至二人来专门对机器设备进行维修管理。减小产品的废品率,降低成本。不然,公司的损失会更大的。6、以一些知名企业做榜样、做目标。让每一个职员对自己,对公司都充满信心。达到“事事有人管,人人都管事”。
总之,本人明白一点:只有公司最大的发展,员工才会有最大的发展,只有员工最大限度的发挥,各尽其能才有公司的最大发展。
我觉得公司目前的工作重点是对现有市场进行系统管理并围绕企业目标来开发新的市场和把关生产质量两大问题。当然,用科学的管理方法来让每一位在职人员都有归宿感也非常的重要。这就要求我们必须搞活企业文化。
由于时间仓促、本人的语言组织能力有限以及为了节省领导宝贵的时间阅读,以上的赘述及个人的愚见,希望领导批评审查指正。
最后愿公司成为最佳的团队,拥有最好的产品,最佳的服务,取得最大的胜利。全体员工走向最光明的前途!

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