汽车4s店销售经理日常工作
㈠ 汽车销售顾问得日常工作
第一讲客户开发（上）
1．引言
2．访问及接待前的准备
3．销售人员应具备的素质
第二讲客户开发（下）
1．制定开发潜在客户的方案
2．开发客户前的准备
3．与客户建立互信关系
第三讲客户接待（上）
1．必要的商务礼仪
2．了解来店客户的心理状态及其应对方法(上)
第四讲客户接待（下）
1．了解来店客户的心理状态及其应对方法(下)
2．做好来店／电及意向客户的管理
第五讲需求咨询（上）
1．前言
2．了解客户的需求
第六讲需求咨询（上）
1．认真地聆听
2．分析和帮助客户解决疑难问题
第七讲车辆的展示与介绍（上）
1．车辆展示的要点
2．绕车介绍(上)
第八讲车辆的展示与介绍（下）
1．绕车介绍(下)
2．车辆介绍的技巧与方法
第九讲试乘试驾
1．引言
2．试乘试驾的流程
3．执行流程与客户的参与和确认
第十讲处理客户的异议
1．异议的产生不可回避
2．处理异议的方法
第十一讲签越成交
1．“临门一脚”失利的原因
2．适时建议购买
3．适用成交技巧
4．成交阶段的风险防范
第十二讲交车服务与售后跟踪服务
1．交车流程
2．车辆与相关文件的交接和确认
3．客户还会来吗
4．客户的维系
5．让保有客户替你介绍新的客户
㈡ 汽车4s店销售经理职责有哪些如题 谢谢了
岗位职责：
A、每天向总经理（或上级）汇报前一日工作和当日工作安排;
B、传达上级领导的指示和要求，并监督实施;
C、安排好销售顾问每天工作和交车事宜;
D、帮助销售顾问做好接待顾客工作，力争不断提高成交率;
E、要求销售顾问每天打回访电话，跟踪每一位潜在客户;
F、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车，并注意安全;
G、负责展厅及在售车辆的外观内饰卫生及时清理;
H、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习;
I、掌握竞争车型情况，及时向公司领导汇报;
J、负责协调好展厅所有人员的工作联系;
K、协调销售顾问和其它部门的工作;
L、完成上级领导交给的其他工作。
具体工作内容：
一、销售计划、组织与客户管理
1、营销范围的把握与市场现状调查。
2、决定新设客户的交易条件。
3、与客户人际关系的确立。
4、搜集竞争者情报。
5、销售目标与定额的设订和管理。
6、科学而有效的营业分析。
二、客户维护与扩展
1、客户的销售统计、分析。
2、客户的经营分析指导及特定客户的信用调查。
3、客户销售方针、定向支援或关怀活动（包括回访与拜访）
三、营销策略
1、技术研讨会的举办、商品及销售基础知识的传授。
2、协助营销、定期组织销售培训、售后服务指导及抱怨处理。
3、销售事务与公司的上传下达。
4、帐款催收、财务报表的收集、整理与汇报，并针对财务状况作有建设性建议或参考。
㈢ 谁知道汽车4S店销售经理一般的工作流程呢
销售经理 是个很重要的角色 他必须要保证销量 如果销量达不到厂家就不会给他们 利润点 至于 工作细节 还是等你去4S店上班时 自己体验吧
㈣ 汽车销售经理的职责，要详细的
汽车销售经理的岗位职责主要包括：
1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
希望得到你的采纳，谢谢
㈤ 汽车4S店销售经理应该做些什么
汽车销售经理的岗位职责主要包括：
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、制订销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
(5)汽车4s店销售经理日常工作扩展阅读：
岗位职责：
根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；
指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；
㈥ 求汽车4S店销售经理岗位描述都做些什么
1. 协助销售总监制定销售战略和销售计划
协助销售总监，参与制定年度销售战略
协助销售总监，根据年度销售战略，制定年度、季度、月度销售计划，促使战略细化为具体目标，从而得以贯彻落实
监督年度销售预算的执行情况
2. 协助销售总监，进行销售策略的更新
针对市场变化情况，提出销售价格调整建议
组织开展区域内营销业务，汇总、整理各地区市场信息并及时反馈至销售总监，并协助其制定和调整阶段性销售策略
3. 以销售任务为目标，根据既定的销售策略，组织下属员工完成销售目标
根据销售顾问的能力，为销售顾问制定月度销售计划，并进行沟通确认
跟踪和控制销售计划完成的进度，进行销售现场管理，对销售顾问、销售支持和前台人员的工作进行监督、指导和考核
4. 调整优化销售流程，并监督流程的贯彻执行情况
贯彻公司内部和奥迪为经销商销售部门制定的标准和方针
规范销售人员行为，提高服务质量
为销售部门细化流程并监督执行
5. 牵头处理重大客户投诉
牵头处理重大客户投诉事件，并安排相关人员跟踪解决
6. 协助销售总监，评估银行、保险公司等中介合作机构，并维护和拓展业务合作关系
协助寻找、评估银行、保险公司、信托公司等中介合作机构
协助维护和拓展同合作伙伴的业务关系
7. 团队建设和人员培养
协助销售总监，制定和完善部门内部工作计划、管理制度、财务预算等相关规定
为销售顾问提供专业知识与技能培训，协助每位员工制定个人目标和专业发展计划
对销售顾问进行绩效管理
及时与下属进行沟通，收集反馈意见
8. 其他工作
协助销售总监进行突发性事件的处理并完成销售总监委派的其他临时性工作
这是我们公司的销售经理的岗位描述，不方便告诉你品牌，但是是高档车4S店。
一般销售经理都做这些，主要就是监督管理销售顾问，一般一名销售经理管理5-6名销售顾问。
望采纳~！
㈦ 汽车4s店的服务经理的工作内容是什么。
1.做售后运营分析表
2.管理售后的日常工作，协调安排接车，提高单车产值
3.和客服部一起处理投诉
4.和保险公司谈谈保率
5.和厂里协调工作，做一些报表，完成厂里下达的指标
㈧ 汽车4S店销售经理的具体工作是什么
卖卖车啊，训训人啊，打打麻将啊，调戏下MM啊什么的，就是你应该做的！！
㈨ 汽车销售经理的职责是什么
汽车销售经理的岗位职责主要包括：
1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。
——来源于606汽车人才网的【汽车销售经理的岗位描述和职责】